CPMP培训内容包括项目启动、计划、执行、控制、收尾五大过程，以及项目范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、风险管理、采购与合同管理、人力资源管理、沟通管理、综合管理等九大知识模块，里面涉及的工具和方法非常实用，都是日常工作中可以运用到的。
南方精英致力于将认证培训与真正意义上的职业培训相结合，独创“系统学习+考前辅导”模式：“系统学习”阶段注重培训实效，由实战经验丰富的讲师任教；“考前辅导”注重考试通过率，由教材编委、命题组专家和评审专家共同执教；让学员既能真正学到知识、本领，又能轻松应对考试。
希望可以帮到你，如果还有疑问，可以搜搜“南方精英项目管理”咨询。
高级项目管理师培训课程通常包括以下内容：
1. 项目管理概述：介绍项目管理的基本概念、原则和方法，以及项目管理的重要性和价值。
2. 项目管理框架：介绍项目管理的各个阶段和过程，包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等。
3. 项目管理工具和技术：介绍项目管理中常用的工具和技术，如WBS、PERT、Gantt图、风险管理、质量管理等。
4. 项目管理实践：通过案例分析和实践演练，帮助学员掌握项目管理的实际应用技能，如项目计划编制、资源管理、沟通协调、风险控制等。
5. 项目管理领导力：介绍项目管理中的领导力和团队管理技能，如领导力、沟通技巧、冲突管理、激励和赞赏等。
6. 项目管理认证：介绍项目管理认证的相关知识和要求，如PMP、PRINCE2等认证考试的内容和考试技巧。
7. 项目管理趋势和发展：介绍项目管理领域的最新趋势和发展，如敏捷项目管理、数字化转型、人工智能等。
8. 项目管理案例分享：通过实际案例分享，帮助学员了解项目管理的成功实践和经验教训，提高项目管理的实践能力和应变能力。
9. 项目管理文化和价值观：介绍项目管理文化和价值观的重要性，如团队合作、客户导向、创新和持续改进等。
10. 项目管理的战略和业务价值：介绍项目管理对企业战略和业务价值的贡献，如项目管理与企业战略的对接、项目管理与业务创新的关系等。
11. 项目管理的风险和挑战：介绍项目管理中的风险和挑战，如项目变更管理、资源约束、时间压力、沟通障碍等。
12. 项目管理的评估和改进：介绍项目管理的评估和改进方法，如项目绩效评估、过程改进、经验总结和分享等。
13. 项目管理的国际标准和规范：介绍项目管理的国际标准和规范，如ISO 21500、PMI标准、PRINCE2等。
14. 项目管理的实践案例分析：通过实践案例分析，帮助学员了解项目管理的实际应用和解决方案，提高项目管理的实践能力和应变能力。
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