2. 招聘渠道选择：选择合适的招聘渠道，如招聘网站、社交媒体、招聘会等。
3. 简历筛选：对收到的简历进行筛选，初步确定符合要求的候选人。
4. 面试安排：与候选人联系，安排面试时间和地点。
5. 面试评估：对候选人进行面试评估，包括专业知识、项目管理经验、沟通能力等方面。
6. 终面确定：从面试中选出最合适的候选人，进行终面确定。
7. 薪资谈判：与候选人进行薪资待遇的谈判，确定最终的薪资水平。
8. 入职安排：与候选人签订合同，安排入职手续和培训计划。
9. 培训和考核：对新员工进行培训和考核，确保其能够胜任工作。
10. 跟踪反馈：对新员工进行跟踪反馈，及时发现问题并进行解决。
11. 离职管理：对员工的离职进行管理，包括离职手续、离职面谈等。
12. 绩效管理：对员工的绩效进行管理，包括目标设定、绩效评估、奖惩措施等。
13. 员工关系管理：对员工的关系进行管理，包括沟通、协调、解决纠纷等。
14. 基础设施建设：对员工的基础设施进行建设，包括办公环境、设备、工具等。
15. 招聘后续管理：对招聘后续管理进行跟踪和评估，包括招聘效果、员工满意度、招聘成本等方面。
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