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系统集成项目管理工程师案例分析题的考点有哪些?

1.  项目建议书的主要内容

2. 项目章程的内容

3. 初步项目范围说明书的内容

4.  项目管理计划的内容

5.  进度控制的内容

6.  缩短活动工期的方法

7. 成本估算的步骤

8. 质量保证活动的基本内容

9. 项目质量控制过程的基本步骤

10.  绩效报告的主要内容

11. 配置管理活动和流程

12.  项目变更流程

    以上都是案例分析中的重要考点哦，更详细的资讯请访问希赛软考学院。

建设工程项目管理案例分析
《工程建设项目管理》
案例分析（2）
EMAIL: mahengsh@163.com
已知拟建车库及汽车引道项目，其作业明细如下表，请据此绘制网络图，并计算相关参数。
工序代号
工 序 名 称
工序 时 间
（天）
紧 前 作 业
A
清理场地、准备施工
10
—
B
备 料
8
—
C
车 库 地 面 施 工
6
A、B
D
预制墙及房顶的桁架
16
B
E
车库混凝土地面保养
24
C
F
立 墙 架
4
D、E
G
立 房 顶 桁 架
4
F
H
装 窗 及 边 墙
10
F
I
安 装 门
4
F
J
安 装 天 花 板
12
G
K
油 漆
16
H、I、J
L
引 道 混 凝 土 施工
8
C
M
引 道混 凝 土 保 养
24
L
N
清理场地、交工验收
4
K、M

求解问题：

1、确定关键路径；

2、求最短工期；

3、若工序L拖延10天，对整个工程进度有何影响？

4、若J工序时间由12天缩短到8天（或5天），对整个进度有何影响？

5、为保证整个工程在最短工期内完成，工序I最迟在哪天开工？

6、若要求整个工期在第75天完成，需要采取措施吗？若需要，则可用哪些措施？
要求：

1、按照2000年2月1日起施行的建设部行业标准JGJ/T121-99《工程网络计划技术规程》要求绘制网络图，计算相关参数；

2、参考书目：
高懿.《项目管理教程》，清华大学出版社，2010年12月,第一版，P116-186
李惠强，唐青青. 《建设工程监理》，中国建筑工业出版社2010年6月，第二版.P53-71
或其他《建设工程项目管理》图书。最少必须参考3篇（部）文献。

3、图形绘制、参数计算必须规范标明所依据参考文献的名称及页码；

4、必须独立思考完成作业，绝对不允许互相抄袭，发现雷00同作业，抄袭和被抄袭者成绩均按零分记载。

4、11月4日前将作业发送到老师邮箱。
答案

双代号网络图如下所示：

16
24
28
44
52
0

24
48
28
52
76
28

10
16
0
10
16
0

8
24
M
L
10
44
54
6
50
60
6

0
10
0
0
10
0

H
A
C

16
40
0
40
44
0

10
24
6
10
E
3 4
76
80
0
76
80
0

60
76
0
60
76
0

48
60
0
48
60
0

44
48
0
44
48
0

8
24
16
24
40
16

0
8
2
2
10
0

1
K
4
16
12
4
4
16
8
J
G
N
F
D
B
2 5 6 7 8 11 12
44
48
12
56
60
12

40
44
0
40
44
0

4
I
9
其中，关键线路为图中绿线所示。
计算依据：（1）按照2000年2月1日起施行的建设部行业标准JGJ/T121-99《工程网络计划技术规程》；（2）李剑锋、郑天旺主编的《土木工程施工》下册施工组织部分：第十二章、第二节双代号网络计划技术。

2、由网络图知最短工期为80天。

3、没影响。工序L总时差为28天，只要不超过28天，就没影响。

4、由于J工作在关键线路上，故改变其工序时间会影响整体施工进度。

5、由网络图知，最迟开始时间为第56天。

6、需要。在关键线路上，清理场地、准备施工缩减为7天，安装天花板缩减为10天。这样在第75天就可以完成施工。
软考系统集成项目管理工程师 案例分析 怎么复习?
案例题不是会分什么章节的，都是几个领域综合性的试题。

既然都是综合性试题，复习技巧基本上没有，要说有的话也就是对每个领域都要非常熟悉，并将注意力集中在几个核心的领域，也就是范围、时间、成本、资源、质量、风险、沟通等等，这是经常考的领域，其他的两个领域（整体、采购）也要熟悉，说不准什么时候就要考了。每道试题基本上会涉及到一到三个领域的内容，有些还会更多，但谁也说不准什么时候考什么题，估计培训班可能会有压题的。

想要复习好这部分，没有别的办法，就只有题海战术，把每年的案例分析真题拿来做练习，学会如何进行分析、如何组织、如何答题，以获取相应的经验。除此以外，我想不出还有什么办法可以复习好这部分的。

另外还需要注意写字速度，要提前练习写字，提高写字速度，不然在考试过程中知道答题却因写字速度慢导致无法答题，那就悲催了。
关于IT项目管理的案例分析,请大家帮下忙。

有案例原文

http://pm.chinaitlab.com/case/728411.html

系统集成项目管理工程师案例分析题的考点有哪些？
1.  项目建议书的主要内容
2. 项目章程的内容
3. 初步项目范围说明书的内容
4.  项目管理计划的内容
5.  进度控制的内容
6.  缩短活动工期的方法
7. 成本估算的步骤
8. 质量保证活动的基本内容
9. 项目质量控制过程的基本步骤
10.  绩效报告的主要内容
11. 配置管理活动和流程
12.  项目变更流程
以上都是案例分析中的重要考点哦，更详细的资讯请访问希赛软考学院。
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