第一部分：选择题
1. 项目管理的核心是（ ）。
A. 项目计划
B. 项目执行
C. 项目控制
D. 项目收尾
2. 项目管理中的“三角形”是指（ ）。
A. 时间、成本、质量
B. 范围、成本、质量
C. 范围、时间、质量
D. 范围、时间、人力
3. 项目管理中的“五大过程组”包括（ ）。
A. 启动、规划、执行、监控、收尾
B. 启动、规划、实施、监控、收尾
C. 策划、执行、监控、收尾、总结
D. 策划、实施、监控、收尾、总结
4. 项目管理中的“九大知识领域”包括（ ）。
A. 范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理
B. 范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、合同管理
C. 范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、信息管理
D. 范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、变更管理
5. 项目管理中的“WBS”是指（ ）。
A. 工作分解结构
B. 工作基准结构
C. 工作标准结构
D. 工作分配结构
6. 项目管理中的“PERT”是指（ ）。
A. 项目评估和审查技术
B. 项目评估和复
核技术
C. 项目评估和风险技术
D. 项目评估和时间技术
7. 项目管理中的“关键路径”是指（ ）。
A. 项目中最长的路径
B. 项目中最短的路径
C. 项目中最重要的路径
D. 项目中最难的路径
8. 项目管理中的“风险管理”包括（ ）。
A. 风险识别、风险评估、风险应对
B. 风险识别、风险评估、风险控制
C. 风险规划、风险评估、风险应对
D. 风险规划、风险评估、风险控制
9. 项目管理中的“变更管理”包括（ ）。
A. 变更识别、变更评估、变更控制
B. 变更规划、变更评估、变更控制
C. 变更规划、变更评估、变更应对
D. 变更识别、变更评估、变更应对
10. 项目管理中的“干系人管理”包括（ ）。
A. 干系人识别、干系人评估、干系人控制
B. 干系人规划、干系人评估、干系人控制
C. 干系人规划、干系人评估、干系人应对
D. 干系人识别、干系人评估、干系人应对
11. 项目管理中的“质量管理”包括（ ）。
A. 质量规划、质量保证、质量控制
B. 质量规划、质量评估、质量控制
C. 质量规划、质量保证、质量改进
D. 质量规划、质量评估、质量改进
12. 项目管理中的“人力资源管理”包括（
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