1. 系统集成项目的规划和组织：根据客户需求和项目目标，制定项目计划和工作方案，组织项目团队进行项目实施。
2. 系统集成项目的实施和监控：负责项目实施过程中的进度、质量、成本等方面的监控和控制，及时发现和解决问题，确保项目顺利完成。
3. 系统集成项目的交付和验收：负责项目交付和验收工作，确保项目交付的成果符合客户要求和合同约定。
4. 团队管理和沟通协调：负责项目团队的管理和协调工作，包括人员招聘、培训、激励等方面的工作，同时与客户、供应商等各方进行沟通和协调。
5. 项目风险管理：负责项目风险的识别、评估、应对和控制，确保项目风险得到有效管理和控制。
6. 项目质量管理：负责项目质量的管理和控制，确保项目交付的成果符合质量标准和客户要求。
7. 项目成本管理：负责项目成本的管理和控制，确保项目成本得到有效控制和管理。
8. 项目信息管理：负责项目信息的管理和控制，包括项目文档、进度报告、质量报告等方面的工作。
9. 项目评估和总结：负责项目评估和总结工作，总结项目经验和教训，为下一步项目提供参考和借鉴。
为了成为一名软考中级的系统集成项目管理工程师，需要具备以下能力和知识：
1. 熟悉项目管理理论和方法：了解项目管理的基本理论和方法，掌握项目管理的各个阶段和流程，能够根据项目需求和目标制定项目计划和工作方案。
2. 熟悉系统集成技术和方法：了解系统集成的基本概念和技术，掌握系统集成的各个阶段和流程，能够根据客户需求和项目目标进行系统集成设计和实施。
3. 具备团队管理和沟通协调能力：能够有效地管理和协调项目团队，包括人员招聘、培训、激励等方面的工作，同时与客户、供应商等各方进行沟通和协调。
4. 具备项目风险管理和质量管理能力：能够识别、评估、应对和控制项目风险，确保项目风险得到有效管理和控制；能够管理和控制项目质量，确保项目交付的成果符合质量标准和客户要求。
5. 具备项目成本管理和信息管理能力：能够管理和控制项目成本，确保项目成本得到有效控制和管理；能够管理和控制项目信息，包括项目文档、进度报告、质量报告等方面的工作。
6. 具备项目评估和总结能力：能够对项目进行评估和总结工作，总结项目经验和教训，为下一步项目提供参考和借鉴。
总之，软考中级的系统集成项目管理工程师需要具备全面的项目管理知识和技能，能够独立完成系统集成项目的规划、组织、实施、监控和控制等工作，为企业提供高效、优质的项目管理服务。
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