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pmp证书用来干什么

2023-06-01 15:20:42 阅读: 0 来源:佚名
PMP有啥用

pmp作用如下:

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

扩展资料:

pmp证书含金量很高,PMP证书不受行业限制,不管是IT、建筑、制药、制造业,还是电信、金融、通信领域,PMP证书都受到广泛的高度认可。

我们在经过PMP培训学习后,能够建立起项目化思维模式,工作效率和应变能力得到提升,还能掌握多种管理方法和应用工具,拥有自我管理和自我提升的能动性等。

将在这些知识运用到个人生活中,对生活进行科学有效的规划,让自己有更多晋升加薪的机会,还可以促进自己更好的发展。

现在越来越多的企业在招聘、培养与提拔人才时,选择PMP持证者优先,甚至很多HR将之作为应聘基本要求。如华为、阿里、网易…在招聘项目经理等人员时,都会将PMP作为加分项,如果能拥有这个证书,进入知名企业的机会就会大大增加。

PMP本身的项目管理知识体系对个人能力的提升非常有帮助,前面也说过万事皆项目。就算你不是管理层,没有接触过项目管理相关行业,PMP中对项目的也会让你你工作生活中遇到重大问题时能够更有条理,更加清晰的去分析当下的情况,可以更好的面对各种突发情况。

PMP®不受行业限制,各行各业都可以考,毕竟万事皆项目,你的任何工作和生活都可以用上项目管理的思维。尤其在IT、电子、通信、工程、金融、房产、石化、数据管理、军工、航天等行业,PMP®证书受到了高度的认可。


pmp证书能起到什么作用啊?

1、适用行业广泛
PMP证书的优势是不受行业限制。不管是IT、建筑、制药、制造业,还是电信、金融、通信领域,PMP证书都受到广泛的高度认可。虽然目前IT行业所占的总比重最大,但近两年,IT业考生的比重在下降,制造业、金融、能源与建筑工程等考生所占比重在上升,这也说明PMP在各行业的认知程度在不断的提高,考生行业分布也日趋多样化、合理化。

2、企业优先录用
PMP是管理岗位金字招牌,是常考的证书。PMP在很多外企和国中大型企业非常受重视,很多公司要求高级项目经理必须通过PMP认证。在国内一些大型企业,甚至PMP认证成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。一些企业招聘项目管理相关岗位,注明拥有PMP证书优先录用。【测一测是否符合PMP报考条件】
想了解PMP就来慧翔天地。慧翔天地,作为一家以管理培训和管理咨询为主要业务的公司,一直以高标准来要求自己,引入先进的管理理念和规范,树立崇高的愿景和厚重的使命感。以专业、诚信的精神为客户提供优质的培训服务。追求卓越、严谨治学、精益求精、不断进取是我们的努力方向。卓而不凡的服务品质一直是追求的目标;高水准的课程设计、丰富的师资资源和专业周到的教务服务,是慧翔天地成功的基石。
PMP证书到底有什么用?
证书本身肯定是有用的,但对人有没有用那就要看怎么用 ,如果考PMP是为了系统学习项目管理知识,去应聘项目管理相关岗位,是为了提高自己的项目管理能力,那自然是有用的。

对于不是项目管理相关岗位的,单纯考个证谋出路的,跟风考证的,不会去将所学的知识用于实践,PMP那跟张纸没什么区别,奉劝别考,别到最后得不到自己期望的,又怪证书垃圾。


1、可以系统的学习项目管理理论。

PMP考试的教材《 PMBOK®指南》,它是由超过200名的全球最为杰出的项目管理专家来共同编写 ,每四年进行审核、改版和创新。

可想而知,《PMBOK®指南》真的是一本项目管理的专业书,里面涵盖了几乎所有项目管理的专业知识和实践理论基础,对项目管理人士来说,无论是零基础还是入行的老人,都是非常有帮助的。

而且,随着项目管理的市场需求越来越强调项目管理人才的自身技能和领导素质,PMI也随之调整《PMBOK®指南》和考试大纲,使之越来越靠近项目管理的人员实操。无论什么时候学习,什么时候考,都会让人有所收获。


2、学习到工作中的软技能。

无疑,它让你学到的是一份专业技能和知识 。不一定只有从事相关的行业才能有用,从PMP教材的编写人员来看,都是世界上资深的项目管理人员,对于刚毕业的学生来讲,也是一份宝贵的社会经验,即便是不一样的职业都会受益匪浅。

并且它不仅仅只是教给你硬性的专业理论,从大纲上看, 项目管理人士应该具备的专业素质是所有行业都适用的,比如统筹能力、沟通能力、规避风险的能力、领导能力等等 ,这都是社会人才应该具备的能力,在职场上有硬性实力还不够,人际交往,思维素质的软性实力也不能缺。


