1. 项目目标和范围：明确项目的目标和范围，包括项目的可行性分析、需求分析、项目计划等。
2. 项目组织结构：确定项目组织结构，包括项目经理、项目团队成员、项目委员会等。
3. 项目计划：制定项目计划，包括项目进度计划、资源计划、成本计划等。
4. 项目风险管理：识别和评估项目风险，制定风险管理计划，包括风险识别、风险评估、风险应对等。
5. 项目质量管理：制定项目质量管理计划，包括质量目标、质量标准、质量保证、质量控制等。
6. 项目沟通管理：制定项目沟通管理计划，包括沟通目标、沟通计划、沟通渠道、沟通内容等。
7. 项目变更管理：制定项目变更管理计划，包括变更控制、变更评估、变更记录等。
8. 项目监控和控制：制定项目监控和控制计划，包括项目进度监控、成本监控、质量监控、风险监控等。
9. 项目收尾管理：制定项目收尾管理计划，包括项目验收、项目交付、项目总结等。
以上是一般情况下全过程项目管理师最新规划方案设计的内容，具体内容还需要根据项目的实际情况进行调整和完善。
10. 项目资源管理：制定项目资源管理计划，包括人力资源、物资资源、财务资源等的管理和分配。
11. 项目采购管理：制定项目采购管理计划，包括采购计划、采购流程、供应商管理等。
12. 项目干系人管理：制定项目干系人管理计划，包括干系人识别、干系人分析、干系人沟通等。
13. 项目知识管理：制定项目知识管理计划，包括知识管理目标、知识管理流程、知识管理工具等。
14. 项目安全管理：制定项目安全管理计划，包括安全目标、安全标准、安全措施等。
15. 项目环境管理：制定项目环境管理计划，包括环境评估、环境保护、环境监测等。
以上是全过程项目管理师最新规划方案设计的一些常见内容，具体内容还需要根据项目的实际情况进行调整和完善。
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