2. 项目立项的流程和步骤
3. 项目立项的目标和目的
4. 项目立项的影响因素和风险评估
5. 项目立项的资源分配和预算管理
6. 项目立项的组织架构和团队建设
7. 项目立项的沟通和协调管理
8. 项目立项的监控和评估
9. 项目立项的变更管理和控制
10. 项目立项的收尾和总结。
11. 项目立项的决策和批准流程
12. 项目立项的合同管理和法律风险
13. 项目立项的质量管理和验收标准
14. 项目立项的时间管理和进度控制
15. 项目立项的范围管理和变更控制
16. 项目立项的风险管理和应对策略
17. 项目立项的信息管理和知识管理
18. 项目立项的人力资源管理和培训计划
19. 项目立项的市场分析和竞争策略
20. 项目立项的可行性分析和商业计划书编写。
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