1. 项目管理基础知识：介绍项目管理的基本概念、原则、流程和方法，包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等阶段。
2. 项目范围管理：介绍如何定义项目的范围、制定项目计划、管理项目变更和控制项目范围等内容。
3. 项目时间管理：介绍如何制定项目进度计划、管理项目进度、识别和应对进度风险等内容。
4. 项目成本管理：介绍如何制定项目预算、管理项目成本、识别和应对成本风险等内容。
5. 项目质量管理：介绍如何制定项目质量计划、管理项目质量、识别和应对质量风险等内容。
6. 项目人力资源管理：介绍如何规划项目人力资源、管理项目团队、识别和应对人力资源风险等内容。
7. 项目沟通管理：介绍如何制定项目沟通计划、管理项目沟通、识别和应对沟通风险等内容。
8. 项目风险管理：介绍如何识别、评估、应对和监控项目风险等内容。
9. 项目采购管理：介绍如何规划项目采购、实施采购、控制采购和结束采购等内容。
10. 项目整合管理：介绍如何整合各个项目管理知识领域，确保项目顺利完成。
该教材通过详细的案例分析、实践操作和考试模拟等方式，帮助考生深入理解项目管理知识，掌握项目管理技能，提高考试通过率。
此外，信息系统项目管理师教材还包括以下内容：
11. 项目管理工具和技术：介绍项目管理中常用的工具和技术，如PERT/CPM网络图、甘特图、风险矩阵、决策树等。
12. 项目管理实践：介绍项目管理实践中的一些经验和技巧，如如何有效地管理项目会议、如何处理项目冲突、如何进行项目评估等。
13. 项目管理伦理和职业责任：介绍项目管理人员应遵守的伦理规范和职业责任，如保护项目信息安全、遵守法律法规等。
14. 考试指导和模拟题：提供考试指导和模拟题，帮助考生了解考试形式和难度，提高考试策略和应对能力。
总之，信息系统项目管理师教材是考生备考信息系统项目管理师考试的重要参考资料，通过学习该教材，考生可以全面掌握项目管理知识和技能，提高考试通过率。
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