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2012年下半年软考软件设计师真题及答案
为大家收集整理了《2012年下半年软考软件设计师真题及答案》供大家参考，希望对大家有所帮助！！！

　1.在软件工程环境中进行风险识别时，常见的、已知的及可预测的风险类包括产品规模、商业影响等，与开发工具的可用性及质量相关的风险是( ) 。

　　A. 客户特性 B. 过程定义

　　C. 开发环境 D. 构建技术

　　参考答案：C

　　2.在软件项目开发过程中，评估软件项目风险时，( )与风险无关。

　　A. 高级管理人员是否正式支持该项目

　　B. 开发人员和用户是否充分理解系统的需求

　　C. 最终用户是否同意部署已开发的系统

　　D. 开发需要的资金是否能按时到位

　　参考答案：C

　　3.某项目主要由A~I任务构成，其计划图(如下图所示)展示了各任务之间的前后关系以及每个任务的工期(单位：天)，该项目的关键路径
(1) 。

　　在不延误项目总工期的情况下，任务A最多可以推迟开始的时间是
(2)天

　　
(1)A. A→ G→I B. A→D→F→H→I

　　C. B→E→G→I D. C→F→H→I

　　
(2)A. 0 B. 2 C. 5 D. 7

　　参考答案：C、B

　　4.若一个项目由9个主要任务构成，其计划图(如下图所示)展示了任务之间的前后关系以及每个任务所需天数，该项目的关键路径是
(1)，完成项目所需的最短时间是
(2)天。

　　
(1)A. A→B→C→D→I B. A→B→C→E→I

　　C. A→B→C→F→G→I D. A→B→C→F→H→I

　　
(2)A. 16 B. 17 C. 18 D. 19

　　参考答案：A、D

　　5.某工程计划图如下图所示，弧上的标记为作业编码及其需要的完成时间(天)，作业E最迟应在第( )天开始。

　　A.7 B.9 C.12 D.13

　　E的最迟开始时间就是就是B的最晚完成时间

　　参考答案：D

　6.在软件开发中，( )不能用来描述项目开发的进度安排。在其他三种图中，可用( )动态地反映项目开发进展情况。

　　A. 甘特图 B. PERT图

　　C. PERT/CPM图 D. 鱼骨图

　　鱼骨图用于质量管理

　　参考答案：D

　　7.在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策，下面对Gantt图的描述中，不正确的是( )。

　　A. Gantt图表现各个活动的持续时间。

　　B. Gantt图表现了各个活动的起始时间。

　　C. Gantt图反映了各个活动之间的依赖关系。

　　D. Gantt图表现了完成各个活动的进度。

　　参考答案：C

　　8.在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策，下面对Gannt图的描述不正确的是( )。

　　A.Gantt 图表现各个活动的顺序和它们之间的因果关系。

　　B.Gantt 图表现哪些活动可以并行进行。

　　C.Gantt 图表现了各个活动的起始时间。

　　D.Gantt 图表现了各个活动完成的进

　　参考答案：A

　　9.软件能力成熟度模型(CMM)将软件能力成熟度自低到高依次划分为 5 级。目前，达到CMM第3级(已定义级)是许多组织努力的目标，该级的核心是( )。

　　A. 建立基本的项目管理和实践来跟踪项目费用、进度和功能特性

　　B. 使用标准开发过程(或方法论)构建(或集成)系统

　　C. 管理层寻求更主动地应对系统的开发问题

　　D. 连续地监督和改进标准化的系统开发过程

　　参考答案：B

　　10.软件能力成熟度模型(CMM)将软件能力成熟度自低到高依次划分为初始级、可重复级、定义级、管理级和优化级。其中( )对软件过程和产品都有定量的理解与控制。

　　A. 可重复级和定义级 B. 定义级和管理级

　　C. 管理级和优化级 D. 定义级、管理级和优化级

　　参考答案：C
有软件设计师(中级的)历年真题吗

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