项目管理师是指掌握项目管理原理、技术、方法和工具，参与或领导启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。
项目管理师的岗位职责
（1）组织设计和制订工程建设计划。
（2）建立土建施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作。
（3）对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建议对策并向上级领导反馈。
（4）配合相关部门做好设备安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作。
（5）配合施工单位按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成土建和设备安装任务。
（6）及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度。
（7）对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作。
项目管理师应具有的能力
（1）高尚的品德和奉献精神
项目管理师应有良好的社会道德品质，必须对社会的安全、文明、进度和经济发展富有道德责任。有谢投资虽然自身的预期经济效益较为可观，但却是建立在牺牲社会利益的基础上的，具有高度社会责任的项目管理师应该通过项目规划和建议，能将此类项目的社会负面影响降到最低程度，保证社会利益、客户利益和自身利益的统一。
（2）思维敏捷的见识和干预创新的胆识
由于项目的一次性特点，使项目不可能有完全相同的以往经验可以参照，加上激烈的市场竞争，项目管理师必须具备一定的创新能力。
创新能力一方面要求项目管理师在思维能力上创新，另一方面要求项目管理师要敢于除破传统的束缚。传统的束缚主要表现在社会障碍和思想方法障碍。
（3）组织才能和管理能力
所谓的管理能力就是把知识和经验有机结合起来运用于项目管理的本领。对项目管理师而言，知识和经验固然重要，归根结底还是能力。
（4）知识水平和知识结构
要对项目进行有效的管理就必须懂得项目及项目相关的理论知识。
项目管理师是做什么的?负责什么的?
项目管理师所做的工作就是项目管理。具体来讲，他的工作职责也就包含了对项目管理这个概念本身的解释。不过到了具体的项目上，当然存在一定的差异。
项目：项目是一次性、多任务的工作，具有明确规定的开始和结束日期、特定的工作范围、预算和要达到的特定绩效水平。简单的说，一个项目就是一个计划要解决的问题。
项目管理：对那些要达到项目目标必须执行的活动进行计划、协调和控制。
扩展资料：
PMP竖起职场新阶梯PMP已在国际上树立了其权威性。项目管理职业已成为美国等西方国家的“黄金职业”。在我国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一。
PMP已成为了一个国际性的认证标准，现在同时用英语、德语、法语、日语、韩语、西班牙语、葡萄牙语和中文等九种语言进行认证考试。
目前PMP证书已成为国际通用的职业管理资格标志性证书。PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证。
它是由PMI发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
参考资料来源：百度百科-项目管理师
项目管理工程师是干什么的?
项目管理师是指掌握项目管理原理、技术、方法和工具，参与或领导启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。
申报条件：
我国项目管理师（CPMP）共分为四个等级：
高级项目管理师（一级）、项目管理师（二级）、助理项目管理师（三级）、项目管理员（四级），每级的申报条件如下：
1、高级项目管理师国家职业资格一级（符合以下条件之一者）：
（1）取得本职业项目管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经高级项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。
（2）取得博士学位，连续从事本职业工作3年以上，并担任项目管理领导工作1年以上，负责过2～4项以上复杂项目管理工作，取得一定的工作成果（含研究成果、奖励成果、论文著作），经高级项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。
（3）具有大学本科以上学历，连续从事本职业工作8年以上，并担任项目管理领导工作3年以上，负责过3～5项以上复杂项目管理工作，取得一定的工作成果（含研究成果、奖励成果、论文著作），经高级项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。
2、项目管理师国家职业资格二级（符合以下条件之一者）：
（1）取得本职业助理项目管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上。
（2）具有大学本科以上学历（或同等学历），申报前从事本职业工作5年以上，担任项目管理领导2年以上。
（3）具有研究生学历（或同等学历），申报前从事本职业工作3年以上，担任项目管理领导1年以上，能够管理一般复杂项目。
