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PMP的学习内容是什么?
PMP考试由PMI(项目管理项目管理)组织给予，严格评价项目经理的知识技能是否具备高质量的资格考试。从1999年开始，国内实行PMP认证，由外国局引进，经PMI授权负责培训。在此认证中，申请者通过两种方式进行评估，以决定是否向PMP申请者颁发PMP证书。
PMP学习内容是什么？
PMP培训的主要课程内容是项目管理知识体系《 PMBOK指南》，包括五个过程组和十个项目管理知识领域。包括：项目开始、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾。十大知识领域：范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、利益相关方管理。
在学习中，首先要热爱PMBOK指南，每一位参加PMP考试的考生都必须到培训班报到。培训机构的班主任会给你一个科学的、系统的、计划学习体系，这就是PMBOK指南。因为PMBOK指南(PMP学习标准教材)比较枯燥，所以大家要用愉悦的心情去彻底了解它。强大的PMP培训机构不仅会有非常合理的课程安排，还会有实战中的名师。
PMP证书有什么用？
指导项目
PMP认证考察项目经理在项目的五个主要阶段是否具备足够的项目管理技术和能力。PMP认证涉及的内容可以对各行各业起到指导作用，可以对项目起到很大的推动作用。
资格证明书
首先，PMP认证是项目经理的职业资格认证，认证的存在为持证人提供了强有力的资格证明。持有PMP认证足以说明你具备系统项目管理的专业知识，在具体项目工作中具备一定的项目管理技能。
工作场所发展
PMP认证不仅仅是一个资格证书，是大家完成职场飞跃的阶梯和桥梁。在获得PMP认证之前，很多人只有一些项目经验，却没有系统的项目管理理论知识。在具体工作中，理论知识的缺乏可能会导致你的工作出现瓶颈。
现在，很多人为了提升自己，同时完成职场晋升，通过考试获得PMP认证，用刚刚学到的PMP知识完善自己在各个项目上的工作，利用刚刚获得的PMP认证给自己多的信心，从而走上新的岗位，取得大的发展。
PMP认证还可以帮助项目经理好地管理团队，包括人力资源管理和沟通管理，让专业人员做好自己的专业工作，同时加强团队沟通与合作，提高项目工作效率。
如何更好的备考PMP?过来人的经验
备考PMP需要制定合理的学习计划和备考策略，以下是一些备考建议：
1. 确定学习计划：根据自己的实际情况，确定备考时间和学习进度，制定详细的学习计划，包括每天/每周/每月的学习任务和时间安排。
2. 学习教材：选择权威的PMP教材，系统学习PMBOK（Project Management Body of Knowledge）指南，并根据自己的实际情况选择相应的辅助教材。
3. 制定笔记：在学习过程中，及时制定笔记，总结重点内容，加深理解。
4. 做题练习：做题练习是PMP备考过程中必不可少的一部分，可以通过做模拟试题、练习题、历年真题等，加深对知识点的理解和掌握。
5. 参加培训班：如果自己学习能力较弱，或者时间紧迫，可以选择参加PMP培训班，加速备考进度。
6. 注重实践：PMP考试是实践和理论相结合的，备考过程中要注重实践，将理论知识应用到实际项目管理中。
7. 关注考试动态：PMP考试内容和形式都会有所调整，备考过程中要及时关注考试动态，了解最新信息。
8. 坚持复习：备考过程中要坚持复习，巩固已经掌握的知识点，避免遗忘。
最后，备考PMP需要耐心和毅力，只要认真制定学习计划，坚持不懈地学习和练习，相信一定会取得好成绩。
PMP如何学习?
