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软考高级论文报谁的课程好
软考高级论文报倪老师的课程好。根据相关信息查询显示：倪老师本身授课经验丰富，本身已经从事信息系统项目管理师考试培训有10年时间。
信息系统项目管理师西方老师和野人老师哪个好
野人老师好。

1、资历方面。野人老师是信息系统项目管理师金牌讲师，多年培训经验，帮助数万学员顺利通过考试，而西方老师资历较浅。

2、课堂效果。野人老师讲解认真细致，幽默风趣，答疑和论文批阅很认真，而西方老师上课比较严肃。
信息系统项目管理师培训哪家好,有没有朋友知道?
没钱就自学，多花点精力就能过
钱少时间多，就去买网上视频看
钱多时间少，或者单位给报销就去参加面授班
报哪个面授班不在于什么培训机构办的，而在于老师是谁
推荐耿洪彪耿老师，他是项目管理专家，也是资深软考专家，目前只做面授
信息系统项目管理师培训哪个老师最好？
很多软考书看介绍很诱人，买回来一看，实在名不符实，用处有限，鸡肋鸡肋；
理论没讲清楚，蜻蜓点水，不透彻；试题覆盖不全，寥寥几题，充个样子；总之，这些书就是中秋节的月饼，功夫都用在包装和噱头上了，内容则马马虎虎，没有干货！
推荐耿洪彪耿老师的历年试题分类精解系列丛书，这套书可以说是软考考生的福音，一册在手、别无所求，甚至于官方教程都不用看了。

软考资料哪家强，除了耿老师这几本都是翔！
信息系统项目管理师和PMP哪个好
项目管理专业人士资格认证（PMP）
　　PMP的全称是Project Management Professional，中文名称叫项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

       PMP报考条件：
　　一、报名考生必须具备35小时（即PDU）以上涵盖项目管理知识体系中10大知识领域的项目管理培训经历。
　　二、参加PMP考试者必须具备以下两类情况之一：
　　第一类：申请者需具备学士学位或以上者：
　　要求申请者在申请之日前6年内，至少具有4500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到36个月。
　　第二类：申请者不具备学士学位或以下者：
　　要求申请者在申请之日前8年内，至少具有7500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到60个月。
　　PMP含金量

　　一、企业招投标时，PMP证书持有量被作为对企业项目管理能力的有效衡量；
　　二、在很多行业内的标杆型企业PMP是通用语言，不懂PMP就如同在外企不懂英语；
　　三、新的团队组建、岗位调整、公司内部升职加薪，有PMP证书会给你带来更多的机遇；
　　四、不少HR在招聘时会明确要求持有PMP证书。
　　五、自己工作技能和沟通技能必不可少的学习内容，尤其是在大公司，同事谈话内容既有深度又有广度，靠基础的经验完全不能理解大家谈话方向和思维。
　　六、证书加上自己的努力，进国企和一些大中型企业更容易，后期出国也是无障碍。
      总之，提高自身的项目管理水平，无论你是否PMP，都可以获得认可，如果仅仅把PMP作为又一个可以获得高薪的证书，即使通过考试，我仍然为他的高薪而担忧。有的时候考一个认证也不仅仅是为了在领导前秀一下或者是给加薪找个理由。PMP的职业素养和专业技能就要求一个PM能够具有规范的流程和思维方式，这对运作大的、复杂的项目管理肯定是有裨益的。而且国内项目管理也越来越受到重视，大势所趋。
       PMP在国内是否受企业所认可
　　PMP考前辅导培训是华为公司单次培训时间最长的基本技能培训，员工不管在什么部门，只要申请得到上级批准，就可以免费参加PMP培训。同时华为公司还发文章要求项目中一些关键职位的员工及部分派往海外的员工必须在指定时间内通过PMP考试，取得PMP证书，否则就会因为不符合该岗位的任职资格而下岗。如今，获得PMP证书已经成为华为对员工最基本的要求。华为也是国内拥有PMP认证人士最多的企业
　　软考信息系统项目管理师
      软考报名条件：不设学历与资历条件、年龄以及专业等限制。       
　　信息系统项目管理师属于软考高级，考试需要考三个科目，分别为综合基础、案例分析以及论文；其中难度较大的为论文，涉及的类别主要有：信息系统项目管理、信息安全、信息系统工程监理、信息化战略与实施、大型、复杂信息系统项目和多项目的管理、项目绩效考核与绩效管理；需三科同时达到合格标准及以上才算通过。
　　软考中的信息系统项目管理师(高级)，它是讲项目管理内容应用在IT信息化的行业背景之中，相对比较实践落地，能有效的指导工作实践。合格人员能根据需求组织制订可行的项目管理计划；能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标；可聘任高级工程师职务。
软考“系统集成项目管理工程师”和“信息系统管理工程师”哪个好考...
难度差不多，可能集成稍难一点，但是系统集成项目管理工程师，因为可以评项目经理，系统集成企业可以用来评资质，所以含金量比信息系统管理工程师要高，建议你考系统集成项目管理工程师。