1[单选题]__________表达的不是类之间的关系。
A.关联 B.依赖 C.创建D.泛化
参考答案：C
要点解析：UML中主要有以下4种关系。①依赖关系，是两个事物间的语文关系，其中一个事物发生变化会影响另一个事物的语义。②关联关系，是一种结构关系，它描述了一组组链，链是对象之间的连接;聚合是一种特殊类型的关联，描述了整体和部分间的特殊关系。③泛化关系，是一种特殊/一般关系，特殊元素的对象可替代一般元素的对象。④实现关系，是类元之间l的语义关系，其中的一个类元指定了由另一个类元保证执行的契约。
类之间的关系中没有“创建”这种关系。
2[单选题]软件过程管理涉及启动、计划、实施等六个方面的内容，以下说法不正确的是 ___。
A.从管理的角度，软件项目计划是指进行为软件工程做准备而要采取的活动
B.软件项目实施是指进行软件工程过程中发生的各种软件工程管理活动
C.评审和评价是指软件工程项目完成后进行的活动
D.软件工程度量是指在软件工程组织中有效地进行开发和实现度量的程序
参考答案：C
3[单选题] 软件过程管理涉及启动、计划、实施等6个方面的内容，以下说法不正确的是__________ 。
A.从管理的角度，软件项目计划是指进行为软件工程做准备而要采取的活动
B.软件项目实施是指进行软件工程过程中发生的各种软件工程管理活动
C.评审和评价是指软件工程项目完成后进行的活动
D.软件工程度量是指在软件工程组织中有效地进行开发和实现度量的程序
参考答案：C
要点解析：软件过程管理集成了过程管理和项目管理，包括：①启动和范围定义;②软件项目计划;③软件项目实施;④评审和评价;⑤关闭;⑥软件工程度量等。其中，评审和评价是指进行确认软件是否得到满足的验证活动。它贯穿于软件工程整个生命周期，不局限于项目完成之后进行的活动。
4[单选题] 根据《软件工程术语GB/Tll457--2006}，基线是业已经过正式审核与统一，可用做下一步开发的基础，并且只有通过正式的修改管理步骤方能加以修改的规格说明或产品。对于配置管理，有以下三种基线：功能基线、__________ 和产品基线。
A.编码基线B.测试基准C.里程碑D.分配基线
参考答案：D
要点解析：基线是指由一组配置项组成，这些配置项构成了一个相对稳定的逻辑实体。基线中的配置项被“冻结”了，不能再被任何人随意修改(例如，跟踪和控制变更)。根据《信息技术软件工程术语GB/T11457--2006))，对于配置管理主要有功能基线、分配基线和产品基线三种基线。
功能基线(functional baseline)是指在系统分析与软件定义阶段结束时，经过正式评审和批准的系统设计规格说明书中对待开发系统的规格说明;或是指经过项目委托单位和项目承办单位双方签字同意的协议书或合同中所规定的对待开发软件系统的规格说明;或是由下级申请经上级同意或直接由上级下达的项目任务书中所规定的对待开发软件系统的规格说明。功能基线是最初批准的功能配置标识。
分配基线(allocated baseline)是指在软件需求分析阶段结束时，经过正式评审和批准的软件需求的规格说明。指派基线是最初批准的分配配置标识。
产品基线(product baseline)是指在软件组装与系统测试阶段结束时，经过正式评审的批准的有关所开发的软件产品的全部配置项的规格说明。产品基线是最初批准的产品配置标识。
5[单选题]根据《软件工程产品质量第 1部分：质量模型 GB/T16260.1-2006》，在指定条件下使用时，软件产品被理解、学习、使用和吸引用户的能力被称为软件产品的____
A.易用性 (usability)B.有效性 (availability)C.适合性 (suitability)D.功能性 (functionality)
参考答案：A
6[单选题] 根据《软件工程产品质量第1部分：质量模型GB/Tl6260.1—2006}，在指定条件下使用时，软件产品被理解、学习、使用和吸引用户的能力称为软件产品的__________ 。
A.易用性(usability)B.有效性(availability)C.适合性(suitability)D.功能性(functionality)
参考答案：A
要点解析：根据《软件工程产品质量第1部分：质量模型GB/T16260.1—2006》，易用性(usability)是指在指定条件下使用时，软件产品被理解、学习、使用和吸引用户的能力。它包括易理解性、易学性、易操作性、吸引性、易用性依从性等子特性。
功能性(functionality)是指当软件在指定条件下使用时，软件产品满足明确和隐含要求功能的能力。它包括适合性、准确性、互操作性、功能性依从性、安全保密等子特性。其中，适合性(suitability)是指软件产品为指定的任务和用户目标提供一组合适的功能的能力。
