全过程项目管理师需要具备以下几个方面的能力：
1.项目规划能力：能够制定项目计划、项目章程、项目范围、项目进度、项目成本、项目质量、项目风险等计划，并能够根据实际情况进行调整和优化。
2.项目组织能力：能够组建项目团队，明确各成员的职责和任务，建立有效的沟通机制和协作机制，确保项目团队的高效运转。
3.项目实施能力：能够按照项目计划和项目要求，进行项目实施和管理，包括项目进度控制、成本控制、质量控制、风险控制等方面。
4.项目监控能力：能够对项目进展情况进行监控和评估，及时发现和解决问题，确保项目能够按时、按质、按量完成。
5.项目控制能力：能够对项目进行有效的控制和调整，包括变更管理、风险管理、质量管理、成本管理等方面。
6.沟通协调能力：能够与项目相关方进行有效的沟通和协调，包括项目团队、客户、供应商、合作伙伴等。
全过程项目管理师的职责是非常重要的，他们需要在项目的整个生命周期内进行全面的管理和控制，确保项目能够顺利完成，达到预期的目标和效益。
关注官方微信
关注官方微博
