在软考中，项目集成管理包括以下几个方面：
1. 项目整合管理计划：制定项目整合管理计划，明确项目整合管理的目标、范围、方法和工具等，以确保项目能够按照计划顺利完成。
2. 项目整合管理执行：在项目执行过程中，根据整合管理计划，整合各个子系统、模块、组件等不同的部分，确保项目能够按照计划顺利完成。
3. 项目整合管理监控：对项目整合管理过程进行监控和控制，及时发现和解决问题，确保项目能够按照计划顺利完成。
4. 项目整合管理收尾：在项目收尾阶段，对项目整合管理过程进行总结和评估，提取经验教训，为以后的项目管理提供参考。
在项目集成管理过程中，需要使用一些工具和技术，如项目管理信息系统、工作分解结构、里程碑计划、变更控制系统等，以帮助项目经理有效地管理项目。同时，还需要注意项目整合管理与其他项目管理过程的协调和整合，以确保项目能够按照计划顺利完成。
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