在GB/Tl6260.1—2006中，并没有涉及“有效性(availability)”的相关定义。
8[单选题]某单位计划开发信息系统来实现其全员工资计算的自动化，根据《软件文档管理指南 GB/T16680-1996》，该信息系统项目中的文档质量等级最低应达到 ____
A.4级B.3级C.2级D.1级参考答案：A
9[单选题]根据《软件工程术语GB/T11457-2006》，验证过程试图确保活动的输出产品已经被正确制造，而确认过程则试图确保建造了正确的产品。因此，项目组为保证系统的设计满足需求规格说明书要求而实施的过程称为 ____。
A.架构验证B.需求确认C.架构确认D.需求验证
参考答案：D
10单选题] 根据《软件工程术语GB/T ll457--2006}，验证过程试图确保活动的输出产品已经被正确制造，而确认过程则试图确保建造了正确的产品。因此，项目组为保证系统的设计满足需求规格说明书要
求而实施的过程称为__________ 。
A.架构验证B.需求确认C.架构确认D.需求验证
参考答案：D
要点解析：题干中已给出“验证”、“确认”这两个过程的定义。需求验证是以需求规格说明为输入，通过符号执行、模拟或快速原型等途径，分析需求规格的正确性和可行性，包含有效性检查、一致性检查、可行性检查和确认可验证性。它是需求工程的一个基本活动。依题意，以需求规格说明书为输入对需求进行验证，是为了更好地保证系统设计工作满足用户的真实需求，以使目标管理系统能够被正确地开发出来。因为信息系统的设计方案再优秀，也不一定能够保证最终建造出正确的产品。
通常，需求确认是指客户在“需求分析报告”上签字确认的行为过程，是客户认可承建方需求分析过程及其阶段成果的标志性行为。
系统设计阶段按设计任务的角度可划分为总体性设计(即架构设计)和详细性设计两个子阶段。架构设计属于高层设计，主要描述信息系统的结构和组织，标识各种不同的组件及它们之间的相互关系。架构确认是指客户在“架构设计说明书”等材料上签字确认的过程;架构验证一般是详细性设计阶段进行的一项活动，它为保证系统详细设计成果满足架构设计说明书要求而实施的过程。
11单选题]基于各个阶段对信息的需求不同，软件开发工具可分为：设计工具、分析工具、计划工具、集成开发工具等。代码生成器属于____。
A.设计工具B.分析工具C.计划工具D.集成开发工具
参考答案：D
12单选题]模型 -视图 -控制器( MVC)模式是专门针对交互系统提出的。J2EE支持用 MVC模式构建应用系统。“视图 ”是应用系统的表示界面，可由 JSP页面产生和实现; “控制器 ”是提供应用的处理过程控制，一般通过一个 Servlet实现; “模型 ”代表的是应用的业务逻辑，在 J2EE中通过 ____实现。
A.JMS .JDBC .RMI-IIOP .EJ
B参考答案：D
13单选题] 数据安全的目的是实现数据的__________ 。
A.性、不可替代性、机密性B.机密性、完整性、不可否认性C.完整性、确定性、约束性D.不可否认性、备份、效率
参考答案：B
要点解析：信息安全或数据安全有对立的两方面的含义：①数据本身的安全，主要是指采用现代密码算法对数据进行主动保护，例如数据保密、数据完整性、不可否认性、双向强身份认证等;②数据防护的安全，主要是采用现代信息存储手段对数据进行主动防护，例如通过磁盘阵列、数据备份、异地容灾等手段保证数据的安全。
14单选题]某集成项目包括应用软件开发和现场系统集成。软件开发团队负责软件开发以及参与现场软件安装调试工作。根据项目生命周期的有关知识，下列说法中正确的是 ____。
A.软件开发团队负责人可以把软件开发和现场安装调试视为两个不同的项目，分别包括各自不同的明显阶段
B.在软件需求得到确认前不能进行软件开发
C.按照启动、计划、执行、监督和收尾来划分集成项目生命周期是最合适的
D.在该项目内部只能有一个生命周期模型
参考答案：A
16选题]郭工是PH国际远洋运输有限公司(以下简称为PH公司)计算机系统管理员。任职期间，根 据公司的业务要求开发了“海运出口业务管理系统”，并由公司使用。随后，郭工向国家版权局申 请了计算机软件著作权登记，并取得了《计算机软件著作权登记证书》，证书明确软件名称是“海 运出口业务管理系统vl.0”，著作权人为郭工。以下说法中，正确的是__________。
A.郭工获取的软件著作权登记证是不可以撤销的
B.海运出口业务管理系统V0的著作权属于郭工
C.海运出口业务管理系统V0的著作权属于郭工和PH公司
D.海运出口业务管理系统V0的著作权属于PH公司
参考答案：D
