2. 制定项目计划：项目管理师有权利制定项目计划，包括项目的时间表、资源分配、风险管理和质量保证等。
3. 分配任务和责任：项目管理师有权利分配任务和责任，确保项目成员知道他们的角色和职责，并能够按时完成任务。
4. 监督项目进展：项目管理师有权利监督项目进展，包括跟踪项目的进度、成本和质量，并及时采取措施解决问题。
5. 终止项目：项目管理师有权利终止项目，如果项目无法达到预期目标或者出现了无法解决的问题，项目管理师可以决定终止项目，以避免进一步的损失。
此外，项目管理师还有其他的权利，例如：
6. 确定项目的变更管理过程：项目管理师有权利确定项目的变更管理过程，包括变更的识别、评估、批准和实施等。
7. 确定项目的沟通管理计划：项目管理师有权利确定项目的沟通管理计划，包括沟通的目标、方式、频率和参与者等。
8. 确定项目的风险管理计划：项目管理师有权利确定项目的风险管理计划，包括风险的识别、评估、应对和监控等。
9. 确定项目的质量管理计划：项目管理师有权利确定项目的质量管理计划，包括质量的目标、标准、控制和改进等。
10. 确定项目的资源管理计划：项目管理师有权利确定项目的资源管理计划，包括人力、物资、设备和资金等的分配和管理。
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