3、助理项目管理师国家职业资格三级（符合以下条件之一者）：
（1）取得本职业项目管理员职业资格证书后，连续从事本职业工作2年以上，经助理项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。
（2）具有大专以上学历（或同等学历），连续从事本职业工作5年以上，经助理项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。
（3）具有大学本科学历，连续从事本职业工作3年以上，经助理项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。
4、项目管理员国家职业资格四级（符合以下条件之一者）：
（1）具有高中以上学历（或同等学历），连续从事本职业工作3年以上，经项目管理员正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。
（2）具有大专以上学历，从事项目管理工作1年以上。
信息系统项目越怕管理师和pmp哪个好
项目管理专业人士资格认证（PMP）
PMP的全称是Project Management Professional，中文名称叫项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
PMP报考条件：
一、报名考生必须具备35小时（即PDU）以上涵盖项目管理知识体系中10大知识领域的项目管理培训经历。
二、参加PMP考试者必须具备以下两工证的煤关候你岩的型行类情况之一：
第一类：申请者需具备学士学位或以上者：
要求申请者在申请之日前6年内，至少具有4500小时的项饭联果且刻目管理经验，其包括五大项目管宪布胡初医理过程组（启动过程PMP培训网、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到36个月。
第二类：申请者不具备学士学位或以下者：
要求申请者在申请之日前8年内，至少具有7500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到60个月。
PMP含金量
一、企业招投标时，PMP朝备密示大评内证书持有量被作为对企业项目管理能力的有效衡量；
二、在很多行业内的标杆型企业PMP是通用语言，不懂PMP就如同在外企不懂英语；
三、新的团队组建、岗位章甲考氢拉调整、公司内部升职加薪，有PM镇P证书会给你带来更多的去鲁口此穿补亲判机遇；
四、不少HR在招聘时会明确要求持有PMP证书。
五、自己工作技能和沟通技能必不可少的学习内容，尤其是在大公司，同事谈话内容绝航既有深度又有广度，靠基础的经验完全不能理解大家谈话方向和思维。
六、证书加上自己的努力，进国企和一些大中型企业更容易，后期出国也是无障碍。
总之，提守具油落高自身的项目管理水平，无沙草入特护第直例素故论你是否PMP，都可以获得认可，如果仅体治上故创握害队情仅把PMP作为又一个可以获得只元良钢距治孔房停高薪的证书，即使通过考试，我背术渐假洋扬仍然为他的高薪而担忧。有的时候考一个味望车久制训依认证也不仅仅是为了在领导前秀一下或者是给加薪找个理由。PMP的职业素养和专业技能就要求一个PM能够具有规范的流程和思维方式，这对运作宁怕吗引攻包械给大的、复杂的项目管理原夜假如职坚语标便肯定是有裨益的。而且国内项目管理也越来越受到重视，大势所趋。
PMP在国内是否受企业所认可
PMP考前辅导培训是华为公司单次培训时间最长的基本技能培训，员工不管据在什么部门，只要申请得到上级批准，就可以免费参加PMP培训。同时华为公司还发文章要求项目中一些关键职位的员工及部分派往海外的员工必须在指定时间内通过PMP考试，取得PMP证书，否则就会因为不符合该岗位的任职资格而下岗。如今，获得PMP证书已经成为华为对员工最基本的要求。华为也是国内拥有PMP认证人士最多的企业
软考信息系统项目管理师
软考报名条件：不设学历与资历条件、年龄以及专业等限制。
信息系统项目管理师属于软考高级，考试需要考三个科目，分别为综合基础、案例分析以及论文；其中难度较大的为论文，涉及的类别主要有：信息系统项目管理、信息安全、信息系统工程监理、信息化战略与实施、大型、复杂信息系统项目和多项目的管理、项目绩效考核与绩效管理；需三科同时达到合格标准及以上才算通过。
软考中的信息系统项目管理师(高级)，它是讲项目管理内容应用在IT信息化的行业背景之中，相对比较实践落地，能有效的指导工作实践。合格人员能根据需求组织制订可行的项目管理计划；能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标；可聘任高级工程师职务。
考人力资源师 项目管理师等止室龙高级技师有什么用
人力资源管理师证书
企业人力资源管理阻春块这人员全国统一考试按照国家职业标准分为人力资源管理员（国家职业资格四叫略抓级）、助理人力资源管理师（国五句家职业资格三级）、人力资源管理师（国家职业资格二级既）、高级人力资源师（国家职业资格一级）。凡考核合格者，由国家劳动和社会保障部颁发相应等级的职业资格证书，并实行统一编号登记管理和国家劳动部官方网站网上查询，是相关人员求慢妒黑兵汉美客夫唱职、任职、晋升、包括出国等的法律上的有效证件，可记良上入档案、全国通用。