要点解析：郭工开发的软件是在PH国际远洋运输有限公司担任计算机系统管理员期间根据本公司业务要求开发的“海运出口业务管理系统Vl.0”，即该软件是针对本职工作中明确指定的开发目标所开发的。根据《著作权法》第十六条规定，公民为完成法人或者非法人单位工作任务所创作的作品是职务作品。认定作品为职务作品还是个人作品，应考虑两个前提条件：①作者和所在单位存在劳动关系;②作品的创作属于作者应当履行的职责。
职务作品分为一般职务作品和特殊的职务作品：一般职务作品的著作权由作者享有，单位或摸他组织享有在其业务范围内优先使用的权利，期限为两年;特殊的职务作品，除署名权以外，著作权的其他权利由单位享有。所谓特殊职务作品是指《著作权法》第十六条第2款规定的两种情况：一是主要利用法人或者其他组织的物质技术条件创作，并由法人或者其他组织承担责任的工程设设计、产品设计图、计算机软件、地图等科学技术作品;二是法律、法规规定或合同约定著作权由单位享有的职务作品。《计算机软件保护条例》也有类似的规定，在第十三条中规定了三种情况.一是针对本职工作中明确指定的开发目标所开发的软件;二是开发的软件是从事本职工作活动所预见的结果或者自然的结果;三是主要使用了法人或者其他组织的资金、专用设备、未公开的专门信息等物质技术条件所开发并由法人或者其他组织承担责任的软件。郭工在公司任职期间利用公司的资金、设备和各种资料开发了软件，且该软件是从事本职工作活动所预见的结果。其进行的软件千发行为是职务行为，其工作成果应由公司享有。因此该软件的著作权应属于PH公司，但根据法律规定，郭工享有署名权。
根据《计算机软件保护条例》第七条规定，软件登记机构发放的登记证明文件是登记事项的初步证明，只是证明登记主体享有软件著作权以及订立许可合同、转让合同的重要的书面证据，并不是软件著作权产生的依据。该软件是郭工针对本职工作中明确指定的开发目标所开发的，该软件的著作权应属于公司。明确真正的著作权人之后，软件著作权登记证书的证明力自然就消失了(只有审判机关才能确定登记证书的有效性)。
为促进我国软件产业发展，增强我国软件产业的创新能力和竞争能力，1992年4月6日，几械电子部发布了《计算机软件著作权登记办法》，鼓励软件登记并对登记的软件予以重点保护，而不是强制软件登记。软件登记可以分为软件著作权登记、软件著作权专有许可合同和转让合同的登记。软件著作权登记的申请人应当是该软件的著作权人，而软件著作权合同登记的申请人，应当是软件著作权专有许可合同和转让合同的当事人。如果未经软件著作权人许可登记其软件，或是将他人软件作为自己的软件登记的，或未经合作者许可、将与他人合作开发的软件作为自己单独完成的软件登记，这些行为都属于侵权行为，侵权人要承担法律责任。第26题 笔记记录我的笔记(0) | 精选笔记(1)选择笔记标签：试题内容(1)答案解析(0)
17选题] Quality planning tools are often used to help plan effective quality management activities. __________ is one of such tools, which involves comparing actual or planned project practices to those of other projects to generate ideas for improvement and to provide a basis by which to measure performance.
A.BenchmarkingB.Quality metricC.Quality checklistD.Brainstorming
参考答案：A
参考译文：制订项目质量计划的工具有助于质量计划活动的编制。基准分析(Benchmarking)是其工具之一，它是指将项目的实际做法或计划做法与其他项目的实践相比较，从而产生改进的思路并提出度量绩效的标准。
选项8为质量度量;选项c为质量检查表;选项D为头脑风暴法。
18选题]assesses the priority of identified risks using their probability of occurrin9，th corresponding impact on project objectives if the risks do occur,as well as other factors such as the time frame and risk tolerance ofthe project consVmnts ofcost，schedule，scope and quality.