PMBOK整本书总共700+也，厚度40mm，学习起来确实会很枯燥，但要顺利通过PMP考试，是没法绕开的。看书也要讲究方法，方法对了事半功倍。下面我给大家分享一下看PMBOK的方法。
①搭框架
首先，第一步。先搭框架，看PM BOK的第一部分其实是很难搭的，那么建议以PM BOK第25页的这张表为核心骨干，先看PM BOK，第二部分项目管理标准。把启动规划执行监控收尾的整个的逻辑把它给理顺了。在每一个过程组，为什么会发生这些过程组？那么每个过程组的目的和作用是什么？
按照五大过程组来理解整个的框架，然后按照十大知识领域，在每个过程组的过程，作为一个Check List来确保每个过程组的工作任务都已经完成。
当理解透了这个启动规划，执行监控收尾的目的和作用以及每个过程组具体的过程之后，再往下，我们下沉到每个过程和每个过程的目的和作用，为什么会有这么一个过程，他的目的是什么？为了达成这个目的和作用，我们需要交付什么样的一个成果才能达成这个目标，这是我们接下来第二步要去。打通的内容。
②打通内容
明确的每个过程要教他的目的和作用，以及要交付的成果之后，我们再去思考，在项目的不同阶段，为了交付这些不同的成果，我们需要准备哪一些资料？需要去获取哪一些资料？这就是我们的输入。然后再基于这些输入，我们再去思考如何将这些输入我们把它变成我们的输出？这就是我们的工具和技术。同样我们可以通过5WH的方式去进行梳理.5W就是why what where when who来做这个事情。而且我五个W给理顺了,然后再去看how就是如何去做,就是我们的方法论。
通过这样的方式去理解每个过程的工具与技术，我们通过这一轮的学习，就基本上可以把整个篇PMBOK的脉络给理顺了，我们在学习过程中间再结合分章练习题去巩固基本的知识点。
③连接脉络
在明确的这些基本知识点明确了这些每个过程它的输入，输出，工具和技术之后，接下来就是要去理顺具体的成果的脉络，比方说。我们的可交付成果是如何渐进明细的？这些可交付成果就是如何交付？交付之后，又经历了哪些过程去进行？QC检查以及验收和最后交付。再比方说我们的工作绩效项目的信息是如何产生？如何进行处置？如何进行分享？再比方说我们各类的项目管理计划，项目文件，各类绩效，比方说项目工期，团队绩效，个人绩效。整个来龙去脉是什么样子的？
最核心的是风险是如何处理的？变更是如何进行处理的？通过这些脉络的一些梳理，那么基本上就可以把PMBOK拿通了。那么我们现在已经基本上把pmbok看到了三遍左右。
④细化数据流向
再往下的第四遍，你可以继续去细化它的数据流向，数据流量这一部分会比较辛苦，这一部分呢，我们建议是在稍微迟一点，比方说我们上完课之后，在一两个星期之内要把这个把这个数据流程图把它给梳理清楚，在这过程中间，我们可以去做那么几套的模拟题，我掌握它出题的套路，每个知识点是如何去进行梳理？如何去思考？然后得出最后的一个答案，这就是我们整个的学习过程。
⑤查漏补缺
临考前的一周是第五遍，那我们基本上都是查缺补漏
整个过程中间。尤其注意，千万不要一开始就去抓细节，因为一开始抓细节的话是看不懂的，会很容易就犯困，很容易就被框里面，一定是从框架、整个逻辑、整个流程里面把它理顺，按照PMbok的思路去。去理顺整个做项目的流程，然后再往下去细化，这就是从高往下看，高屋建瓴，这样子会比较容易理解整个体系。
PMP如何学习？
学习PMP首先要到专业的PMP培训机构学习，以下是一位通过考试的学员总结的学习经验总结。仅供参考。

1，把学习当成一个项目进行管理，成果就是PMP证书。既然是一个项目，项目计划就是必不可少的。
2，PMBOK很重要，很重要，很重要。PMP的考试特点是考题几乎都可以在PMBOK上找到答案。但是由于PMBOK内容太多，对于项目管理经验不多的人来说，完全理解其实并不是一件很容易的事情。
看PMBOK前先把十五至尊图理解了很重要，这能让你更好的把握项目管理学习什么，管理什么，能让后续学习PMBOK时更容易理解。
3，PMBOK精读和精讲视频同步进行。这是一个积累知识的过程，是我备考过程中进行时间最长的过程，这个过程一定要严格按计划进行，无论在忙也要每天进行学习，哪怕只学习半小时也不能中断学习。
4，成功通过PMP教材的学习在第一遍精读后进行，主要是加强重要知识点的记忆，个人觉得很重要，其实成功通过PMP我没有太仔细的看，是这次备考一个比较失败的地方。
5，通过模拟考试和窜讲提高对重要知识点掌握和考试实战经验的积累。模拟考试是通过PMP考试的关键，考试成绩不好别灰心，看窜讲视频，掌握考点，重新进行模拟考。
6，班主任的作业要完成，练习题要和模拟考题一样重视，反复学习很重要。
如何学习pmp
在学习PMP之前，我非常担心怎么学习PMP，后来欣旋的老师告诉了我们的方法，要在上课前预习，然后上课认证听讲，回去做题目，考试之前把冲刺习题做了，把错的题目研究透，再不断看书，研究错的题目，反复几次之后就不用担心考试啦。
怎样系统学习PMP
首先楼主的想法很好，问的是如何系统的学习PMP，而不是怎么样快速的拿证或是如何轻松通过考试！PMP的学习本身就是对自己多年经验的梳理或是项目管理框架的搭建，是一个系统学习的过程！
至于如何系统的学习，我觉得主要涉及以下几个方面：
第一就是老师，PMBOK的知识体系并不深，但是涉及比较广，看着很是晦涩，如果老师只是照本宣科的话，很多时候会不知所以然，只有老师经过长期的沉淀，在理论和实践上都有很好的累积才能给学员很好的解读。
第二个是学员个人的备考态度，不能单纯的以考证为主，最初的目标就应该是系统学习，这点LZ不缺。
第三是学习的方法，很多机构或是学员在学习PMP的时候都是按照国内考试的思路，大量的押题或是题海战术，这对PMP的准备效率很低，而且达不到系统学习的目的，最好的做法就是无论那道题做对或是做错都应该回归PMBOK强化理解，清楚为何对为何错，掌握PMI的思维方式。
在师资方面，我推荐强茂山老师！