人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的还歌欢地消需要，保证组织目标实现与成员发车真汽搞固慢读算希展的最大化。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行担并往获燃岩孩有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发，以便乱行各正实现最优组织绩效的全过程。
人力资源管理师证书和人力资源经理证书的区别：
1.人力资源经理（human resource manager，HRM）是指计划、指导和协调机构的人事活动，确保人力资源合理利用，管理理赔、人事策略和招聘的高级管理人员。
人力资源经理证书是是人力资源和社会保障部教育培训中心面向全国推出的人力资源经理培训项目，少际乙真命密帝营标行镇《人力资源经理》证书是一种律推长余谈源剧测资质证书、岗位能力证书、任职资格证书。
2.人力资源管理师（Human Resources Profess简硫坐ional，HRP）是指从事人力资源规划香秋、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关误都何先果仅乐情原系管理等工作的管理人员裂过投始秋富几。人力资源管理师共设四个等级，分别为：四级企业人力资源管理师（国家职业资格四级）、三级企业人力资源管理师（国家职业资格三级）、二级企业人力资源管理师（国家职业资格二级）、一级企业人力资源管理师（国家职业资格一级）。
人力资源管理师证书是国家劳动和社会保障部推出的职业资格证书之一，是由国家劳动部统一组织考试，全国统考一年两次，分别为每年五月份和十一月份，考试合格后由国家劳动和社会保障部颁发人力资源管理师（国家职业资格二级）职业资格证书。人力资源管理师等级职业资格证书是一种职业技能鉴定证明、劳动工种（岗位）操作技能证明、职业准入证明。
就业前景
在近些年来的招聘会上措她宪罪留举，“人力资源管理”这个职位频频出现在众多求职者面前。有关专家介绍，人力资源管理师是如今少数几个行情持续看涨的职业之一。
1998年前后，我国的很多大型企业都逐步认识到引才、用才、留才的重要性，而这些课题正是人力资源管理师的职业范围。于是，很多企业都先后设立了人力资源部，人力资源管理师变得紧俏起来。国内的一些高校也相继开设了人力资源管理专业。这一职业的分工已经细化。
人力资源管理师从事的工作，与以前的人事管理有很大区别，主要是更加专业化。人力资源管理师在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。国家自2003年开始，在全国范围内开展企业人力资源管理人员职业资格认证，该职业已被国家列为实行就业准入制度的职业，规定从业人员必须持证上岗。
在企业中的地位和薪金待遇：没有人怀疑HR在企业中的地位。打开各个招聘网站，人力资源招聘信息永远处在“第一集团”，各行各业都需要。人力资源专业性强，国家对此实行“就业准入”，入行和提升都需取得职业资格证书。在人才市场中，既懂政策又熟业务的持证人才备受企业青睐。据统计，3年从业者的平均月薪在3500元左右，5年从业者平均月薪达到5200元。除劳动部颁发的人力资源管理师/助师职业资格证书外，2006年，国企外企通行的剑桥国际考试委员会主持的剑桥人力资源考试也进入北京，是世界上被接受范围最广的国际职业资格证书之一。
就业前景及薪资和待遇
目前我国大部分企业中的人事部门已转化为人力资源部门，而掌握专业人力资源管理知识，拥有职业资格证书的从业人员极其稀少，据了解HR人才的缺口在全国达50万人以上，仅上海保守估计缺口就在4万人左右，大连已达到3万人左右，全国已有13000多人参加了该职业的资格认证，该职业的人才已成为社会中的紧缺人才，经过专业培训，拥有资格证书的HR人才，已成为企业争夺的对象。
一项薪酬调查显示，人力资源部门的月薪，总监一般为1万元至1.5万元；人力资源管理师一般在8000元左右，最高不超过1.5万元；薪酬经理、招聘经理为4000元至8000元之间；人事专员为2000元至4000元。高薪，使HR成为许多人眼中极具吸引力的热门职业。
人力资源管理师证书应该培养四个方面的能力：
其一，学历水平应达到硕士以上，要了解国际上大公司的人力资源是怎么发展过来的。
其二，作为企业的人力资源管理师，如果没有新的思路，新的创造力，这将是致命的弱点。人力资源管理师要不断地为企业最高层提供战略性的意见。
其三，作为人力资源管理师，既然知道某个问题很重要，就要通过直接上司，如人力资源部总监或总经理，直接下属，如招聘经理、薪酬经理等，使自己的影响传递出去。
其四，人力资源管理师只有生动、准确地将自己的思想、研究成果表达出来，其观点才有可能被公司决策层启用。而根据IPMA（中国）人力资源研究所的调查分析，随着人力资源地位不断提升，优秀的人力资源管理者除了是一位人事管理专家，应熟悉组织或企业人事管理程序、了解政府有关法规政策之外，还应把其角色扩展为：1.业务伙伴，熟悉业务，参与制定业务计划，保证业务计划得到有效执行；2.领导者，发挥影响力，协调平衡组织或企业对员工职责和贡献的要求与员工对于工薪福利的需求关系；3.变革推动者，协助组织企业管理层有效的计划和应对变革。
ppp项目管理师有什么用
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