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这个证书是非常有用的。对于大多程序员来说，对未来有转型计划的，PMP则是一个很好的切入点，学习PMP的价值是在于提供给人们一种解决问题的方法和思路，综合提升个人的工作能力。从而使得工作效率大幅度提升。PMP是一个职业发展转型的好机会，帮助部分技术人员成功向管理者转型。

PMP认证是由美国项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。通过该认证的项目经理叫‘PMP’，即Project Management Professional（项目管理专业人员）。

报名条件

第一类：申请者需具有学士学位或同等的大学学历或以上者

PMI要求申请者在五大项目管理过程中（项目的起始阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段）至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。

注：在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。

第二类：申请者不具备学士学位或同等大学学历或以上者

PMI要求申请者在五大项目管理过程中（项目的起始阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段）至少具有7500小时的项目管理经验，并且在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。

注：在计算项目管理月份时，所要求的60个月是不重叠的、单独的。

必须承认，PMP证书的使用越来越流行，至少在专业领域是有使用价值和可接受性的，而且大多数企业招聘PMP证书的时候，优先考虑具有PMP证书的人。

一、pmp证书有用：

最直接的
1、加薪
2、找工作的敲门砖
3、进入大企业，
4、增强个人竞争力
5、丰富理论知识，更好指导实践
6、养成习惯和态度系统受益。

一、最直接的作用：机会的重要性在于：并非所有的公司都会有这种待遇，但一旦遇到了，你就是机会的主人，在机会面前永远是不平等的。或许一开始你会瞧不起这些东西，后来又看不见，再后来又不明白。

二、工作优先现在很多职位要求里面都会有一个优先：有PMP证书优先，在求职时，打开智联，找管理相关的PMP，高项优先。

两份简历差不多，面试差不多，有PMP证书的机会更多。

三、甲方及监理方的要求。

招标，中大客户，这是对资质的基本要求。

四、竞争力人人可得项目当你将证书与能力结合起来，相信考究的过程就是学习与提高的过程，能力提升，相对于竞争环境而言，你的机会更大。

此时别无脑喷，我说前置：一个相对公平的环境。

说说办公政治吧。这将带来知识系统收益。无论是你所学的项目管理思想，还是知识框架的构建。正如您所做的，在执行要进行计划。

二、从另一方面：

1、个人能力提升方面。

PMP是一种系统的学习过程，对不熟悉项目管理的人来说，既要全面了解各个项目管理过程，又要全面了解各个过程组、知识领域等，才能从理论上把握项目经理应有的素质。

对于一个已经从事项目管理工作的人员，PMP系统的学习过程，可以规范项目管理工作，提高项目管理的专业程度。

更重要的是，你学到了一整套标准的思考能力，无论是做项目管理还是执行一线工作，都会给你带来巨大的帮助。

2、取得证书后的发展

在国内市场行情下，不少企业提供升-值加薪和考勤报销等双重优惠，鼓励在职人员拿到相应的证书。

结果，一部分学生在拿到证书后得到了晋升的机会，但也有一部分学生在短期内没有钱或职务上的直接反应，但就实际工作的指导意义而言，几乎所有的受训者都认为，学习PMP课程之后，他们的工作方法和工作效率确实得到了提高。

3、竞争力的提升方面

PMP认证是目前一些大型企业“项目经理”必须具备的一项资格。

如果要进入跨国公司，PMP资格认证是不可或缺的“敲门砖”，甚至是必备条件之一。

因此，在有经验和能力的基础上，能够获得这个认证是最好的。