相信很多考生对此都有疑问：项目管理师主要是干什么的？什么是项目管理？我整理了项目管理师的相关内容如下，请各位小伙伴仔细查阅。
项目管理师是干什么的
项目管理师所做的工作就是项目管理。具体来讲，工作职责包含了对项目管理这个概念本身的解释。不过到了具体的项目上，当然存在一定的差异。
项目是一次性、多任务的工作，具有明确规定的开始和结束日期、特定的工作范围、预算和要达到的特定绩效水平。简单的说，一个项目就是一个计划要解决的问题。项目管理是对那些要达到项目目标必须执行的活动进行计划、协调和控制。
项目管理的内容主要有项目范围管理、项目进度管理、项目组织管理、项目费用管理、项目质量管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目信息文档管理、项目交接管理管理等。
项目管理师考试科目
投资建设项目管理师职业水平考试，实行全国统一考试大纲，统一命题，统一组织，在原则上每年举行1次。 考试设置《宏观经济政策》、《投资建设项目决策》、《投资建设项目组织》和《投资建设项目实施》4个科目，分4个半天进行，各科目考试时间均为3个小时。
《宏观经济政策》：单项选择题、多项选择题。
《投资建设项目决策》：单项选择题、多项选择题、分析计算题。
《投资建设项目组织》：单项选择题、多项选择题。
《投资建设项目实施》：单项选择题、多项选择题、案例题
项目管理师就业前景
随着经济的发展,中国目前的项目管理人才匮乏,急需一大批拥有技术和项目管理经验的人才来进行复杂大型项目的管理。项目管理的重 要性被越来越多的中国企业及组织所认识。诱人的高额年薪以及广泛的就业前景,使得项目管理师成为超越MBA的最炙手可热的“黄金职业”。很多大型国企的领导人都走在时代的前沿,已经陆续派出相应的管理人员才学习项目管理的知识,并且国家和各地也对持有高级项目管理师证书的人才给予津贴补助和落户等优遇。
项目管理师是负责规划、组织、实施和控制项目的专业人员。他们需要协调各种资源，包括人力、物力、财力和时间，以确保项目按时、按质、按量完成。
项目管理师培训内容包括以下方面的工作：
1. 项目规划：制定项目计划、确定项目目标、制定项目范围、确定项目资源和预算等。
2. 项目组织：建立项目组织结构、确定项目角色和职责、协调项目团队等。
3. 项目实施：执行项目计划、监督项目进展、解决项目问题、管理项目风险等。
4. 项目控制：监控项目进度、成本和质量，调整项目计划，确保项目按时、按质、按量完成。
5. 项目收尾：完成项目交付、评估项目绩效、总结项目经验教训等。
除了以上工作，项目管理师还需要具备良好的沟通、协调、领导和团队合作能力，以及较强的问题解决和决策能力。
此外，项目管理师还需要掌握一些工具和技术，如项目管理软件、风险管理、质量管理、变更管理、沟通管理、人力资源管理等。他们需要了解项目管理的最佳实践和标准，如PMBOK、PRINCE2等，以及各种行业的特定标准和法规。项目管理师还需要不断学习和更新自己的知识和技能，以适应不断变化的市场和技术环境。总之，项目管理师是一个非常重要的职业，他们的工作对于企业的成功和发展至关重要。
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