3、升职加薪的机会

据 据PMI中国数据统计:

PMP的教材是《PMBOK®指南》,主要内容概括为:

用一张图来说明:

而第七版《PMBOK®指南》即将要来了, 将会是全新的升级。

根据第六版和第七版的对比,项目管理的内容将更深入的进行重组并融入创新,更适应项目管理社会实操,迎合未来岗位发展趋势,更进一步的塑造管理人才,成为行业筛选的标杆,所涉及的专业知识和管理思维将更有高度和深度。

具体表现在将 5大过程组、10大知识领域升级为12原则、8大绩效域, 六七版对比如下:

项目管理十二原则:

8大绩效域:

   而12月考试的新大纲的 考点将会由十大知识领域分化的49个子过程变为35个以实践场景为需求的任务点:

增多了敏捷管理的内容(50%) ,又根据现在项目管理的市场需求,不再是以项目实践规范为单一的考察方向,而是逐渐转移到项目管理人员上,更贴近实际操作项目管理人员所具备的素质和技能。

概括为:

项目管理实践中所必备的高层级知识领域

项目经理在每一项领域中的基本职责

项目管理人士在与任务相关工作的演示示例

复习方向是 熟读《PMBOK®指南》第六版+刷课+思维导图+刷题 ,只不过在教材方面,除了《PMBOK®指南》第六版,还需要去阅读关于敏捷管理的书籍,我建议可以选择 ACP考试的官方教材《敏捷实践指南》。

下面是我备考期间收集的网课讲义等资料,需要的可以留言或私我。
有没有谁知道PMP的证书是干什么用的?
PMP:项目管理专业人士资格认证,由美国项目管理协会PMI发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

  获得PMP认证:

  首先,能力及经验的认可和证明:获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。

  其次,能力的提升:PMP是对项目管理操作全过程的系统学习,是一种工作流程和思维模式。掌握这种工作流程和思维模式,可以帮助我们更好地去完成工作。

  第三,PMP认证的学习,对于自身掌握项目管理的思想方法、提高自身的工作能力,是一个非常有效的途径。而一旦能力得到了提升,其他附加价值也会随之而来。
pmp证书有什么用处?
你好!PMP认证可以在很多行业发挥作用,比如说建筑、通信、工程、市场等等。

1、在社会工作和文化产业,也会有一些项目需要拥有PMP认证的项目管理专业人员来管理。

2、对于现在的职场人士来说,PMP认证不单单是项目管理专业身份的象征,还是升职加薪的一大神器。目前考取了PMP认证的人,普通的工资水平已经已经达到了20-30万年薪,甚至在高新科技行业,项目管理人的工资已经达到了50万年薪以上的水平。
所以对于从事相关工作的朋友们来说,PMP认证是非常有用的一个证书。
拿到PMP资格证书有什么用?
这是一个世界级证书,不仅能有利于工作也可以帮助你自己,PMP证书可以让我们掌握项目管理全新的管理方法,学习项目管理可以开阔思路和视野,能培养我们的系统思维习惯,务实的工作作风,科学的管理方法;能教会我们养成良好的工作方式。 有了这个证书相信你会受益匪浅。

PMP
  • 项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。1999年,PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证,从而成为全球最权威的认证考试。目前,美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界130多个国家和地区设立了认证考试机构。
  • 简介
    随着现代项目管理知识在中国深入广泛的推广,越来越多的人认识到项目管理知识的重要性,纷纷参加国际资格认证(PMP)考试。国家外专局PMP项目山东分部针对目前单位管理人员急需提高综合管理、团队协作、时间管理等能力的现状,浓缩单位员工在项目管理能力方面的要点,推出本培训计划,重点普及项目管理知识,培养符合具有国际水准的项目管理师(PMP),提升单位中项目经理在项目管理方面的能力和解决相关问题的综合能力。
  • 培训目标
    1. 了解现代项目管理的基本概念与最新进展;
    2. 掌握PMP认证考试的基本特点和重点,争取一次通过PMP考试;
    3. 了解项目管理的内涵、方法、特点,透过案例研讨增强项目管理技能;
    4. 学会有效的项目计划的制订方法;
    5. 熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法;
    6. 掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段;
    7. 掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧;
    8. 培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理。
    9. PMP参加对象
    1. 企业高层、中层管理者、各部门经理;
    2. 项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员;
    3. 企业人力资源部,行销企划人员、行销业务人员;
    4. 愿意增进职场必备技能,对项目管理有兴趣的人士。
    5. PMP考试形式以及试题分布
    6. 考试时间: 4个小时
    考题总量: 200题
    计分题量: 175题
    考题类型: 4选1 单选
    及格标准: 答对106题(60.6%)
    考试题分布:
    启动过程组 13%
    规划过程组 24%
    执行过程组 30%
    监控过程组 25%
    收尾过程组 8%


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