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pmp证书中的管理工具

2023-04-21 20:59:48 阅读: 0 来源:佚名
项目管理PMP都有什么工具?
有两个说法:

1、PMP(Portable Media Player,便携式媒体播放器),就是所谓MP4播放器。

2、PMP是由PMI发起的项目管理专业人员资格认证,其目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准,使全球的项目管理人员都能够得到科学的项目管理知识,美国项目管理协会(PMI)一直致力于项目管理领域的研究工作,全球PMI成员都在为探索科学的项目管理体系而努力.今天,PMI制定出的项目管理方法已经得到全球公认,PMI也已经成为全球项目管理的权威机构,其组织的项目管理资格认证考试也已经成为项目管理领域的权威认证.每年全球都有大量从事项目管理的人员参加PMP资格认证.同时全球的PMP人员也在为保持其项目管理的科学性和权威性在进行着不懈的努力.对参加PMP资格考试的人员资格也有相当严格的要求,其考试程序也有具体的规定,详细情况请阅PMP认证。

什么是PMI
成立于1969年的美国项目管理学术组织PMI(Project Management Institute)是一个有着近5万名会员的国际性学会。它致力于向全球推行项目管理。是项目管理专业最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织。
PMI在教育、会议、标准、出版和认证等方面发起技术计划和活动,以提高项目管理专业的水准。PMI正在成为一个全球性的项目管理知识与智囊中心。
PMI制定的项目管理行业职业道德规范:
前言:
就行业而言,项目管理专业人员的工作将影响到整个社会成员的生活质量。因此,在工作中应遵循相应的职业道德,去赢得和维持团队成员、同事、雇员、雇主、客户和公众的信任,这一点是至关重要的。 条款 I:项目管理专业人员应保持较高的个人和职业行为标准并且:
A:对自己的行为承担责任。
B:只有通过培训获得任职资格或具备经验或其有关资历获得雇主或客户认可的情况下,才能任 职从事项目并承担责任。
C:保持最新专业技能并认识到持续的个人发展和继续教育的重要性。
D:以崇高的态度,扩展专业知识,提高专业威信。
E:遵守这个规范并鼓励同事、同行按照这个规范从事业务。
F:通过积极参与并鼓励同事、同行参与来维护本行业。
G:遵守工作所在国家的法律。
条款 II:在工作中,项目管理专业人员应:
A:发挥必要的项目领导才能去最大限度地提高生产率,同时努力最大限度地缩减成本。
B:应用当今先进的项目管理工具和技术,以保证达到项目计划设定的质量,费用和进度的控制 目标。
C:不分种族、地区、性别、年龄和国籍,公平对待项目团队成员、同行和同事。
D:保护项目团队成员免受身心伤害。
E:为项目团队成员提供适当的工作条件和机会。
F:在工作中乐于接受他人的批评,善于提出诚恳的意见,并能正确地评价他人的贡献。
G:帮助团队成员、同行和同事提高专业知识。
条款 III:在与雇主和客户的关系中,项目管理专业人员应:
A:在专业和业务方面,做雇主和客户的诚实的代理人和受托人。
B:无论是在在聘期间或离职之后,对雇主和客户没有被正式公开的业务和技术 工艺信息应予以保密。
C:应告知其雇主、客户、自己已成为其成员的专业团体或公共机构可能导致利益 冲突的各种情况。
D:不得直接或间接对有业务关系的雇主和客户给予或接受价值超出正常范围的 礼品、款项或服务。
E:诚实并真实地报告项目质量、费用和进度。
条款 IV:在履行社会义务方面,项目专业技术人员应:
A:维护社会公共安全、卫生和福利并敢于指责侵犯公共利益的行为。
B:努力向大众推广项目管理专业知识及其益处和成就。
PMI教育
在迅速变化的项目管理领域,参加PMI提供的教育性研修班是追随潮流的方法之一。每年都有各种不同的实用课程,肯定能丰富您的知识,增加您的技能。 这些教育性研修班能帮助您获得项目管理专业人员(PMP)资格证书。多种形式的教育将提供给您实用的指导知识以及针对您具体行业制定的研究课题。PMI是得到授权的国际继续教育和培训协会的C.E.U成员。
什么是PMBOK
美国项目管理学会的PMI资格认证之所以能在如此广的行业和地域范围内被迅速认可,首先是项目管理本身的重要性和实用性决定的,其次很大程度上是得益于该项认证体系本身的科学性。 PMI早在七十年代末就率先提出了项目管理的知识体系(Project Management Body of Knowledge, 简称为PMBOK)。PMBOK 中译本《项目管理知识体系指南》已经由PMI在2000年1月19日授权北京现代卓越管理技术交流中心翻译出版。现已开始出售。点击此处可以察看PMI授予的授权书。
该知识体系构成PMP考试的基础。它的第一版是由PMI组织了200多名世界各国项目管理专家历经四年才完成,可谓集世界项目管理界精英之大成,避免了一家之言的片面性。而更为科学的是每隔数年,来自于世界各地的项目管理精英会重新审查更新PMBOK 的内容,使它始终保持最权威的地位。
由于从提出知识体系到具体实施资格认证有一整套的科学手段,因而使 PMI 推出的PMBOK充满了活力,并得到了广泛的认可。国际标准组织(ISO) 以PMBOK为框架制订了 ISO10006标准。同时ISO 通过对PMI 资格认证体系的考察,向PMI颁发了ISO9001质量管理体系证书,表明PMI 在发展、维护、评估、推广和管理PMP认证体系时,完全符合ISO 的要求,这也是世界同类组织中唯一获此荣誉的。
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PMP 在 中 国 的 发 展
2000年PMI授权国家外专局培训中心作为中国PMP资格认证考试的唯一指定考试报名机构,为将PMP国际考试引入中国迈出第一步。
在外专局培训中心的大力支持下,PMP资格考试在中国已经初具规模,并在逐步壮大。2000年的6月,12月分别举行了PMP考试,约有二百多人参加考试;2001年6月、11月分别举行了PMP资格认证考试,采用中英文对照考试形式,约有近八百人参加了考试。目前为止,中国已有近五百人通过了PMP资格考试。在2002年PMP认证考试将举办四次,每季度一次,更加扩大了中国PMP考试的影响力。
PMP资格考试现在为中英文对照形式,题型为单项选择题,共二百道题。考试时间4小时,考试的内容涉及到PMBOK中的知识内容,包括项目管理的五大过程以及九大知识领域。
PMP 在 河 南 的 发 展

