如果您能提供具体的案例分析真题和题目，我可以根据题目提供答案和分析。以下是一些可能有用的信息和建议：
- 在分析案例时，首先要仔细阅读题目，理解案例中的背景、问题和要求。
- 然后，可以根据项目管理的知识体系，分析案例中的项目管理过程、方法和工具，找出问题所在，并提出解决方案。
- 在分析过程中，可以结合实际经验和理论知识，考虑项目管理的各个方面，如范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、沟通管理等。
- 最后，要注意语言表达和逻辑思维，清晰地陈述分析过程和解决方案，以便让读者理解和接受。
希望这些信息对您有所帮助。如果您有更具体的问题或需要更详细的解答，请随时提出。
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