软考项目整体管理中级包括以下内容：
1. 项目规划：确定项目目标、范围、进度、成本、质量、风险等方面的计划，制定项目管理计划和项目章程。
2. 项目组织：建立项目组织结构，确定项目角色和职责，制定项目团队管理计划，协调项目团队的工作。
3. 项目实施：按照项目计划和项目管理计划，组织实施项目，监督和控制项目进度、成本、质量、风险等方面的情况，及时调整项目计划。
4. 项目控制：对项目进展情况进行监控和控制，及时发现和解决问题，确保项目按照计划顺利进行。
5. 项目收尾：完成项目交付，进行项目总结和评估，制定项目收尾计划，确保项目顺利结束。
软考项目整体管理中级需要掌握的技能包括：项目管理方法和工具的应用、项目团队管理、沟通协调能力、风险管理、质量管理、成本管理、进度管理等方面的知识和技能。
软考项目整体管理中级的考试内容包括：项目管理基础知识、项目规划、项目组织、项目实施、项目控制、项目收尾等方面的知识和技能。考试形式为笔试，考试时间为3小时，考试分值为100分，及格分数为60分。
在软考项目整体管理中级考试中，考生需要掌握以下知识点：
1. 项目管理基础知识：包括项目管理的定义、特点、目标、原则、生命周期、阶段划分等方面的知识。
2. 项目规划：包括项目目标、范围、进度、成本、质量、风险等方面的计划，制定项目管理计划和项目章程。
3. 项目组织：建立项目组织结构，确定项目角色和职责，制定项目团队管理计划，协调项目团队的工作。
4. 项目实施：按照项目计划和项目管理计划，组织实施项目，监督和控制项目进度、成本、质量、风险等方面的情况，及时调整项目计划。
5. 项目控制：对项目进展情况进行监控和控制，及时发现和解决问题，确保项目按照计划顺利进行。
6. 项目收尾：完成项目交付，进行项目总结和评估，制定项目收尾计划，确保项目顺利结束。
在考试中，考生需要掌握以上知识点，并能够应用到实际项目管理中。同时，考生还需要具备良好的沟通协调能力、团队管理能力、风险管理能力、质量管理能力、成本管理能力、进度管理能力等方面的技能。
总之，软考项目整体管理中级考试是对软件工程师在项目管理方面的综合能力的考核，考生需要全面掌握项目管理的基础知识和技能，能够有效地规划、组织、实施和控制项目，以达到项目目标和客户需求的要求。
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