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信息系统项目管理师的重点学习内容是什么?看书怎么看?
信息系统项目管理师重点学习的内容当然是项目管理方面的知识和技能啦。
信息系统项目管理师属软考高级的一门认证，对应中级认证的是系统集成项目管理工程师认证（中级）。
考试共分三门：基础知识、案例分析和论文。
基础知识在上午考试，考试时间为150分钟，总分75分，分为75道单选题；分析历年来的试题可以知道，基础知识部分包含了计算机相关基础知识（软件开发、网络知识、系统集成等）、法律法规及规范等、项目管理知识（约占总题量的一半左右，也就是35分左右）、专业英语（5题）；其中基础知识与法规方面的题量各次都有所不同，总共加起来约35分左右。
案例分析为下午第一门考试，时间为90分钟，一般分为三道大题，每题25分（总分75分），下面又分为若干道小题，每道小题会问不同的问题。一般是给定特写的背景（题干），要求应试者解答或说明背景中的问题、解决办法、效果等方面的内容；这部分的内容基本上都是与项目管理密切相关的内容。这一两年好象把一些项目管理方面的计算题、作图题也放到了案例分析部分进行考核，如计算进度、成本、绘制网络计划图等，要求应试者对项目管理知识掌握比较好。在我看来，这部分光看书是没什么用的，还得有相当的实际操作技能或者是实际管理经验。
第三门是论文，一般是提供两道题（两个专题），应试者需从两道题中选择一道来编写相应的论文，论文内容一般情况下会有些简单的说明。这两个专题肯定是项目管理各知识领域中的内容，有些培训班会要求应试者去背题，这也不失为一个有效的方法，毕竟项目管理的知识领域就那么多。不过论文有一定的字数要求，由于是用笔写，故写字速度也需要考虑一下哦。
从上面对信息管理项目管理师的考核内容来看，深刻掌握项目管理知识和技能是非常重要的。因此在准备考试时需要花费相当时间来完善项目管理的知识体系，再结合一些专业背景知识（计算机行业知识）就差不多了。由于专业背景知识比较散，大多数时候只能依靠平时的积累；但专业背景知识一般比较浅，所以平时留意的话基本上就能够回答到位。
如果有条件的话，可以参加一些培训班，不过培训班的收费比较高，需要个人权衡。不参加培训班的话，可以通过看书也基本能够准备好。目前比较重要的书就是《信息系统项目管理师教程》，目前是第3版；还有一本书就是《信息系统项目管理师考试全程指导》也比较好。两本书前后参考来看就能够比较全面地了解考试所需的各个知识点。
PMP项目管理师有哪些必备技能
1.硬性技能，整体管理能力、时间管理能力、成本管理能力、风险预估能力、沟通能力、hr管理能力、质量把控能力等，还有就是对项目的启动，计划，执行，监控和收尾工作的具体知识的把握和运用。
2.软性技能，解决问题与冲突的能力、识人能力、沟通能力、聆听能力、还要具备灵活性，体查需求和决断能力。再有就是在项目中有谈判能力，组织能力和判断力。【测一测是否符合PMP报考条件】
学习PMP来慧翔天地。慧翔天地成立于2012年，总部设立于北京。上海，深圳，广州，成都，武汉6大校区设有直属培训中心，学员遍布中国130多个城市，服务学员超过10万，服务企业客户超过300多家，中石油，中石化，国家电网，软通动力，金风科技，VIVO，阿里巴巴，外运物流等企业，中国国际人才交流基金会优秀培训机构，PMI全球REP合作伙伴。专注项目管理PMP培训，坚守品质迭代产品，用最有价值的项目管理帮助学员在职场中少走弯路。
项目管理师主要是干什么的

相信很多考生对此都有疑问：项目管理师主要是干什么的？什么是项目管理？我整理了项目管理师的相关内容如下，请各位小伙伴仔细查阅。

项目管理师是干什么的

项目管理师所做的工作就是项目管理。具体来讲，工作职责包含了对项目管理这个概念本身的解释。不过到了具体的项目上，当然存在一定的差异。

项目是一次性、多任务的工作，具有明确规定的开始和结束日期、特定的工作范围、预算和要达到的特定绩效水平。简单的说，一个项目就是一个计划要解决的问题。项目管理是对那些要达到项目目标必须执行的活动进行计划、协调和控制。

项目管理的内容主要有项目范围管理、项目进度管理、项目组织管理、项目费用管理、项目质量管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目信息文档管理、项目交接管理管理等。

