1. 项目规划：制定项目计划、项目目标、项目范围、项目进度、项目成本等。
2. 项目执行：监督项目进展、协调项目资源、解决项目问题、管理项目风险等。
3. 项目控制：跟踪项目进度、成本、质量等，及时调整项目计划，确保项目按时、按质、按量完成。
4. 项目收尾：完成项目验收、总结项目经验、归档项目文档等。
5. 团队管理：管理项目团队，包括招聘、培训、激励、评估等。
6. 客户管理：与客户沟通，了解客户需求，解决客户问题，维护客户关系。
7. 项目改进：总结项目经验，提出改进意见，优化项目管理流程，提高项目管理效率。
总之，全过程项目管理师需要具备全面的项目管理知识和技能，能够协调各方资源，有效地管理项目进程，确保项目成功完成。
此外，全过程项目管理师还需要具备以下能力：
1. 沟通能力：能够与团队成员、客户、上级领导等进行有效的沟通和协调，解决问题，达成共识。
2. 领导能力：能够领导团队，激励团队成员，推动项目进展。
3. 分析能力：能够分析项目需求、问题和风险，制定相应的解决方案。
4. 决策能力：能够在复杂的情况下做出正确的决策，保证项目进展顺利。
5. 学习能力：能够不断学习新知识和技能，不断提高自己的综合素质。
总之，全过程项目管理师是一个综合性的职业，需要具备多方面的能力和素质，才能胜任这一职业。
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