这些是软考项目管理计划的主要内容，可以用以下口诀来记忆：
WBS、进度、成本、质量、风险、采购、沟通、干系、资源、组织、变更、验收
其中，WBS代表工作分解结构，进度是项目进度计划，成本是项目成本管理计划，质量是项目质量管理计划，风险是项目风险管理计划，采购是项目采购管理计划，沟通是项目沟通管理计划，干系是项目干系人管理计划，资源是项目资源管理计划，组织是项目组织管理计划，变更是项目变更管理计划，验收是项目验收管理计划。
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软考项目管理计划内容口诀
2023-06-21 22:05:38
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来源：佚名
WBS、进度、成本、质量、风险、采购、沟通、干系、资源、组织、变更、验收
这些是软考项目管理计划的主要内容，可以用以下口诀来记忆：
WBS、进度、成本、质量、风险、采购、沟通、干系、资源、组织、变更、验收
其中，WBS代表工作分解结构，进度是项目进度计划，成本是项目成本管理计划，质量是项目质量管理计划，风险是项目风险管理计划，采购是项目采购管理计划，沟通是项目沟通管理计划，干系是项目干系人管理计划，资源是项目资源管理计划，组织是项目组织管理计划，变更是项目变更管理计划，验收是项目验收管理计划。
这些是软考项目管理计划的主要内容，可以用以下口诀来记忆：
WBS、进度、成本、质量、风险、采购、沟通、干系、资源、组织、变更、验收
其中，WBS代表工作分解结构，进度是项目进度计划，成本是项目成本管理计划，质量是项目质量管理计划，风险是项目风险管理计划，采购是项目采购管理计划，沟通是项目沟通管理计划，干系是项目干系人管理计划，资源是项目资源管理计划，组织是项目组织管理计划，变更是项目变更管理计划，验收是项目验收管理计划。
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