1. 初始级（Level 1）：该级别表示组织尚未建立有效的过程，工作主要依靠个人技能和经验，缺乏标准化的过程和管理方法。
2. 管理级（Level 2）：该级别表示组织已经建立了基本的过程框架，能够对项目进行管理和控制，但仍然存在一定的不稳定性和不可预测性。
3. 定义级（Level 3）：该级别表示组织已经建立了一套完整的过程框架，能够对项目进行有效的管理和控制，具有一定的稳定性和可预测性。
4. 量化管理级（Level 4）：该级别表示组织已经建立了一套量化的过程管理方法，能够对过程进行度量和分析，进一步提高过程的稳定性和可预测性。
5. 优化级（Level 5）：该级别表示组织已经建立了一套持续改进的过程管理方法，能够不断优化过程，提高组织的绩效和竞争力。
每个级别都有一些特定的目标和实践，组织需要逐步实现这些目标和实践，才能达到相应的级别。CMMI的五个级别是一个逐步提高的过程，组织需要不断地改进和优化自己的过程，才能不断提高自己的绩效和竞争力。CMMI的五个级别可以帮助组织建立一套有效的过程管理体系，提高组织的管理水平和工作效率，从而更好地满足客户需求，提高客户满意度。
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