2002年国家外专局授权河南视群市场资讯有限公司作为PMP资格认证考试的唯一指定考试报名机构,这为PMP国际认证考试进入河南迈出第一步。
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IPMP与PMP是世界上最有影响的两个项目管理协会,一个在欧洲,一个在美国,他们之间有相似之处,也有很大的不同。
认证机构不同
IPMP是国际项目管理协会(IPMA)推广的一项认证,PMP是美国项目管理协会(PMI)推广的一项认证。尽管国际项目管理协会(IPMA)成立时间早于美国项目管理协会,但其国际影响力却低于PMI。从目前的认证人数和会员人数上,PMI都要超 过IPMA和其他的项目管理专业机构。IPMP认证主要在欧洲国家,PMP认证则更加广泛,除北美地区之外,南美、澳洲及亚太地区的发达国家,如日本、韩国等都以PMP认证作为衡量人才的重要标准。
认证方式不同
IPMA认证包括笔试、面试两部分,考试并非由IPMA组织或出题,而是由各个认证机构参照国际项目管理专业资质基准,结合本国国情进行命题考试。由于各国或地区经济发展的不平衡,使得IPMP的标准很难统一,也使得其权威性大打折扣。PMP认证由PMI学术委员会统一命题,参与命题的专家来自全球各地,PMP试题要求既要符合美国项目管理协会的认证标准,又体现出开放性和多元化的包容思想。目前PMP认证在中国每年有4次中英文对照的考试。
组织认证的国内机构不同
IPMP认证由中国项目管理研究委员会(PMRC)在2001年7月引进国内,中国项目管理研究委员会是二级学术机构。PMP认证由国家外国专家局于1999年引进中国,目前已举办过6次认证考试。
证书持续有效性不同
为保持证书的持续有效性,PMI要求所有通过认证的专业人士必须每三年进行资格审核,同时要继续从事项目管理工作并不断培训以获得提高。而IPMP认证对证书的管理没有特别规定。

