PMP考试将专注于以下三个新领域:
人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；
过程 – 增强管理项目的技术领域；
业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。
内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。新的PMP考试将继续使用《PMBOK指南-第六版》作为参考。
重要注意事项：通过工作任务分析开展的研究证实，当今的项目管理从业者在各种项目环境中工作，并使用不同的项目方法。因此，PMP认证将体现这一点，并涵盖整个价值交付范围内的各种方法。在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷方法和混合法将体现在上文所列的三个领域之中，而非孤立地用于任何特定的领域或任务。
pmp考试科目有哪些?
pmp考试不分科目，只考一科。原pmp考试题型旧考纲为：
1、pmp考试旧版题型为200题单选题、并在其中随机抽取25题不计分。也就是说可能抽到你答对的，也可能抽到你答错的
2、题目为中英文对照，可只看中文部分作答
3、考试时间为240分钟
pmp考试题型新考纲为：
1、pmp考试新版题型为180题单选题+多选题（多选题将说明需选择几个正确选项）；
2、题目为中英文对照，可只看中文部分作答
3、考试时间230分钟；
新考纲不再使用五大过程组为主要内容，而是提出了人、流程和商业环境三大板块，且其中敏捷相关混合题型占比上升至50%。目前中国pmp考试已按照新考纲执行⌄
pmp报考需要提供35相关培训课时证明才可以报考，科科过是美国PMI官方认证的PMP培训机构，PMI官方授权编浩R.E.P 5021,官网可查，讲师为美国基金会认证讲师，课程质量有保障。分十周精品课程，天天有作业，周周有测验，作业由专业讲师一对一批改，帮助了解自己学习程度，明确复习方向。免费提供英文代报名中文协助报名服务，免费提供续证所需PDU，专业群内专业讲师随时答疑，购课后15天不满意可无条件退款。微信搜索公众浩：科科过教育，可领取免费海量题库，学习资料。
PMP考哪些内容
中国大陆地区的PMP已经启用了新版考纲，新版将专注于以下三个新领域:
人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；
过程 – 增强管理项目的技术领域；
业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。
内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。
《PMBOK指南(第七版)》的中文版和英文版书籍已正式引入中国大陆地区，并将从2023年8月起，成为项目管理专业人士(PMP®)认证考试等PMI认证的考试参考资料之一。与上一版相比，《PMBOK®指南(第七版)》有较大调整，首次提出了项目管理的 12 项原则和8个项目绩效域，构建了一个专注交付成果、更全面的项目管理知识体系框架。它将帮助从业者更好应对当下灵活多变的环境，选择正确的项目管理方法（预测型、敏捷或混合型）来完成工作交付价值。
PMP考试内容有哪些
五大过程组和十大知识体系，五大过程组包含：启动，计划，执行，监控，收尾。十大知识体系有：整合管理，范围管理，时间管理，人力资源管理，沟通管理，风险管理，采购管理，质量管理，成本管理，干系人管理。
PS：PMP考试是有一定难度的!因为PMP考试是一种纯实战能力的测试。会假设各种项目环境和管理难题，让应考者作出判断。建议你把这次PMP备考当成一个新启动的项目来对待，这样结果会变得可控。
PMP认证考试内容有哪些
PMP是由美国项目管理协会PMI，在全球190多个国家和地区范围内针对项目经理人的资格认证，是目前国际上项目管理领域认可度和含金量最高的证书，通过PMP就证明你的项目管理水平达到了国际标准，有能力从事项目管理工作。
PMP学习的是项目管理的五大过程组和十大知识领域的内容，简单来讲就是学习在复杂多变的环境中做好一件事情，从项目的启动、制定有效计划、严格执行、合理监控，到收尾总结可交付成果等，这其中涉及到项目的范围、成本、人力资源、沟通、采购等方面的内容，是一种工作流程和思维方式。
考试内容也是围绕项目管理的五大过程组和十大知识领域进行的，考题分布如下：
启动过程组 13%;
规划过程组 24%;
执行过程组 30%;
监控过程组 25%;
收尾过程组 8%;
在没有理论基础的情况下，盲目的实践会让自己走很多弯路。而通过PMP的培训学习，当你拥有项目管理化的思维方式和工作流程，再予以实践，效果会事半功倍。
pmp考试内容
pmp认证考试涵盖500个知识点，包括五大过程组和九大知识领域体系。pmp的中文为专业项目管理认证。新浪有个智鼎东方pmp认证博客，上面讲解的还挺全面的，可以去看一下。
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