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参加PMP认证有哪些好处
我们在系统学习项目管理知识后，可以帮助我们洞察项目管理的本质，掌握项目管理思维。PMP是一套不断完善的思想体系，包含项目管理的5大过程和10大知识领域。学习了PMP项目管理知识后，你会发现，一切都可以看作项目，会逐渐明确如何正确地做好一件事，并得到好的结果。

1、提升个人能力

PMP是一个系统学习的过程，充分理解各个项目管理的过程以及项目管理的各个过程组、知识领域等，可以从理论上掌握项目经理应具有的理论素质。能够知道如何对执行的项目进行系统性地，整体性地考量，例如在项目一开始就做好启动、规划、执行、监督、收尾等过程组的计划，加强薄弱环节，巩固优势环节，提升管理能力有助于项目的完成。

2、思维方式得到改进

通过学习PMP项目管理获得的是思维方式的改进，这种思维方式的改进的具体体现为：通过科学的项目管理方式将头绪杂乱的整体解析为清晰的步骤，将模糊的认知精确化，培养积极、主动、系统、开放、富有创造力的思维方式。

3、提高沟通能力
沟通很重要。沟通规划不当，将会导致信息传递延误、向错误的受众传递敏感信息或与某些干系人沟通不足等问题。有几点很重要的沟通习惯对你会很有帮助。

4、市场需求

项目管理规范化发展是趋势。随着公司业务的不断发展，项目不断增大增多，其项目的复杂性也越来越大，风险越来越高，越来越多的企业，在招聘的时候，有PMP证书会优先录用，企业普遍认为持证人员，能更好的应对项目、协调资源、达成项目目标，提高成功率和公司项目收益。

5、提升解决问题的能力
任何具有实操可能的问题都可以很容易地通过项目管理的方式找到解决路径。特别是范围管理和进度管理方面的技能，让你在工作中可以轻松地将“大事化小小事化了”。
考pmp证书有啥用
学习PMP认证的作用


1、个人能力的提高方面
对于未入门且立志于项目管理工作的人员，PMP将是一个系统学习的过程，从分理解各个项目管理的过程以及项目管理的各个过程组、知识领域等，可以从理论上掌握项目经理应具有的理论素质。对于一个已经从事项目管理工作的人员，PMP系统的学习过程，可以规范项目管理工作，提高项目管理的专业程度。

2、取得证书后的发展
有一部分学员在取得证书后获得了升职加薪的机会，但是也有一部分同学在短期内没有金钱或者职务上的直接反应，但是就对实际工作的指导意义来看，几乎所有学员都认为学习PMP课程后，对工作方法和工作效率确实有一定改善。

3、竞争力的提升方面
目前，在一些大型企业，PMP认证成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。如果要进入跨国公司，PMP资格认证是不可或缺的“敲门砖”，甚至是必备条件之一。所以，在拥有经验和能力的基础上，最好能够取得这一认证。

4、附加价值
很多学员表示，学习PMP课程后，很重要的一点是个人认同感的增加，结识了很多相同领域或不同领域的朋友，通过学习过程中的讨论，对自己的工作也有了新的认识，这可能是在固有圈子里，很难获得的价值。
不过要特别强调的是，认证不是目的，认证是让我们更系统的掌握知识，掌握技能，指导和开展实践的必要步骤。要想通过PMP认证，系统的记忆，理解，在项目中实践和总结；系统做题，做题就是根据实际项目场景，以PMBOK为基础，做出我们的管理选择，这个选择本身代表了智慧。
只为拿证的PMP考试，最多起到了解知识，让别人认识到自己具有这方面的知识，它的作用有限。如果以拿到证书，就会管理项目，那就是缪误，会害人。只有以系统学习，不断实践，彻底掌握，PMP才可能改变我们的人生。
生活中，项目无处不在，你需要PMP证书。
考pmp有什么用

1、适用行业广泛
PMP证书的优势是不受行业限制。不管是IT、建筑、制药、制造业，还是电信、金融、通信领域，PMP证书都受到广泛的高度认可。虽然目前IT行业所占的总比重最大，但近两年，IT业考生的比重在下降，制造业、金融、能源与建筑工程等考生所占比重在上升，这也说明PMP在各行业的认知程度在不断的提高，考生行业分布也日趋多样化、合理化。

