风险转移 Risk Transference: 一种风险应对策略，项目团队把威胁造成的影响连同应对责任一起转移 给第三方。
风险开拓 Risk Exploiting: 一种风险应对策略，项目团队采取行动以确保机会出现。
风险提高 Risk Enhancement: 一种风险应对策略，项目团队采取行动提升机会出现的概率或扩大机会造成的影响。
风险分享 Risk Sharing: 一种风险应对策略，项目团队将应对机会的责任分配给最能为项目获得利益的 第三方。
风险上报 Risk Escalation: 一种风险应对策略，即团队认为风险超出了自身可影响的范围，并将风险责任转移到组织中能更有效管理风险的更高层。
风险规避 Risk Avoidance: 一种风险应对策略，项目团队采取行动来消除威胁，或保护项目免受 风险影响。
风险减轻 Risk Mitigation: 一种风险应对策略，项目团队采取行动以降低威胁发生的概率或削弱威胁造 成的影响。
风险接受 Risk Acceptance: 一种风险应对策略，项目团队决定接受风险的存在，而不采取任何措施， 除非风险真的发生。
以上为《PMBOK指南》第六版中的风险应对策略相关词条。
003 PMP 风险应对措施
改变项目管理计划，以完全消除威胁。项目经理也可以把项目目标从风险的影响中分离出来，或改变受到威胁的目标，如延长进度、改变策略或缩小范围等。最极端的回避策略是取消整个项目。在项目早期出现的某些风险，可以通过澄清需求、获取信息、改善沟通或取得专有技能来加以回避。
把某风险的部分或全部消极影响连同应对责任转移给第三方。转移风险是把风险管理责任简单地推给另一方，而并非消除风险。转移风险策略对处理风险的财务后果最有效。采用风险转移策略，几乎总是需要向风险承担者支付风险费用。风险转移包括保险、履约保函、担保书和保证书等。可以利用合同把某些具体风险转移给另一方。
把不利风险事件的概率和/或影响降低到可接受的临界值范围内。提前采取行动来降低风险发生概率和/或可能给项目所造成的影响，比风险发生后再设法补救，往往要有效得多。减轻措施的例子包括：采用复杂性较低的流程，进行更多的测试，或者选用比较稳定的供应商。它可能需要开发原型，以降低从实验台模型放大到实际工艺或产品过程中的风险。如果无法降低风险概率，也许可以从决定风险严重性的关联点入手，针对风险影响来采取减轻措施。例如，在系统中加入冗余部件，可以减轻主部件故障所造成的影响。
项目团队已决定不为处理某风险而变更项目管理计划，或者无法找到任何其他的合理应对策略。该策略可以是被动或主动的。被动地接受风险，只需要记录本策略，而不需要任何其他行动；待风险发生时再由项目团队进行处理。最常见的主动接受策略是建立应急储备，安排一定的时间、资金或资源来应对风险。
旨在消除与某个特定积极风险相关的不确定性，确保机会肯定出现。直接开拓包括把组织中最有能力的资源分派给项目，来缩短完成时间或节约成本。
把应对机会的部分或全部责任分配给最能为项目利益抓住该机会的第三方，包括建立风险共担的合作关系和团队，以及为特殊目的成立公司或联营体，其目的就是要充分利用机会，使各方都从中受益。
提高机会的发生概率和/或积极影响。识别那些会影响积极风险发生的关键因素，并使这些因素最大化，可以提高机会发生的概率。提高机会的例子包括为尽早完成活动而增加资源。
当机会发生时乐以利用，但不主动追求。
pmp如果发现活动已经延期了,是先用紧急储备还是先找原因
必须先找原因。如果这个延期的活动是因为客观情况无法继续或受外部政策影响必须取消的，那么仍然动用应急储备执行活动，必然会造成更多浪费而且还会产生风险。
所以，PMI给的一个理念就是：凡事要先问Why，然后针对Why再处理，而不是一味的执行预定计划。
办理PMP考试缓考,有哪些需要注意的？
1、申请缓考，首先确认缓考到下次的时间是否在您PMI有效期内，如果是，则可以申请，如果不是便不能申请。
2、只有付费成功并且预约完成的考生才能办理缓考，缓考有时间限制，需要在考试报名时间内并完成缴费的才能申请，比如说2017年12月份的考试，考试报名时间是10月10日-10月23日，如果你需要办理缓考的话，那就需要在23日之前完成报名并申请缓考。
3、需要从国家外国专家局培训中心网站上下载缓考表格并填好。缓考考生需要提交英文填写的完整、准确的电子版缓考申请表，给当地报名点并以收到当地报名点的确认邮件为准，缓考后，不办理退考。
风险削减措施有哪三种
风险削减措施分为三个部分:
一是预防事故措施，其目的是减少事故发生的可能性。
二是控制事故措施，即用限制事故的范围和时间。
三是降低事故发生后所造成的各种不良影响的措施，有称为风险恢复措施。其中预防事故措施最为重要，任何时候都要高度重视。
让风险削减程度与风险削减过程的时间、难度和代价之间达到平衡。一般情况下，应按下列等级顺选择风险削减措施:
（1）消除措施。
（2）预防措施。
（3）减弱措施。
（4）隔离。
（5）警告。
考完PMP之后,续证有必要吗
PMP考试将这些注意事项牢记 拿证自然是小菜一碟!
PMP证书是通过PMP考试后获得的实体证明材料，有很高的含金量，在很多行业和领域都非常受欢迎。但是有很多人只知道PMP认证的好处，不知道PMP考试是怎样的，为了让大家更好的了解PMP考试，下面小编就来为大家讲讲PMP考试的注意事项。
PMP考试的注意事项——同时关注结果和过程
在PMP的知识体系中，对于过程和结果都非常关注。学过PMP的朋友们都应该看到过这样一句话：只有好的过程才能产生好的结果，而不好的过程结果都不会持久。所以在PMP考试中，经常会出这种类型的题目。比如说：项目经理首先要做什么。如果遇到这类的问题，大家可以多关注一下管理过程中的先后顺序，或者管理流程的先后顺序。例如：变更管理流程、风险处理流程等，就能很好的解决问题了。
PMP考试的注意事项——以干系人为中心
因为PMP是西方人推出来的一项考试认证，所以PMP考试的题目大多是站在西方人的思维角度所出的。在西方人的思维里，干系人是整个项目的中心，所以题目中经常会出现客户这类的干系人。因此，如何满足干系人的需求和期望并让其满意，是PMP考试中出现率比较高。所以，大家如果在PMP考试中遇到了这类的问题，要多加注意，一定要以西方人的思维来答题。
PMP考试的注意事项——拒绝镀金
镀金的意思是：为了取悦某些干系人，而在未获得补偿的情况下为了客户做一些项目范围之外、锦上添花的事情。PMP的知识体系就是教大家如何简单便捷的实现项目管理，十分反对镀金行为。所以题目中如果出现了镀金的陷阱，大家就要引起重视，不要被带进陷阱中了。
PMP考试的注意事项——风险意识
PMP考试通常对风险管理方面的出题会比较多，因为风险管理决定着项目后面的成本和进度。风险的来源，往往是从项目的假设条件和制约因素中产生。PMP考试中关于风险管理一般是考察积极风险和消极风险的应对策略，所以大家在考前可以多看看相关的知识点。
上述内容主要向大家介绍了PMP考试的注意事项，相信大家会对PMP考试有进一步的了解。另外需要提醒大家的是，考前心态一定要放轻松，相信自己的实力，考试的时候不要太紧张，稳定发挥就行了，紧张的话会很容易出现失误。
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