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1. 项目管理中的“三角形”是指什么？

答：项目管理中的“三角形”是指项目的时间、成本和范围之间的关系，也称为“时间-成本-范围三角形”。

2. 项目管理中的“五大过程组”是什么？

答：项目管理中的“五大过程组”是：启动、规划、执行、监控和控制、收尾。

3. 项目管理中的“九大知识领域”是什么？

答：项目管理中的“九大知识领域”是：项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理。

4. 项目管理中的“WBS”是什么？

答：项目管理中的“WBS”是指工作分解结构（Work Breakdown Structure），是将项目分解为可管理的、可控制的工作单元的过程。

5. 项目管理中的“PERT”是什么？

答：项目管理中的“PERT”是指项目评估和审查技术（Program Evaluation and Review Technique），是一种用于评估和管理项目进度的方法。

6. 项目管理中的“风险管理计划”是什么？

答：项目管理中的“风险管理计划”是指为了识别、评估和应对项目风险而制定的计划。

7. 项目管理中的“变更管理计划”是什么？

答：项目管理中的“变更管理计划”是指为了管理项目变更而制定的计划，包括变更的识别、评估、批准和实施等过程。

8. 项目管理中的“干系人管理计划”是什么？

答：项目管理中的“干系人管理计划”是指为了管理项目干系人而制定的计划，包括干系人的识别、分析、沟通和参与等过程。

9. 项目管理中的“质量管理计划”是什么？

答：项目管理中的“质量管理计

划”是指为了管理项目质量而制定的计划，包括质量目标、质量标准、质量控制和质量保证等方面的内容。

10. 项目管理中的“里程碑”是什么？

答：项目管理中的“里程碑”是指项目中的重要事件或阶段，通常用于标识项目进度和进展情况。

11. 项目管理中的“关键路径”是什么？

答：项目管理中的“关键路径”是指项目中最长的、不能延误的路径，决定了项目的最短完成时间。

12. 项目管理中的“风险事件”是什么？

答：项目管理中的“风险事件”是指可能对项目目标产生负面影响的不确定事件。

13. 项目管理中的“风险管理”是什么？

答：项目管理中的“风险管理”是指识别、评估、应对和监控项目风险的过程。

14. 项目管理中的“项目干系人”是什么？

答：项目管理中的“项目干系人”是指对项目有利益关系或影响项目目标实现的人员或组织。

15. 项目管理中的“项目范围”是什么？

答：项目管理中的“项目范围”是指项目的工作内容和可交付成果的界定和描述。

16. 项目管理中的“项目进度”是什么？

答：项目管理中的“项目进度”是指项目工作的时间安排和进展情况。

17. 项目管理中的“项目成本”是什么？

答：项目管理中的“项目成本”是指项目的预算和实际花费。

18. 项目管理中的“项目质量”是什么？

答：项目管理中的“项目质量”是指项目的可