系统集成项目管理工程师软考高级考试内容主要包括以下几个方面：
1. 项目管理基础知识：包括项目管理的概念、项目管理的过程、项目管理的工具和技术等。
2. 项目整体管理：包括项目整体规划、项目整体执行、项目整体控制和项目整体收尾等。
3. 项目范围管理：包括项目范围规划、项目范围定义、项目范围确认和项目范围控制等。
4. 项目时间管理：包括项目时间规划、项目时间定义、项目时间控制和项目时间收尾等。
5. 项目成本管理：包括项目成本规划、项目成本估算、项目成本控制和项目成本收尾等。
6. 项目质量管理：包括项目质量规划、项目质量保证、项目质量控制和项目质量收尾等。
7. 项目人力资源管理：包括项目人力资源规划、项目人力资源获取、项目人力资源管理和项目人力资源收尾等。
8. 项目沟通管理：包括项目沟通规划、项目沟通管理、项目沟通监控和项目沟通收尾等。
9. 项目风险管理：包括项目风险规划、项目风险识别、项目风险分析、项目风险应对和项目风险控制等。
10. 项目采购管理：包括项目采购规划、项目采购实施、项目采购控制和项目采购收尾等。
二、考试形式
系统集成项目管理工程师软考高级考试采用闭卷笔试的形式，考试时间为3小时，总分为100分，及格分数为60分。
考试内容主要为选择题和简答题，选择题占70%左右，简答题占30%左右。选择题为单选题和多选题，简答题为开放性问题，需要考生根据所学知识进行分析和解答。
三、考试难度
系统
集成项目管理工程师软考高级考试难度较大，需要考生具备较强的项目管理理论知识和实践经验。考试内容涵盖了项目管理的各个方面，需要考生具备全面的知识储备和深入的理解能力。同时，考试难度还体现在选择题和简答题的出题方式上，需要考生具备较强的分析和解答能力，能够准确理解题意并给出正确的答案或解决方案。
四、备考建议
1. 充分掌握项目管理理论知识，包括项目管理的概念、过程、工具和技术等。
2. 熟悉项目管理的各个方面，包括项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理等。
3. 多做练习题，熟悉考试题型和出题方式，提高解题能力和应变能力。
4. 多参加项目管理实践活动，积累实践经验，提高项目管理能力。
5. 注重考试技巧，掌握答题技巧和时间管理技巧，提高答题效率和准确性。
充分准备和备考，相信考生一定能够顺利通过系统集成项目管理工程师软考高级考试。
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