A.Quantitative Risk AnalysisB.Qualitative Risk AnalysisC.Enterprise Environmental FactorsD.Risk Management Plan
参考答案：B
参考译文：定性风险分析(Qualitative RiskAnalysis)利用风险发生概率、风险一一旦发生对项目产生的影响以及其他因素(如时间框架和项目制约条件，即成本、进度、范围和质量的风险承受度水平)，对已识别风险进行优先级的评估。
回答题：Documentation of a software package is normally produced for two purposes. One is to explain the ____ of the software and describe how to use them. This is known as ____ because it is designed to be read by the user of the software. The other purpose of documentation is to describe the software’s internal composition so that the system can be maintained later in its life cycle. Documentation of this type is known as ____.
19单选题]空正确答案是：
A.plansB.costC.featuresD.schedules
参考答案：C
20选题]空正确答案是：
A.system documentationB.user documentationC.vender documentationD.product documentation
参考答案：B
2020年计算机软考《信息系统项目管理师》强化练习题及答案
1、在项目或一个组织内部建立一个非正式的沟通网络是通过：
A、向上自由流
B、水平自由流
C、不受限制的交流
D、项目经理利用其与项目利害相关者的非正式的关系的能力
答案：D
2、项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于：
A、项目经理如何有效地与团队建立关系
B、项目经理在组织层级中的地位
C、项目的规模和性质
D、项目经理的薪水和年龄
答案：A
3、项目经理应该使用书面的而不是口头的沟通的主要理由是：
A、文件记录
B、反馈
C、成本
D、消除障碍
答案：A
4、管理收尾包括所有下列事项，除了：
A、项目验收
B、合同清算
C、项目文件档案
D、经验教训学习
答案：B
5、有效的沟通要求在发送者和接收者之间进行信息交换。可以通过下列哪些基本要素来促进这种交换：
A、阅读，写和听
B、展示良好的说话和倾听习惯
C、沟通者，编码，信息，传输媒介，解码，接收者和反馈
D、包括书面的和口述方式的正式的沟通计划
答案：C
6.在箭线图示法(ADM)网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于:
A.关键路线活动
B.非关键路线活动
C.有闲时间活动
D.虚活动
答案：D
7.柱形图的一个可能的缺点(劣势)是：
A.缺乏时间定位
B.不能展示出多个变量
C.在大的复杂项目上，不能很好地表示出活动之间的相互关系
D.不能与人力规划相联系
答案：C
8.为了避免延迟交付的罚款,管理层已决定要"赶工"。预期会有附加的成本。为了要进行项目赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到：
A.所有的活动
B.只是那些具有最长的持续时间的活动
C.那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动
D.那些风险度的活动
答案：C
9.工作包是什么?
A.工作分解结构中最底层的可交付物
B.有特定标志符的工作
C.属于报告中的需求层次
D.可以分配到多于一个组织单元的工作
答案：A
10.德尔菲法的主要特点是：
A.从历史数据进行推断
B.专家主观意见
C.层次分析过程
D.猜测
答案：B
2013年软考信息系统项目管理师模拟试题(6)
1.项目章程最少应该：
A.描述项目经理和职能经理的职责和权利
B.探讨项目的风险和限制以及针对这些问题的计划
C.指定项目的组织结构
D.说明执行组织的商业目标
2.以下哪项是由于外部事件引起的变更请求的实例?
A.使用政府规定旧版本，造成的项目范围定义错误
B.执行权变措施方案带来的次级风险
C.适用于当前项目的环境规定发生的变化
D.由于供货商研发出新的技术使得我们可以使用单个元件替代原来定义的3件套
3.范围变更：
A.可以改变WBS定义的，已经取得一致认可的项目范围
B.可以引起所有项目基准计划的变化。
C.要求对成本.时间.质量以及其他目标做出调整
D.可以吸取教训
4.在什么时间选择并指派项目经理较为理想?
A.项目启动过程期间
B.项目计划编制过程期间
C.项目生命周期概念阶段结束时
D.在项目生命周期发展阶段开始之前
5.范围变更控制的输出包括：
A.范围变更.纠错行动.经验教训.调整了的基准计划
B.纠错行动.范围变更.进度计划变更
C.绩效评定.附加计划编制.经验教训
D.工作结果.产品文档.经验教训
6.以下哪项不是项目启动的输入?
