此外，项目管理师还需要具备以下职责和能力：
1. 制定项目计划：根据项目目标和需求，制定项目计划，包括项目范围、进度、成本、质量、风险等方面的计划。
2. 管理项目进度：监控项目进度，及时发现和解决项目进度延误的问题，确保项目按时完成。
3. 管理项目成本：制定项目预算，监控项目成本，及时发现和解决成本超支的问题，确保项目在预算范围内完成。
4. 管理项目风险：识别和评估项目风险，制定风险应对计划，及时应对和解决项目风险。
5. 管理项目质量：制定项目质量计划，监控项目质量，确保项目按照质量标准完成。
6. 管理项目资源：协调和管理项目资源，包括人力资源、物资资源、技术资源等，确保项目资源充分利用。
7. 管理项目沟通：建立和维护项目沟通渠道，及时沟通项目进展情况和问题，确保项目各方面的顺利开展。
8. 管理项目团队：协调和管理项目团队，建立和维护良好的团队合作关系，确保项目团队高效运作。
总之，项目管理师职责范围非常广泛，需要具备多方面的知识和能力，以确保项目能够成功完成。
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