1. 项目整体管理：包括项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾等方面的管理。
2. 范围管理：确定项目的范围，制定范围管理计划，编制范围说明书，控制项目范围变更等。
3. 时间管理：制定项目进度计划，确定项目活动的时间顺序，控制项目进度等。
4. 成本管理：制定项目预算，跟踪项目成本，控制项目成本等。
5. 质量管理：制定项目质量计划，执行质量保证和质量控制，评估项目质量等。
6. 人力资源管理：制定人力资源管理计划，招募、培训、管理和解雇项目团队成员等。
7. 沟通管理：制定沟通管理计划，管理项目干系人的沟通，解决沟通问题等。
8. 风险管理：制定风险管理计划，识别、评估、应对和监控项目风险等。
9. 采购管理：制定采购管理计划，实施采购活动，管理采购合同等。
10. 相关方管理：识别、分析和管理项目干系人，制定相关方管理计划等。
11. 知识管理：制定知识管理计划，收集、存储、分享和应用项目知识等。
12. 变更管理：制定变更管理计划，评估变更请求，控制变更实施等。
13. 整体管理：协调和整合项目管理过程，确保项目目标的实现，管理项目资源，监督项目进展等。
整体管理范围是软考项目管理考试中的重要内容，考生需要掌握各个方面的知识和技能，以便在实际项目管理中能够有效地应用。
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