1. 项目管理概述：介绍项目管理的基本概念、原则、流程和方法。
2. 项目范围管理：讲解如何定义项目范围、制定项目计划、控制项目范围变更等。
3. 项目时间管理：介绍如何制定项目进度计划、控制项目进度、应对进度延误等。
4. 项目成本管理：讲解如何制定项目预算、控制项目成本、应对成本超支等。
5. 项目质量管理：介绍如何制定项目质量计划、控制项目质量、应对质量问题等。
6. 项目人力资源管理：讲解如何规划项目人力资源、管理项目团队、解决人力资源问题等。
7. 项目沟通管理：介绍如何制定项目沟通计划、管理项目沟通、解决沟通问题等。
8. 项目风险管理：讲解如何识别项目风险、制定风险应对计划、控制项目风险等。
9. 项目采购管理：介绍如何规划项目采购、实施采购、控制采购成本等。
10. 项目整合管理：讲解如何整合项目各个方面的管理，确保项目顺利完成。
以上是软考高级项目管理基础科目的主要内容，考生需要掌握这些知识点，才能顺利通过考试。
11. 项目干系人管理：介绍如何识别项目干系人、管理干系人关系、解决干系人问题等。
12. 项目信息管理：讲解如何收集、分析、传递和存储项目信息，确保项目信息的准确性和及时性。
13. 项目环境管理：介绍如何识别项目环境因素、分析其影响、制定应对策略等。
14. 项目法律法规管理：讲解项目管理中的法律法规问题，包括合同管理、知识产权保护、劳动法律等。
15. 项目伦理管理：介绍项目管理中的伦理问题，包括职业道德、社会责任、公正性等。
以上是软考高级项目管理基础科目的全部内容，考生需要全面掌握这些知识点，才能在考试中取得好成绩。
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