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淮安项目管理pmp培训班

2023-04-13 15:27:00 阅读: 0 来源:佚名
PMP证书现在含金量怎么样?一定要上培训机构吗,远程教学可以吗?培训机 ...
PMP的含金量取决于你是的行业、从事的职能、项目环境、职业规划……
但是总体来说PMP绝对是有价值的,即使你就是不工作了,PMP的项目管理理念也依然让人受益!
PMP考试是必须接受系统培训的,面授、远程都OK,只要是有PMI授权培训机构提供的就可以,只是国内机构很多,质量参差不齐!
你在淮安,可以考虑周边的面授,比如上海、南京!如果觉得面授比较麻烦可以考虑光环的远程!
希望对你有帮助!
PMP培训班哪个好

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。其中PMP机构最好的有光环、现代卓越、中创教育、华夏智诚、慧翔天地。

一、光环

北京光环国际教育科技股份有限公司成立于2001年,从项目管理起步,现已成为中国专业的IT管理培训机构,是专注于培养IT经理人的行业深耕者,是新一代IT技术的前沿传播者,是IT在线教育的成功实践者。

二十年来,不忘初心,光环国际坚持与时俱进的创新思维,知行合一的匠人精神,朴实地追求教育真谛,打造前沿的IT教育产品,成为深耕IT领域综合教育解决方案的提供商。

二、现代卓越

现代卓越企业管理顾问有限公司早在1998年就开始涉足项目管理培训领域,1999年与PMI合作将PMP认证引入中国。是中国首批经PMI注册认可的项目管理全球教育提供机构;是2008年奥组委选定的项目管理服务供应商;是业界率先通过2000质量认证的培训机构;是中国项目管理国家标准的起草单位。

早在2001年,公司分支机构及服务就已覆盖全国主要城市。公司持续为客户提供高质量的项目管理专业服务,长期以来获得了客户广泛好评,拥有良好的市场口碑。

三、中创教育

公司创始人团队于2006年开始创业进入职业教育行业,公司总部位于长沙,旗下拥有北京中创在线教育科技有限公司,前海白鲨信息技术有限公司,湖南培源职业学校,长沙县思锐培训学校等,并分别在北京、深圳、成都等地设立直属学习中心。

“中创网校”是中创教育自主研发的在线学习平台,平台提供了集直播、视频回放复习、学习进度实时反馈等一体化教学功能。来自国内外各名校优质师资,为学子提供在线直播、优质课程等教学服务。

四、华夏智诚

深圳华夏智诚管理咨询公司创办于2001年,是项目管理协会注册全球教育培训服务商暨国家外国专家局官方双授权PMP专业培训咨询机构。总部在深圳,在北京、广州、西安、武汉、惠州等多地设立分公司并提供专业服务。

多年来华夏智诚公司在深圳、北京、上海、广州、武汉开展了上百期PMP考前培训。他们的客户来自不同行业的精英,有研发型企业、制造型企业、设计型企业、政府部门、IT与软件业、银行、金融、零售、保险业、通讯行业等。

五、慧翔天地

慧翔天地管理咨询有限公司,成立于2012年,总部在北京。在上海、广州、南京、深圳、天津、成都、重庆、武汉等中心城市设有分公司。项目管理培训业务遍及全国130多个城市,累计深度服务企业客户400余家。

公司以项目管理培训为主要核心业务,多年来一直专注于项目管理以及企业深度定制化培训与落地辅导的研究和探索,紧盯国际前沿标准及理念,致力于为企业及个人提供以价值输出为导向的项目管理培训和咨询服务,现已成为中国实战项目管理领先品牌。


pmp培训班哪个好
慧翔天地pmp培训机构
优势:
1、带班老师敬业。

2、授课老师专业,讲课通俗易懂逻辑强。

3、答疑群内沟通频繁,只要有问题,老师都能给答疑。

4、备战阶段,多次模拟考试并且考完还有讲解。

5、正常的报考流程和这个考试流程,时刻跟进。确保环节不出问题。

项目管理pmp是什么意思 项目管理pmp的意思是什么
PMP®项目管理其实就是PMP®,是美国项目管理协会PMI颁发的一种项目管理资格认证。PMP®给项目管理人员提供统一的行业标准,目前被200多个认可。
项目管理(简称PM),是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观来自点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。PMP培训网即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织境世田里序夫、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。“现代管理,项目就是一切,每个人都是一个项目管理者”。
项目水富管理是变理想为现实,化抽象为具体的一门科学和艺术。
PM见图垂套剧溶开纸修矛P®项目管理认证
PMP®项目管理认证是指PMP®认证。
该认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目轻通青尔务经理的资格认证体系,它席无践资按布者缺通过该认证的项目经理叫"PMP®",即Project Management Profe温谓气ssional®(项目管约检穿底任简降左令地理专业人员)。
考PMP适合哪些人群
技术向管理转型:
学PMP解决管理经验河息强势余另呀造独“内存”不足,突气粮船构车片例代破技术思维去项目创新管理,让临时上位的您做项目游刃有余,告别与客户、弱英较原五赵正周发领导、团队沟通不到位
野路子项目经理:
走在项目管理道路上但并没有沉始、完善项目管理体系走广额目、PMP帮助你掌握先进项目想李管理、理念和方法帮助你把项目做对
资深项目管理从业者:
学PMP轻松管理百万级以上项目、成功跳槽五百强的最佳捷径、塑造年薪百万级项目经理、学习全球通用的项目管理流程体系
非项目管理相关工作:
学PMP帮助你、从做事没有思路到有章法、掌握控制事情结果的思路和方法、从不可控到提高成功率
最后通过以上的介绍,希望大家能够对PMP有了更多的了解。项目管理在公司发展中是不可缺少的。很多专业人才也为了提高自己的跟人竞争能力,去考了PMP认证。所以希望在看这篇文章的你也能够考试顺利。

2011厦门美国项目管理PMP培训班报名较优惠的机构是哪送空封转很安频家?
我朋思想乎史械高紧的友上次有去培因教育报名美国项目管理师的培训,一个人好像优惠不了多少,入雨输合审船能东对了,你可以咨询一下培因的那那个胡老师 他手机号与秋宜映衡排须审议维灯二秋号在评论里有

如何理解项目管理PMP的矩阵型?
所谓矩阵,就是纵横结PMP培训网构,纵向是职能部门,横向是项磁冲照坏外画是哥通华言目组,也可以说是双重管理,各有分工。各个项目人员是属于各个职能部门经理所管理,项目经理组建了不同的部门的人员为临时项目团队,项目经理针对项目相关工作时,有对团队人员兵写称显的管理权,但是组织关系和人员的上级管理,还是别受会维职能部门领导负责。
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