A.产品或服务说明
B.组强战略计划
C.项目筛选计划
D.项目章程
7.范围说明：
A.不包括项目目标，如成本.进度.或质量标准
B.包括一个项目假设和约束条件的说明
C.形成文件，作为准备PERT/CPM网络的基础
D.描述WBS的结构
8.项目章程应该由谁发布?
A.项目经理
B.执行组织的领导
C.项目外的一名经理
D.项目发起人
9.以下哪个工具被用于范围变更控制?
A.绩效评估
B.变更请求
C.纠错行动
D.范围管理计划
10.根据什么来进行评估项目范围活动的完成?
A.要求
B.项目计划
C.范围管理计划
D.工作分解结构
参考答案：
1-5 A.C.A.A.A 6-10 D.B.C.A.B
11.在一个环境改造项目中，以下哪项是一个增值变更的范例?
A.由于政府规定经过修订，需要重新提交设计
B.利用按照原来定的范围，不可获取的，可以降低成本的技术
C.合用材料清单定义项目的整个范围，包括所有的组件和子组件
D.修正系统设计中遗漏的，但应该有的特征
12.你正在为一家汽车公司管理一个开发新产品的项目。起初，这个产品被定义为“艺术型的个人交通工具”。后来，它又被描述为“不需要汽油的艺术型个人交通工具”。最后，经过与设计工程师的详细讨论后，又将其描述为“不需要汽油，花费低于15，000美元而且没有任何噪声的艺术型个人交通工具”。这表明了产品特征的逐步细化。但是，尽管产品的特征得到了不断的细化，它们还是必须按照下列哪项内容来进行仔细调整?
A.适当的项目范围定义
B.项目干系人
C.范围变更控制系统
D.客户战略计划
13.上个星期你还舒舒服服地在海边休假，今天你却不得不埋头于工作。有个项目经理的位置目前空缺，因为前任经理决定退休，而你接管了这个项目，现在要检查一堆关于这个项目的范围变更请求。为了评估这个项目将在什么程度上变更，你需要将这些变更要求跟哪一个项目文件的要求作比较?
A.范围说明
B.工作分解结构
C.项目计划
D.管理计划范围
14.你的公司的项目审查委员会每个季度召开会议审查所有预算超过二百万美元的项目。你最近被提升为高级项目经理，并承担了的项目之一，即开发下一代计算机辅助生产流程。审查委员会要求你在下次会议上说明项目的目标，工作内容和成果。为此，你需要准备以下哪个文件?
A.项目章程
B.产品描述
C.范围说明
D.工作分解结构
15.你所在的公司是一家在业内处于地位的制药公司。你们有很多项目有待开发，但是目前还没有足够的实力来完成所有的这些项目。而你正率领着一个团队从事开发项目筛选方法的工作，你们最终要建立一个项目筛选的模型。你们已经将经济回报，市场份额和公司的公众形象等多个方面的因素纳入筛选标准的考虑范围。请你指出在所有的筛选标准中，最重要的一条标准应该是：
A.公司所具有的完成该项目的实际能力
B.该项目是否具有可行性，是否符合现实情况
C.易用性
D.项目成本的大小
16.通过重提你们的公司在千年虫发作期间遗产资料系统的遭遇，你最终说服了公司的管理层在项目一开始就考虑对系统进行维护。然而，除了要考虑系统设计的问题外，系统维护还应该：
A.在项目收尾阶段始终要进行的一项工作
B.系统维护应该在系统开发项目的生命周期中独自占有一段时间，因为计算机系统整个生命周期成本的60%到70%主要是花在维护系统上
C.不被算在项目生命周期内
D.被看作一个独立的项目
17.你是一个项目经理，管理着一个分布于全世界5个不同国家的虚拟团队。根据以往的经验，你知道：这些团队成员对于他们的职能经理的要求回应得要比对你的回应要积极得多。考虑到这个问题，你决定要准备一个
A.针对团队成员的备忘录，以提醒他们现在是为项目经理工作
B.项目章程
C.针对职能经理的备忘录，以提醒他们你有权支配他们的员工
D.人力资源管理计划
18.一个项目是实施目标管理技术的理想环境，因为
A.项目管理包括设定组织目标
B.通常对项目使用的是矩阵式的管理环境
C.项目经理的责任是根据公司目标定义的
D.所有项目都应该以目标为导向
19.公司是一个鸡肉食品公司，目前正在实施一个项目，目的是完全消除产品中沙门氏菌的威胁。你是该项目的项目经理。你已经完成了项目的构思阶段。构思阶段的成果是：
A.项目计划
B.工作说明
C.项目章程
D.资源电子数据表
20.一个很有名望的项目管理公司委派你去帮助一个主要客户选择项目方案。客户公司的工程师们认为“有条件地选择方案”，然而，销售人员认为“利润分析”的方案更好，同时也比较容易计算。你实际上是一个刚刚毕业的大学生，原来的专业与动物学有关，与项目管理没有丝毫的关系。因为你对这些问题并不熟悉。但客户方要为你每天的服务向你的公司支付2000美元，因此，你必须在下一次会议上有所作为。你拿出你的PMBOK，想要准备一份漂亮的陈述报告，列举每一个方案的优点和缺点。你以一个小问题结素了你的报告.下面哪一个方案不属于“有条件地秀选择”方案?
