1. 项目计划制定：制定项目计划，包括项目目标、时间表、资源分配、风险管理等。
2. 项目执行管理：监督项目执行过程，确保项目按照计划进行，及时解决问题和调整计划。
3. 项目控制管理：监督项目进度、成本、质量等方面的控制，及时发现和解决问题。
4. 团队管理：管理项目团队，包括招聘、培训、激励和评估等。
5. 沟通协调：与项目相关方进行沟通和协调，包括客户、供应商、团队成员等。
6. 风险管理：识别和评估项目风险，制定应对措施，确保项目顺利进行。
7. 质量管理：制定项目质量标准，监督项目质量控制，确保项目交付符合质量要求。
8. 项目收尾管理：完成项目交付，进行项目总结和评估，为下一步项目提供经验和教训。
项目管理师的要求包括：
1. 具备项目管理知识和技能，熟悉项目管理流程和工具。
2. 具备团队管理能力，能够有效地管理和激励团队成员。
3. 具备沟通协调能力，能够与项目相关方进行有效的沟通和协调。
4. 具备风险管理能力，能够识别和评估项目风险，并制定应对措施。
5. 具备质量管理能力，能够制定项目质量标准，并监督项目质量控制。
6. 具备问题解决能力，能够及时发现和解决项目中的问题。
7. 具备学习能力，能够不断学习和更新项目管理知识和技能。
8. 具备时间管理能力，能够合理安排时间，保证项目按时完成。
9. 具备决策能力，能够在复杂的情况下做出正确的决策。
10. 具备领导能力，能够领导团队完成项目目标。
11. 具备客户服务能力，能够与客户建立良好的关系，满足客户需求。
12. 具备创新能力，能够提出新的想法和解决方案，推动项目创新。
13. 具备责任心，能够承担项目管理师的职责和义务，保证项目成功完成。
14. 具备团队合作精神，能够与团队成员合作，共同完成项目目标。
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