1. 项目计划制定：制定项目计划，包括项目目标、时间表、资源分配、风险评估等。
2. 项目进度管理：监控项目进度，及时发现和解决项目进度延误的问题。
3. 项目质量管理：制定项目质量标准，监督项目开发过程中的质量控制，确保项目交付的质量符合要求。
4. 项目风险管理：评估项目风险，制定风险应对策略，及时解决项目风险问题。
5. 团队管理：协调团队成员的工作，确保团队成员的工作效率和工作质量。
6. 项目沟通管理：与项目相关方进行沟通，及时反馈项目进展情况，解决项目相关方的问题。
7. 项目成本管理：制定项目成本预算，监控项目成本，确保项目成本控制在预算范围内。
8. 项目文档管理：管理项目文档，包括项目计划、需求文档、设计文档、测试文档等。
总之，软件项目管理师需要全面掌握软件开发过程中的各个环节，协调各方面资源，确保项目按时、按质、按量完成。
9. 技术支持：提供技术支持，解决项目开发过程中的技术问题，确保项目开发顺利进行。
10. 项目评估：对项目进行评估，总结项目经验，提出改进意见，为下一次项目开发提供参考。
11. 团队培训：对团队成员进行培训，提高团队成员的技能水平和工作效率。
12. 项目管理工具使用：熟练掌握项目管理工具，如Microsoft Project、JIRA等，提高项目管理效率。
总之，软件项目管理师需要具备全面的项目管理知识和技能，能够协调各方面资源，解决各种问题，确保项目按时、按质、按量完成。
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