项目管理师考试科目

投资建设项目管理师职业水平考试，实行全国统一考试大纲，统一命题，统一组织，在原则上每年举行1次。 考试设置《宏观经济政策》、《投资建设项目决策》、《投资建设项目组织》和《投资建设项目实施》4个科目，分4个半天进行，各科目考试时间均为3个小时。

《宏观经济政策》：单项选择题、多项选择题。

《投资建设项目决策》：单项选择题、多项选择题、分析计算题。

《投资建设项目组织》：单项选择题、多项选择题。

《投资建设项目实施》：单项选择题、多项选择题、案例题

项目管理师就业前景

随着经济的发展,中国目前的项目管理人才匮乏,急需一大批拥有技术和项目管理经验的人才来进行复杂大型项目的管理。项目管理的重 要性被越来越多的中国企业及组织所认识。诱人的高额年薪以及广泛的就业前景,使得项目管理师成为超越MBA的最炙手可热的“黄金职业”。很多大型国企的领导人都走在时代的前沿,已经陆续派出相应的管理人员才学习项目管理的知识,并且国家和各地也对持有高级项目管理师证书的人才给予津贴补助和落户等优遇。

CPMP项目管理师学什么内容？实用吗？
CPMP培训内容包括项目启动、计划、执行、控制、收尾五大过程，以及项目范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、风险管理、采购与合同管理、人力资源管理、沟通管理、综合管理等九大知识模块，里面涉及的工具和方法非常实用，都是日常工作中可以运用到的。
南方精英致力于将认证培训与真正意义上的职业培训相结合，独创“系统学习+考前辅导”模式：“系统学习”阶段注重培训实效，由实战经验丰富的讲师任教；“考前辅导”注重考试通过率，由教材编委、命题组专家和评审专家共同执教；让学员既能真正学到知识、本领，又能轻松应对考试。
希望可以帮到你，如果还有疑问，可以搜搜“南方精英项目管理”咨询。
信息系统项目管理师的重点学习内容是什么？看书怎么看？
信息系统项目管理师重点学习的内容当然是项目管理方面的知识和技能啦。
信息系统项目管理师属软考高级的一门认证，对应中级认证的是系统集成项目管理工程师认证（中级）。
考试共分三门：基础知识、案例分析和论文。
基础知识在上午考试，考试时间为150分钟，总分75分，分为75道单选题；分析历年来的试题可以知道，基础知识部分包含了计算机相关基础知识（软件开发、网络知识、系统集成等）、法律法规及规范等、项目管理知识（约占总题量的一半左右，也就是35分左右）、专业英语（5题）；其中基础知识与法规方面的题量各次都有所不同，总共加起来约35分左右。
案例分析为下午第一门考试，时间为90分钟，一般分为三道大题，每题25分（总分75分），下面又分为若干道小题，每道小题会问不同的问题。一般是给定特写的背景（题干），要求应试者解答或说明背景中的问题、解决办法、效果等方面的内容；这部分的内容基本上都是与项目管理密切相关的内容。这一两年好象把一些项目管理方面的计算题、作图题也放到了案例分析部分进行考核，如计算进度、成本、绘制网络计划图等，要求应试者对项目管理知识掌握比较好。在我看来，这部分光看书是没什么用的，还得有相当的实际操作技能或者是实际管理经验。
第三门是论文，一般是提供两道题（两个专题），应试者需从两道题中选择一道来编写相应的论文，论文内容一般情况下会有些简单的说明。这两个专题肯定是项目管理各知识领域中的内容，有些培训班会要求应试者去背题，这也不失为一个有效的方法，毕竟项目管理的知识领域就那么多。不过论文有一定的字数要求，由于是用笔写，故写字速度也需要考虑一下哦。
从上面对信息管理项目管理师的考核内容来看，深刻掌握项目管理知识和技能是非常重要的。因此在准备考试时需要花费相当时间来完善项目管理的知识体系，再结合一些专业背景知识（计算机行业知识）就差不多了。由于专业背景知识比较散，大多数时候只能依靠平时的积累；但专业背景知识一般比较浅，所以平时留意的话基本上就能够回答到位。
如果有条件的话，可以参加一些培训班，不过培训班的收费比较高，需要个人权衡。不参加培训班的话，可以通过看书也基本能够准备好。目前比较重要的书就是《信息系统项目管理师教程》，目前是第3版；还有一本书就是《信息系统项目管理师考试全程指导》也比较好。两本书前后参考来看就能够比较全面地了解考试所需的各个知识点。
项目管理什么专业出身多
接触过很多项目管理专家，什么专业都有。项目管理，涉及九大管理方面（综合管理、范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、HR管理、信息管理、风险管理和采购管理），涉及专业很多，所以，每个专业都能出项目管理专家。