PMP考试内容主要来源于教材《项目管理知识体系指南》即《PMBOK_指南》。考试内容贯穿价值交付范围(包括预测、敏捷和混合的方法)，分布在人、过程、业务环境三个考试领域。
PMP考试三个考试领域分别为：
人：强调与有效领导项目团队相关的技能和活动。
过程：增强管理项目的技术领域。
业务环境：突出项目和组织战略之间的联系。
PMP考试题型：包括单选题和多选题，多选题将说明需要几个正确选项。
PMP考试题量：共计180道题
PMP考试时长：230分钟。
PMP考试形式：笔试。考生需要阅读纸质试卷，并填涂答题卡。
PMP考试语言：中英文对照，英文原题在上，对应的中文翻译在下。
免费领取PMP学习资料、知识地图：https://wangxiao.xisaiwang.com/pmp/xxzl/n163.html?fcode=h1000026
PMP认证的考试内容具体有哪些东西
PMP的考试内容是什么，这是很多人都想要了解的，今天就和小编一起来了解一下。
PMP考试内容主要包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组，十大知识领域是整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理，五大组是项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾。
资料拓展
PMP的含金量
PMP的含金量挺高的，PMP是各国承认继MBA，MPA之后的又一权威认证，PMP掌握的内容是适用于各个行业的，且PMP的项目管理师已经成为高标准的高薪资的职业了。
报考流程
1、登录https://certification.pmi.org/进行注册并申请考试，等待审核，
2、审核成功后，进入exam.chinapmp.cn培训中心进行报名，再次等待审核，
3、审核成功后进行缴费，缴费之后会再次进行审核，
4、通过之后，考试前一周可以自行打印准考证，按时参加考试，
5、考完五周之后可以出成绩。
证书申请流程
1、首先进入http://exam.chinapmp.cn/报名网站，登录自己的账号，
2、进入到会员中心，选择中心首项，通过考试之后，我的考试里的操作栏会出现证书登记3、点击进去，然后选择对应的证书领取方式。填入信息就可以了。
pmp考试内容是什么?
pmp考试内容是：
1、项目的启动过程(占比13%)。
项目的启动过程就是一个新的项目识别与开始的过程。一定要认识这样一个概念，即在重要项目上的微小成功，比在不重要的项目上获得巨大成功更具意义与价值。
从这种意义上讲，项目的启动阶段显得尤其重要，这是决定是否投资，以及投资什么项目的关键阶段，此时的决策失误可能造成巨大的损失。重视项目启动过程，是保证项目成功的首要步骤。
2、项目的计划过程(占比24%)。
项目的计划过程是项目实施过程中非常重要的一个过程。通过对项目的范围、任务分解、资源分析等制定一个科学的计划，能使项目团队的工作有序的开展。也因为有了计划，我们在实施过程中，才能有一个参照，并通过对计划的不断修订与完善，使后面的计划更符合实际，更能准确的指导项目工作。
3、项目的实施过程(占比30%)。
项目的实施，一般指项目的主体内容执行过程，但实施包括项目的前期工作，因此不光要在具体实施过程中注意范围变更、记录项目信息，鼓励项目组成员努力完成项目，还要在开头与收尾过程中，强调实施的重点内容，如正式验收项目范围等。
4、项目的控制过程(占比25%)。
项目管理的过程控制，是保证项目朝目标方向前进的重要过程，就是要及时发现偏差并采取纠正措施，使项目进展朝向目标方向。
5、项目的收尾过程(占比8%)。
一个项目通过一个正式而有效的收尾过程，不仅是对当前项目产生完整文档，对项目干系人的交待，更是以后项目工作的重要财富。在经历的很多项目中，更多重视项目的开始与过程，忽视了项目收尾工作，所以项目管理水平一直未能得到提高。
五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。
十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。
PMP考试内容有哪些
五大过程组和十大知识体系，五大过程组包含：启动，计划，执行，监控，收尾。十大知识体系有：整合管理，范围管理，时间管理，人力资源管理，沟通管理，风险管理，采购管理，质量管理，成本管理，干系人管理。
PS：PMP考试是有一定难度的!因为PMP考试是一种纯实战能力的测试。会假设各种项目环境和管理难题，让应考者作出判断。建议你把这次PMP备考当成一个新启动的项目来对待，这样结果会变得可控。
PMP认证考试内容有哪些
PMP是由美国项目管理协会PMI，在全球190多个国家和地区范围内针对项目经理人的资格认证，是目前国际上项目管理领域认可度和含金量最高的证书，通过PMP就证明你的项目管理水平达到了国际标准，有能力从事项目管理工作。
PMP学习的是项目管理的五大过程组和十大知识领域的内容，简单来讲就是学习在复杂多变的环境中做好一件事情，从项目的启动、制定有效计划、严格执行、合理监控，到收尾总结可交付成果等，这其中涉及到项目的范围、成本、人力资源、沟通、采购等方面的内容，是一种工作流程和思维方式。
考试内容也是围绕项目管理的五大过程组和十大知识领域进行的，考题分布如下：
启动过程组 13%;
规划过程组 24%;
执行过程组 30%;
监控过程组 25%;
收尾过程组 8%;
在没有理论基础的情况下，盲目的实践会让自己走很多弯路。而通过PMP的培训学习，当你拥有项目管理化的思维方式和工作流程，再予以实践，效果会事半功倍。
PMP考什么内容
PMP是对项目管理操作全过程(5大过程组、10大知识领域)的系统学习，从一个项目的启动、规划、执行、监控、收尾。包含这个过程中涉及到的10大知识领域：范围、时间、质量、成本;人力资源管理、干系人管理、沟通管理、风险、采购;整合管理等。
简单的说，就是一种工作流程和思维模式。
PMP考试内容的占比为启动13%，计划24%，执行30%，控制25%，收尾8%。
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