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软考进度管理的7种图

2023-06-23 05:50:27 阅读: 0 来源:佚名
1. 甘特图:用于展示任务的时间安排和进度,可以清晰地看到任务的开始时间、结束时间和持续时间。

2. 网络图:用于展示任务之间的依赖关系和关键路径,可以帮助确定项目的最短完成时间和关键任务。

3. 里程碑图:用于展示项目中的重要事件和里程碑,可以帮助团队成员了解项目的进展情况。

4. 鱼骨图:用于分析问题的根本原因,可以帮助团队找到解决问题的方法和改进方案。

5. 流程图:用于展示任务的流程和步骤,可以帮助团队成员了解任务的执行过程和流程。

6. 树状图:用于展示任务的层次结构和组织关系,可以帮助团队成员了解任务的分解和组织方式。

7. 散点图:用于展示数据的分布和趋势,可以帮助团队成员了解项目的进展情况和趋势。

8. 控制图:用于展示数据的变化和趋势,可以帮助团队成员了解数据的稳定性和异常情况,从而采取相应的措施。

9. 热力图:用于展示数据的密度和分布情况,可以帮助团队成员了解数据的特征和规律,从而做出相应的决策。

10. 漏斗图:用于展示数据的流程和转化情况,可以帮助团队成员了解数据的转化率和瓶颈,从而优化流程和提高效率。

11. 雷达图:用于展示数据的多维度比较和评估,可以帮助团队成员了解数据的优劣和差距,从而制定相应的策略和计划。

12. 箱线图:用于展示数据的分布和离散程度,可以帮助团队成员了解数据的中位数、四分位数和异常值,从而做出相应的决策和调整。

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