1. 项目管理基础知识：包括项目管理的概念、原则、流程、方法和工具等基础知识。
2. 项目整体管理：包括项目目标确定、项目计划制定、项目执行控制、项目收尾等整体管理过程。
3. 项目范围管理：包括项目范围的确定、范围计划的编制、范围变更控制等范围管理过程。
4. 项目时间管理：包括项目进度计划的制定、进度控制和进度变更管理等时间管理过程。
5. 项目成本管理：包括项目成本估算、成本控制和成本变更管理等成本管理过程。
6. 项目质量管理：包括项目质量计划的制定、质量控制和质量保证等质量管理过程。
7. 项目人力资源管理：包括项目组织结构的建立、人力资源计划的制定、人员招聘和培训等人力资源管理过程。
8. 项目沟通管理：包括项目沟通计划的制定、沟通执行和沟通控制等沟通管理过程。
9. 项目风险管理：包括项目风险识别、风险评估、风险应对和风险控制等风险管理过程。
10. 项目采购管理：包括项目采购计划的制定、供应商选择和合同管理等采购管理过程。
11. 项目干系人管理：包括项目干系人识别、干系人分析和干系人参与等干系人管理过程。
12. 项目信息管理：包括项目信息收集、信息分析和信息传递等信息管理过程。
以上是软考中级集成项目管理的主要科目，考生需要掌握这些科目的相关知识和技能。
13. 项目整体管理实践：包括项目整体管理的实践方法和技巧，如项目启动、项目组织、项目团队建设等。
14. 项目范围管理实践：包括项目范围管理的实践方法和技巧，如需求分析、范围划分、变更控制等。
15. 项目时间管理实践：包括项目时间管理的实践方法和技巧，如进度计划制定、进度控制、进度压缩等。
16. 项目成本管理实践：包括项目成本管理的实践方法和技巧，如成本估算、成本控制、成本优化等。
17. 项目质量管理实践：包括项目质量管理的实践方法和技巧，如质量计划制定、质量控制、质量改进等。
18. 项目人力资源管理实践：包括项目人力资源管理的实践方法和技巧，如人员招聘、团队建设、绩效管理等。
19. 项目沟通管理实践：包括项目沟通管理的实践方法和技巧，如沟通计划制定、沟通执行、沟通效果评估等。
20. 项目风险管理实践：包括项目风险管理的实践方法和技巧，如风险识别、风险评估、风险应对等。
21. 项目采购管理实践：包括项目采购管理的实践方法和技巧，如供应商选择、合同管理、供应商绩效评估等。
22. 项目干系人管理实践：包括项目干系人管理的实践方法和技巧，如干系人识别、干系人参与、干系人满意度管理等。
23. 项目信息管理实践：包括项目信息管理的实践方法和技巧，如信息收集、信息分析、信息传递等。
这些科目涵盖了软考中级集成项目管理的各个方面，考生需要全面掌握这些科目的
关注官方微信
关注官方微博
