2. PEST分析：通过分析政治、经济、社会和技术等方面的因素，识别企业面临的风险。
3. 风险矩阵：将风险的概率和影响程度综合考虑，将风险分为高、中、低三个等级，以便进行优先级排序。
4. 风险评估：通过对风险的概率、影响程度、风险承受能力等因素进行评估，确定风险的优先级和应对策略。
5. 风险溯源：通过追溯风险的根源，找出风险的本质原因，以便制定更有效的应对措施。
6. 风险模拟：通过模拟不同的风险情景，评估风险的影响程度和应对策略的有效性。
7. 风险监控：通过对风险的持续监控和跟踪，及时发现和应对风险的变化和演化。
8. 风险预警：通过对市场、竞争、政策等因素的监测和分析，提前预警可能出现的风险。
9. 风险管理计划：制定详细的风险管理计划，包括风险识别、评估、应对、监控等方面的具体措施和时间表。
10. 风险沟通：通过与相关利益相关者的沟通和协商，共同识别和应对风险，提高风险管理的效果。
11. 风险保险：通过购买适当的风险保险，将风险转移给保险公司，降低企业的风险承担。
12. 风险控制：通过采取控制措施，降低风险的概率和影响程度，如加强内部控制、提高员工素质等。
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