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信息系统项目管理师有什么作用?(考点详解)
信息系统项目管理师属于软考高级资格考试里面的一项考试。

通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力； 能根据需求组织制订可行的项目管理计划； 能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标； 能分析和评估项目管理计划和成果；具有高级工程师的实际工作能力和业务水平，可聘任高级工程师职务。


1、拥有信息系统项目管理师证可以用来评高级职称，尤其是在政府单位等，还可以进一步申请成为项目经理或高级项目经理；


2、拥有信息系统项目管理师证，可以在广州等一些地方可以办理积分入户；


3、有的事业单位、国企、私企在招聘的时候，也会明确要求必须具备信息系统项目管理师证。

总体来说信息软考信息系统项目管理师的含金量还是不错的~

一、熟悉教材

万卷不离其宗，答案就在书中！书中的每一句话都有可能是出题的点，所以争取做到教材里的每一个知识点都不放过...所以一定要做到通读且熟悉教材~，当然报名培训的同学也可以跟着老师的步伐来对知识点进行学习；

二、把基础打牢

建立起体系，对所学内容有了全面系统的了解后，接下来要做的就是扎实基础了。做真题是巩固扎实基础的最好方法。历年真题可以说是复习重点中的重点，通过做真题，你能了解到你对哪方面掌握的好，哪方面掌握的不够，从而再重点学习；

每套真题都自己先做一遍，再对照答案，把错误的和自己把握不准的重点勾出来，弄明白自己错在哪个点，哪个知识点没掌握好，弄一个错题本，把这些都记录下来。


1、选择题。这部分真题，要一套题一套题的看，每套题都要反复看，反复记忆；


2、案例分析。看总结，案例分析一般有回答的套路，书上的网上的有关案例分析的总结要多看，了解问题回答思路，联想其他的案例应该怎么做。对于计算类型题目要做专项训练，公式要记熟；


3、论文。看些优秀的论文范例，熟悉论文写作的结构；此外要有自己熟悉的项目素材，可以去招标网，本地政府网站上搜索。这些都有了，就要开始练手，做到规定时间内能写出来满足要求的论文；

三、巩固复习

信息系统项目管理师考试分为综合知识、案例分析和论文等3部分，其中综合知识考核范围比较广，涉及的知识点非常多，而且还比较分散，信息技术、软件工程、项目管理十大领域，、运筹学、新知识（ 区块链 、人工智能等等）等等都有所涉及，不过好在是以选择题形式出题，因此备考时最好的方式就是刷题，可以利用刷题软件去多练习试题，可以没看完一个章节知识，就去练习一些相关的试题，加强巩固。

四、保持学习的积极性

许多考生正值基础备考阶段... 学习是个连续的事情，需要大家保持每天都学习 ，养成良好学习习惯，这样的话学习的枯燥感就会下降，自己学着也不会很累。

最重要的是要考论文！高级考试最大的变数就是论文，身边很多小伙伴都是望论文而却步，没有去考，评卷老师的评分标准真的比较难捉摸，对于项目经验少的人来说论文还是挺苦手的。
信息系统项目管理师和PMP有什么区别?
信息系统项目管理师
计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（以下简称软件水平考试）是原中国计算机软件专业技术资格和水平考试（简称软件考试）的完善与发展。这是由人力资源和社会保障部和工业和信息化部领导下的国家级考试。
PMP
PMP是项目管理专业人士资格认证，由美国项目管理协会(PMI)发起，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，其目的是给项目管理人员提供统一的行业标准。
如何选择
从企业环境来看
若你在国企、体制内，建议先考信息系统项目管理师或系统集成项目管理工程师
若你在私企，建议PMP及其他专业知识里的证书，若打算往技术上发展或跳槽到国企、体制内，可以考系统集成和高项。
从行业来看
PMP适用于各行各业。软考适用于计算机领域。
从考试性质来看
软考是国家级考试，是为了科学、公正地对全国计算机与软件专业技术人员进行职业资格、专业技术资格认定和专业技术水平测试。0PMP是美国项目管理协会推出的针对项目经理的资格认证体系，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，其目的是给项目管理人员提供统一的行业标准。

PMP考项目管理，软考高项（信息系统项目管理师）也考项目管理，所以过了PMP再考软考高项就会更容易一些。PMP认证是对项目管理操作全过程的系统学习，简单来说就是教会大家如何在复杂多变的环境中做好一件事情，是一种工作流程和思维模式。而软考中的信息系统项目管理师(高级)，它是讲项目管理内容应用在IT信息化的行业背景之中，相对比较实践落地，能有效的指导工作实践，同时软考独有的企业资质申请条件、以考代评的职称评定等。（简单说，PMP学个流程，到软考高项里试用一下，国家认可软考，企业认可PMP 。）

