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项目管理师是做什么的?负责什么的?

项目管理师所做的工作就是项目管理。具体来讲，他的工作职责也就包含了对项目管理这个概念本身的解释。不过到了具体的项目上，当然存在一定的差异。

项目：项目是一次性、多任务的工作，具有明确规定的开始和结束日期、特定的工作范围、预算和要达到的特定绩效水平。简单的说，一个项目就是一个计划要解决的问题。

项目管理：对那些要达到项目目标必须执行的活动进行计划、协调和控制。

扩展资料：

PMP竖起职场新阶梯PMP已在国际上树立了其权威性。项目管理职业已成为美国等西方国家的“黄金职业”。在我国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一。

PMP已成为了一个国际性的认证标准，现在同时用英语、德语、法语、日语、韩语、西班牙语、葡萄牙语和中文等九种语言进行认证考试。

目前PMP证书已成为国际通用的职业管理资格标志性证书。PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证。

它是由PMI发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

参考资料来源：百度百科-项目管理师

项目管理师是做什么的?负责什么的?
项目管理师所做的工作就是项目管理。具体来讲，他的工作职责也就包含了对项目管理这个概念本身的解释。不过到了具体的项目上，当然存在一定的差异。
项目:项目是一次性、多任务的工作，具有明确规定的开始和结束日期、特定的工作范围、预算和要达到的特定绩效水平。简单的说，一个项目就是一个计划要解决的问题。
项目管理:对那些要达到项目目标必须执行的活动进行计划、协调和控制。
项目管理的内容主要有:项目范围管理、项目进度管理、项目组织管理、项目费用管理、项目质量管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目信息文档管理、项目交接管理管理等。
项目管理师是一种资质，就是取得能够担任项目经理的资格的人，可以笼统地称作项目管理师。
这种资质可以分为4级，越往上，级别越高。项目主任相当于总经理。

1、Certificated
Program
Director---
CPD
项目主任

2、Certificated
Project
Manager---CPM
项目经理

3、Registered
Project
Management
Professional---PMP
注册项目管理工程师

4、Project
Management
Fachmann---
PMF
项目管理技术员
项目管理师主要是干什么的

相信很多考生对此都有疑问：项目管理师主要是干什么的？什么是项目管理？我整理了项目管理师的相关内容如下，请各位小伙伴仔细查阅。

项目管理师是干什么的

项目管理师所做的工作就是项目管理。具体来讲，工作职责包含了对项目管理这个概念本身的解释。不过到了具体的项目上，当然存在一定的差异。

项目是一次性、多任务的工作，具有明确规定的开始和结束日期、特定的工作范围、预算和要达到的特定绩效水平。简单的说，一个项目就是一个计划要解决的问题。项目管理是对那些要达到项目目标必须执行的活动进行计划、协调和控制。

项目管理的内容主要有项目范围管理、项目进度管理、项目组织管理、项目费用管理、项目质量管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目信息文档管理、项目交接管理管理等。

项目管理师考试科目

投资建设项目管理师职业水平考试，实行全国统一考试大纲，统一命题，统一组织，在原则上每年举行1次。 考试设置《宏观经济政策》、《投资建设项目决策》、《投资建设项目组织》和《投资建设项目实施》4个科目，分4个半天进行，各科目考试时间均为3个小时。

《宏观经济政策》：单项选择题、多项选择题。

《投资建设项目决策》：单项选择题、多项选择题、分析计算题。

《投资建设项目组织》：单项选择题、多项选择题。

《投资建设项目实施》：单项选择题、多项选择题、案例题

项目管理师就业前景

随着经济的发展,中国目前的项目管理人才匮乏,急需一大批拥有技术和项目管理经验的人才来进行复杂大型项目的管理。项目管理的重 要性被越来越多的中国企业及组织所认识。诱人的高额年薪以及广泛的就业前景,使得项目管理师成为超越MBA的最炙手可热的“黄金职业”。很多大型国企的领导人都走在时代的前沿,已经陆续派出相应的管理人员才学习项目管理的知识,并且国家和各地也对持有高级项目管理师证书的人才给予津贴补助和落户等优遇。

有谁知道项目管理员（PM）具体做些什么工作？急
项目最顶层是项目负责人，接下来项目会落实到PM(项目经理PM)，项目经理将任务分成若干个子项目，每个项目由一个PL(项目组长)负责。在每个子项目中，由SE(系统工程师)带领PG(程序员)共同完成。其中，PM和PL一般为具有资深项目管理经验、长期开发实践和良好交流能力的高级技术人才。SE需要具有
独立的设计和提案能力，具有长期开发实践经验和交流能力。一般又可分为三种类型：第一种，纯技术型SE，这种人往往会成为技术专家；第二种，技术兼管理型SE，将来有希望成为PL、PM，甚至更高级的职位。Bridge型SE(BSE)，通常是负责与客户的沟通，以及团队内的协调工作。PG（ProGramer），也就是程序
员，这类人才在企业中所占数量最多，通常占到了整个项目员工数的70%，也是企业中最紧缺的一类职位，一般为具有专业知识的软件工程技术人员。通常，理工科的大学毕业生通过短期培训后，都可以胜任这
个职位。

具体职责:
（1） 项目经理
职责：

1、制定产品的目标。

2、制定各个工作的详细任务表，跟踪这些任务的执行情况，进行控制。

3、组织会议对程序进行评审。

4、综合具体情况，对各种不同方案进行取舍并做出决定。

5、协调各项目参与人员之间的关系。
人员要求：

1、对产品有激情，具有领导才能。

2、对问题能正确而迅速地做出确定。

3、能充分利用各种渠道和方法来解决问题。

4、能跟踪任务，有很好地日程观念。

5、能在压力下工作。

（2）系统分析员
职责：

1、了解用户需求，写出《软件需求规约》。

2、建立用户界面原型。
人员要求：

1、担任系统分析员的人员应该善于协调，并且具有良好的沟通技巧。担任此角色的人员中必须要

2、有具备业务和技术领域知识的人才。

（3）设计员
职责：

1、定义类的方法和属性以及各个类之间的关联，画出类图。

2、进行数据库设计。
人员要求：   

1、掌握面向对象分析与设计技术，统一建模语言(UML)。

（4）程序员
职责：

1、按项目的要求进行编码和单元测试。
人员要求：

1、良好的编程技能和测试技术。

（5）测试员
职责：

1、执行测试，描述测试结果，提出问题解决方案。
人员要求：

1、了解被测试的系统，具备诊断和解决问题的技能，编程技能

软考信息系统项目管理师证书有用吗,就业前景如何
就业企业一般注重工作经验，就是实际解决问题的能力。软考比较侧重理论，主要是对职称晋升有帮助。
项目管理师以后的工作内容呢？
第一 就是进一步进修 然后晋升到管理岗位

第二 现在的岗位很多 尤其是技术人才走向管理岗位的更多

第三 你可以通过竞聘来获取岗位 具体可以咨询下相关的领导和单位

第四 祝福你工作顺利 事业发达 生活安康 家庭幸福