1. 确定项目目标和范围：在项目启动阶段，要明确项目的目标和范围，以便在后续的项目管理中能够更好地控制进度和成本。
2. 制定详细的项目计划：在项目启动后，要制定详细的项目计划，包括时间表、资源分配、风险管理等，以确保项目能够按时、按质量完成。
3. 建立有效的沟通机制：在项目管理中，沟通是非常重要的一环，要建立有效的沟通机制，包括定期开会、报告进展情况等，以便及时发现和解决问题。
4. 管理项目风险：在项目管理中，风险是无法避免的，要及时识别和管理项目风险，采取相应的措施，以减少风险对项目的影响。
5. 督促执行和监督进度：在项目执行过程中，要督促执行和监督进度，及时发现和解决问题，确保项目能够按时完成。
6. 建立良好的团队合作：在项目管理中，团队合作是非常重要的，要建立良好的团队合作氛围，鼓励团队成员之间的交流和合作，以提高项目的成功率。
总之，作为一名信息系统项目管理师，要具备良好的沟通能力、团队合作能力和风险管理能力，以确保项目能够按时、按质量完成。
7. 确保质量控制：在项目管理中，质量控制是非常重要的，要确保项目的交付物符合质量标准，以满足客户的需求和期望。
8. 管理项目成本：在项目管理中，成本管理是非常重要的，要控制项目的成本，确保项目能够在预算范围内完成。
9. 不断学习和提高：作为一名信息系统项目管理师，要不断学习和提高自己的技能和知识，以适应不断变化的市场需求和技术发展。
10. 建立良好的客户关系：在项目管理中，客户关系是非常重要的，要建立良好的客户关系，及时回应客户的需求和反馈，以提高客户满意度和项目成功率。
总之，作为一名信息系统项目管理师，要具备全面的项目管理能力和素质，以确保项目能够成功完成。
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