A.层次分析过程
B.逻辑框架分析
C.经济模型
D.多元目标计划
参考答案：
11-15 B.A.B.C.B 16-20 C.B.D.C.C
急求2019年一级建造师项目管理考试科目真题答 案解析估分？ - 搜狗...
2019年一级建造师《项目管理》考试真题解析：
1下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是()
A有利于环保
B提高工程质量
C有利于投资控制
D有利于进度控制
【答案】A
【解析】
【考点来源】第一章第一节建设工程管理的内涵和任务
2根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括()
A决策能力、领导能力和组织协调能力
B项目管理技术、应变能力和生产管理技能
C管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验
D项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能
【答案】D
【解析】2017年9月发布的 PMBOK指南第六版提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。
【考点来源】第一章第二节建设工程项目管理的目标和任务
3业主方项目管理的目标中，进度目标是指()的时间目标。
A项目动用
B竣工验收
C联动试车
D保修期结束
【答案】A
【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。
【考点来源】第一章第二节建设工程项目管理的目标和任务
4关于组织论及组织工具的说法，正确的是()。
A管理职能分工反映的是一种动态组织关系
B工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具
C组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系
D组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工
【答案】C
【解析】A项、D项错误，组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。B项错误，工作
流程图用表的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，他可用以描述工作流程组织，工作流程组织反映的是一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
【考点来源】第一章第三节建设工程项目的组织
5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是()
A项目总投资规划
B项目总投资目标的分解
项目建设成本分析
D技术方案分析和论证
【答案】C
【解析】A项属于项目决策阶段项目定义和项目目标论证。B项属于项目实施阶段项目目标的分析和再论证。D项属于项目决策阶段技术策划。
【考点来源】第一章第四节建设工程项目策划
6下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是()
A项目实施期管理总体方案
B生产运营期设施管理总体方案
C生产运营期经营管理总体方案
D项目风险管理与工程保险方案
【答案】
【解析】A项、B项、C项属于项目决策阶段管理策划。
【考点来源】第一章第四节建设工程项目策划
参考资料：2019年一级建造师《项目管理》考试真题及答案解析(网友版)
项目管理判断题（答案加解释）
1、正确；信息收集是编制项目沟通计划的第一步,也是进行项目沟通管理决策的前提条件。
2、错误；人工费指列入概算定额的直接从事建筑安装工程施工的生产工人和附属辅助生产单位的工人开支的各项费用。
3、正确；成本类比估算法这是一种在项目成本估算精确度要求不是很高的情况下使用的项目成本估算方法。这种方法也被叫做自上而下法，是一种通过比照已完成的类似项目的实际成本，去估算出新项目成本的方法。
项目管理师职业资格认证考试
PMP：“项目经理”
报名者需具备以下三个条件：
•申请者需具有学士学位或同等的大学学历，并且须至少具有4500小时的项目管理相关经历。PMI要求申请者需至少3年以上，具有4500小时的项目管理经历。仅在申请日之前6年之内的经历有效。一份学士学位或同等大学学历证书或副本的拷贝件；能说明至少3年以上，4500小时的经历审查表。
•申请者虽不具备学士学位或同等大学学历，但持有中学文凭或同等中学学历证书，并且至少具有7500小时的项目管理经历。PMI要求申请者需至少5年以上，具有7500小时的项目管理经历。仅在申请日之前8年之内的经历有效。
•PMI授权培训机构颁发的35PDU培训证书。（由培训机构出具）
报考者可以在资格申请后的一年内，申请考试。
CPMP：是美国项目管理协会的“项目经理助理”
相比当然是前者含金量高。但是以你现在的资格，只能申请CPMP。
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