最后的结论就是：两证到手，国、外（两道）通吃。所以你还等什么，赶紧学起来吧！科科过专注软考培训近十年，开设有系统集成项目管理师、信息系统项目管理师和PMP培训课程，帮助上万考生顺利通过考试。精讲直播+录播+全套备考资料+题库+助教实时答疑+一对一督学+考前冲刺，拿证，更快、更准、更高效，提供7天无条件退款服务。搜索公众：科科过教育，可免费领取信息系统项目管理师历年真题和备考资料！想知道更多，你也可以百度一下。
高级项目管理师夏天天老师讲的好吗
好。

1、高级项目管理师夏天天老师讲的专业知识和操作技能，内容涉及项目启动、项目计划、项目执行、项目控制和项目收尾非常好，知识储备充足。

2、高级项目管理师夏天天老师专业度高，教学水平好，教学资料高超，讲的课通俗易懂，非常好。
信息系统项目管理师的重点学习内容是什么？看书怎么看？
信息系统项目管理师重点学习的内容当然是项目管理方面的知识和技能啦。
信息系统项目管理师属软考高级的一门认证，对应中级认证的是系统集成项目管理工程师认证（中级）。
考试共分三门：基础知识、案例分析和论文。
基础知识在上午考试，考试时间为150分钟，总分75分，分为75道单选题；分析历年来的试题可以知道，基础知识部分包含了计算机相关基础知识（软件开发、网络知识、系统集成等）、法律法规及规范等、项目管理知识（约占总题量的一半左右，也就是35分左右）、专业英语（5题）；其中基础知识与法规方面的题量各次都有所不同，总共加起来约35分左右。
案例分析为下午第一门考试，时间为90分钟，一般分为三道大题，每题25分（总分75分），下面又分为若干道小题，每道小题会问不同的问题。一般是给定特写的背景（题干），要求应试者解答或说明背景中的问题、解决办法、效果等方面的内容；这部分的内容基本上都是与项目管理密切相关的内容。这一两年好象把一些项目管理方面的计算题、作图题也放到了案例分析部分进行考核，如计算进度、成本、绘制网络计划图等，要求应试者对项目管理知识掌握比较好。在我看来，这部分光看书是没什么用的，还得有相当的实际操作技能或者是实际管理经验。
第三门是论文，一般是提供两道题（两个专题），应试者需从两道题中选择一道来编写相应的论文，论文内容一般情况下会有些简单的说明。这两个专题肯定是项目管理各知识领域中的内容，有些培训班会要求应试者去背题，这也不失为一个有效的方法，毕竟项目管理的知识领域就那么多。不过论文有一定的字数要求，由于是用笔写，故写字速度也需要考虑一下哦。
从上面对信息管理项目管理师的考核内容来看，深刻掌握项目管理知识和技能是非常重要的。因此在准备考试时需要花费相当时间来完善项目管理的知识体系，再结合一些专业背景知识（计算机行业知识）就差不多了。由于专业背景知识比较散，大多数时候只能依靠平时的积累；但专业背景知识一般比较浅，所以平时留意的话基本上就能够回答到位。
如果有条件的话，可以参加一些培训班，不过培训班的收费比较高，需要个人权衡。不参加培训班的话，可以通过看书也基本能够准备好。目前比较重要的书就是《信息系统项目管理师教程》，目前是第3版；还有一本书就是《信息系统项目管理师考试全程指导》也比较好。两本书前后参考来看就能够比较全面地了解考试所需的各个知识点。
如何从0开始成为项目管理师？从最基础的专业开始,一步步详细讲...
你好！你说的项目管理师已经没有了，现在都统称为MBA，EBA，你应该选择管理学作为基础学科，有学习班里，具体联系我
项目管理师
IPMP 的项目管理师分为4级，分别是level A,B,C,D。
根据你的情况，目前你不能报考相关认证
level c需要有工作经验的。
要求如下：
1：应试申请者具有学士学位或大学本科以上学历，同时具有3年以上的项目管理工作经验，但应试者具有的3年以上的项目管理工作经验在申请日5年前获得的经验无效。
2：应试申请者具有大专以上学历或同等学历，同时具5年以上的项目管理工作经验，但应试者具有的5年以上的项目管理工作经验在申请日8年前获得的经验无效。
3：应试申请者不具有大专以上学历，但具有3年以上项目领导者的经历，负责过两项以上复杂项目的管理工作，同时具有从事项目管理工作5年以上的工作经验。但应试者具有的5年以上的项目管理工作经验在申请日8年前获得的经验无效
level D
1：拥有大专或大专以上学历，是否拥有项目管理的工作经验和知识均可。
2：应试申请者不具有大专以上学历，但具有3年以上的项目管理工作经验。