1. 确定项目目标和范围，制定项目计划和时间表。
2. 管理项目资源，包括人力、物资、资金等。
3. 协调项目团队成员的工作，确保项目按时完成。
4. 监督项目进展，及时发现和解决问题。
5. 与客户沟通，了解客户需求，及时反馈项目进展情况。
6. 编制项目报告，向上级领导汇报项目进展情况。
7. 管理项目风险，制定应对措施，确保项目顺利进行。
8. 组织项目培训和知识分享，提高团队成员的专业水平。
9. 不断优化项目管理流程，提高项目管理效率和质量。
总之，项目管理师的职责是确保项目按时、按质、按量完成，同时提高团队成员的专业水平和项目管理效率。
10. 确保项目遵守相关法律法规和公司政策，保证项目合规性。
11. 管理项目质量，制定质量标准和检查流程，确保项目交付的产品或服务符合客户要求。
12. 管理项目成本，制定预算和控制成本，确保项目在预算范围内完成。
13. 管理项目沟通，建立有效的沟通机制，确保项目团队成员之间和客户之间的沟通畅通无阻。
14. 管理项目变更，制定变更管理流程，确保项目变更得到有效控制。
15. 管理项目交付，制定交付计划和交付标准，确保项目交付符合客户要求。
总之，项目管理师需要具备全面的项目管理知识和技能，能够有效地管理项目，确保项目成功完成。
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