2、企业优先录用
PMP是管理岗位金字招牌，是常考的证书。PMP在很多外企和国中大型企业非常受重视，很多公司要求高级项目经理必须通过PMP认证。在国内一些大型企业，甚至PMP认证成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。一些企业招聘项目管理相关岗位，注明拥有PMP证书优先录用。【测一测是否符合PMP报考条件】
有问题欢迎咨询慧翔天地。慧翔天地企业管理培训中心专注于开发和引进面向中高层管理人员的以战略、人力资源、营销、财务、企业文化等综合性管理培训课程，为企业的基层员工以及中高层管理者提供全方位的管理培训，全面提升管理者的职业素养和管理水平，帮助企业提升竞争力。慧翔天地为员工提供良好的工作环境以及发展空间，我们坚信企业的竞争就是人才的竞争，因此我们愿意与员工共同进步，共同创造美好的未来。
通过PMP认证考试有哪些优势
学习PMP认证的作用：


　　
1、个人能力的提高方面


　　对于未入门且立志于项目管理工作的人员，PMP将是一个系统学习的过程，从分理解各个项目管理的过程以及项目管理的各个过程组、知识领域等，可以从理论上掌握项目经理应具有的理论素质。对于一个已经从事项目管理工作的人员，PMP系统的学习过程，可以规范项目管理工作，提高项目管理的专业程度。


　　
2、取得证书后的发展


　　有一部分学员在取得证书后获得了升职加薪的机会，但是也有一部分同学在短期内没有金钱或者职务上的直接反应，但是就对实际工作的指导意义来看，几乎所有学员都认为学习PMP课程后，对工作方法和工作效率确实有一定改善。


　　
3、竞争力的提升方面


　　目前，在一些大型企业，PMP认证成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。如果要进入跨国公司，PMP资格认证是不可或缺的“敲门砖”，甚至是必备条件之一。所以，在拥有经验和能力的基础上，最好能够取得这一认证。


　　
4、附加价值


　　很多学员表示，学习PMP课程后，很重要的一点是个人认同感的增加，结识了很多相同领域或不同领域的朋友，通过学习过程中的讨论，对自己的工作也有了新的认识，这可能是在固有圈子里，很难获得的价值。
PMP有什么好处
PMP现在是很火的，其实，我认为PMP的火爆源于项目管理的可用性。
PMP是一个表现，因为它是项目管理水平的测试考试，测试项目管理水平的。
所以，PMP考试不会像其他证书，火一阵就不火了。而是越来越被人重视，当然重视的是项目管理能力而不仅仅看证书，不过证书毕竟是一种证明呀，要不你说你水平高，拿什么来证明呢？？？？

目前，PMP火到啥程度呢？可以说所有公司包括中国国企的HR，都没有不知道PMP的，够火的啦吧。而且有的HR把这个定为企业战略，认为项目管理人才的培养是可以实现企业战略的有力手段。

楼主现在不是想不想考的问题了，我看你赶紧充充电吧，个人认为可以在智鼎、光环、卓越这三家选一家，足可以保证你顺利通过考试和学到真正的项目知识
PMP认证有什么好处？
一．形成了一套系统化的项目管理知识体系
二．矫正了原有的观念
1．项目章程：在学习PMP之前并不知道项目章程的重要性，公司里面也没有独立有效的项目章程，对项目经理而言，项目章程可以从“法律“上确定项目经理的职责和职权，而且原则上不得更换项目经理，这就为项目经理获得开展工作所需的资源提供了保障，从而有效地推动项目工作的效率。
2．拒绝镀金：“镀金”是指做了范围以外的工作，PMI是反对这种行为的。在学习PMP之前，受环境影响，或者是受老板指令，或者为了维护干系人关系甚至“面子”，对于不是我们项目工作范围内的工作，也要去做，从而消耗了项目的资源。有时会影响到范围内的工作质量和进度，团队成员怨声较大，而且结果往往也是“吃力不讨好”。学习PMP之后，就敢于对“份外事”大声说“NO”，有了这种立场后，不仅“份内事”的资源得以保全，而且团队成员感觉得到了尊重。
3．变更控制程序：实际中，几乎100%的项目都存在变更，变更不可怕，关键是如何控制它。
三．学会了使用管理工具，PMP是一套方法论，将学到的工具应用到工作，能解决了不少问题。
四、参加PMP考试，是对自己管理能力的提升；能使自己薪资待遇得到提高；让自己职业发展有新得开始。