1. 项目规划：软考中级系统集成项目管理师能够根据项目需求和目标，制定详细的项目计划和工作方案，明确项目的范围、进度、成本、质量等要求，为项目的顺利实施提供有力的保障。
2. 项目组织：软考中级系统集成项目管理师能够根据项目计划和工作方案，合理组织项目团队，明确各成员的职责和任务，协调各方面资源，确保项目的高效运转。
3. 项目实施：软考中级系统集成项目管理师能够根据项目计划和工作方案，按照项目要求进行系统集成实施，确保项目的顺利进行，同时能够及时发现和解决项目中的问题和风险。
4. 项目监控：软考中级系统集成项目管理师能够对项目的进度、成本、质量等方面进行监控和控制，及时发现和解决项目中的问题和风险，确保项目的顺利实施。
5. 项目总结：软考中级系统集成项目管理师能够对项目进行总结和评估，总结项目经验和教训，为今后的项目实施提供参考和借鉴。
6. 项目沟通：软考中级系统集成项目管理师能够与项目相关方进行有效的沟通和协调，包括项目团队、客户、供应商、合作伙伴等，确保项目的顺利实施和达成共识。
7. 项目风险管理：软考中级系统集成项目管理师能够对项目中的风险进行识别、评估、分析和应对，制定有效的风险管理计划，确保项目的顺利实施和风险控制。
8. 项目质量管理：软考中级系统集成项目管理师能够制定和实施项目质量管理计划，确保项目的质量符合要求，同时能够对项目的质量进行评估和改进。
总之，软考中级系统集成项目管理师在系统集成项目中扮演着重要的角色，能够为项目的顺利实施和成功达成目标提供有力的支持和保障。
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