具体来说，全过程项目管理师需要完成以下任务：
1. 项目规划：制定项目计划、确定项目目标、制定项目范围、确定项目资源和预算等。
2. 项目执行：组织项目团队、分配任务、监督进度、控制成本、解决问题等。
3. 项目监控：跟踪项目进展、评估项目风险、调整项目计划、制定项目报告等。
4. 项目收尾：完成项目交付、评估项目成果、总结项目经验、归档项目文档等。
全过程项目管理师需要具备扎实的项目管理理论知识和实践经验，能够熟练运用项目管理工具和技术，具有良好的沟通、协调和领导能力，能够有效地管理项目团队和解决项目中的问题。
此外，全过程项目管理师还需要具备以下能力：
1. 风险管理能力：能够识别、评估和应对项目风险，制定风险管理计划，确保项目顺利进行。
2. 质量管理能力：能够制定质量管理计划，确保项目交付的产品或服务符合质量标准和客户需求。
3. 人力资源管理能力：能够招募、培训和管理项目团队，激励团队成员发挥最佳水平。
4. 沟通和协调能力：能够与项目干系人进行有效的沟通和协调，解决项目中的问题和冲突。
5. 创新和领导能力：能够创新思考，提出新的解决方案和方法，领导团队实现项目目标。
总之，全过程项目管理师是项目管理领域的专业人士，他们的工作涉及项目的各个方面，需要具备全面的知识和技能，以确保项目的成功完成。
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