PMP与MBA
如今具有什么能力的人最抢手,如果在三年前,很多人会答是MBA,并且很多人为拥有MBA的证书而感到自豪。的确,MBA不管是在国外,还是在国内,都有过她的辉煌,并且到现在,她也是管理学的入门基础。但一个要求更高,并使各类精英能为拥有她而自傲的证书--PMP(Project Management Professional)已成为国际管理界新的需求。随着政府,行业及企 事业单位现代管理不但的发展,PMP(项目管理专业人才)已成为市场急需的大热门,它不仅使政府,行业,企事业单位的管理发生质的飞跃,而且也正成为各行业中-高层管理人员和商业人士追求的目标。
MBA作为管理学的基础,概括的总结了什么是管理以及管理过程中的一些基础知识,为管理界培养了一大批具有管理概念的人才,但MBA有它的局限性:
-- MBA仅偏重于企业管理,对其它的各行业管理只能起一些借鉴作用
-- MBA更偏重于管理学的基础概念和入门知识
-- MBA讲述的是企业管理过程中应注意的一些抽象理论,其培训的对象是拟涉足管理的人群,包括学生及还不具备系统管理理念的各类职员。MBA证书文凭只能证明你拥有了基本的相关知识,但你是否真正具有管理能力和丰富的实践经验,则需要一种更高的标准来证明。
政府各行业,企事业单位所拥有的人才或将聘用的人才,是否真正具有很强的管理能力和丰富的实践经验?能否以最低的人才成本引进高质量的人才?已经具有很强的管理能力和实践经验的人才,是否有某种东西来总结,证明自己的能力处于哪个阶段?随着欧美管理学的发展,一种新标准产生了,它就是PMP。也随着PMP在国际上的影响越来越大,我国从1999年底也正式引入PMP认证体系和一系列培训工作,力争使中国的各行业管理能迅速跟上欧美国家的管理水平。
-- PMP是跨行业的。各行业,企事业的活动,就是一个个项目的交叉,重叠,各个项目的完整管理过程就构成了各行业,企事业的全面管理过程。
-- PMP项目管理体系不仅注重从计划到结束的管理过程,它更注重跨行业,跨部门的协调和团结,在最短的时间,以最低的成本,高质量的完成各项任务。
-- PMP认证及培训面向的群体是已具备较强的管理能力和丰富实战经验的机关干部,企事业精英,对申请者有较严的要求。
-- PMP 证书是国际认可的,它更相似于国际注册审计师,会计师等资格证书,是一种国际认可的职业资格证书。
-- PMP培训除了注重更高层次的管理理论,更注重推广当前世界上最先进的管理方法,并使之转变为社会生产力的发展。
参考资料:重庆教育培训网
PMP和Project+有什么区别?
项目管理认证(Project Management Professional, 简称PMP)是美国项目管理协会(Project Management Institute, 简称PMI,成立于1969年)推行的一种项目管理认证体系。IPMP与PMP主要有以下区别。

认证体系上:

◆ IPMP是国际项目管理协会(IPMA)在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。目前已得到30多个国家的推广和认可。

◆ PMP是美国项目管理协会(PMI)推行的一种认证体系,PMP认证只有一个级别。

IPMA与PMI签订了证书互相认可协议, IPMP C级证书与美国PMP证书完全等同,两者互相认可。

考核方式上:

◆ IPMP注重经验、能力的考核,能力=知识+经验+个人素质是IPMP考核的最基本定义,IPMP认证有一套严格、科学、规范化的程序,每个级别有其相应的认证程序,包括笔试(题型为与项目管理经验和知识有关的问答题)、研讨会、项目报告、面试。

◆ PMP注重知识的考核,PMP认证只有笔试,题型一般为选择题。

引进方式上:

◆ IPMP是经国际项目管理协会(IPMA)授权,由中国(双法)研究会项目管理委员会(Project Management Research Committee,简称PMRC)正规引进的。PMRC是我国唯一的、跨行业的项目管理专业组织,并且唯一代表中国加入IPMA成为其会员国组织,与世界各国项目管理专业组织有着广泛的国际交流,我国各行各业许多高级项目管理专家是PMRC的会员。IPMP是符合中国国情并与国际接轨的项目管理专业资质认证。

◆ PMP在中国的认证,是完全由PMI组织考试,有关PMP的认证程序、培训、考试等均是英语,现在正逐步汉化,采用英汉对照式。

证书的管理:

◆ IPMA全权授权PMRC负责中国的IPMP认证,认证学员参加IPMP培训与考试,由PMRC颁发IPMP课程进修结业证,通过认证将获得IPMA颁发的项目管理专业资质证书(IPMP),证书编号与获得者姓名会在IPMA网站()向全世界公布。

◆ PMP在中国认证的代理点只负责培训与考试的组织工作,认证学员是否通过认证考核,以及对证书的发放与管理,必须上报至PMI,由PMI决策。

PMP项目管理中有哪些工具和方法?

如何将PMP管理知识用到实际项目管理中去?
首先我们要知道PMP是指的是项目管理专业人士资格认证的,它是含金量非常高的一个认证证书。但是很多项目管理专业人士还是不太清楚到底应该如何正确的理解PMP。或者说他们想要更加了解PMP是什么?PMP能够给他们的职业生涯带来什么?所以接下来我们就回来主观来介绍一下PMP是什么?让大家对PMP能有更多的了解。
PMP是什么?
首先PMP指的是,项目专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会发起的。他的目的主要是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。而且它作为股作为项目管理认证考试,实际上国际上是有了一定的权威性的。所以他是目前项目管理领域中含金量最高的认证,想要获取PMP证书,不仅可以提升项目经理的项目管理水平,也是直接体现了一个项目经理的个人竞争力,是项目管理人员的身份的象征。一般来说,拥有PMP认证证书的项目管理员会比别的管理员更加也有个人竞争力,在职业生涯中也会有着更好的发展。那要怎么才能获得PMP专业认证呢?他一方面对项目管理专业知识的掌握程度及相应的工作经验有要求。另一方面也会要求获得PMP证书的专业人员,应该继续从事项目管理工作,这样才能够适应社会的发展,也能不断地更新项目管理发展的要求。
而且目前随着现代项目管理的知识在国内深入的推广以后,越来越多的人能够认识到项目管理知识的重要性。许多专业人士都纷纷参加了国际认证PMP考试。PMP是什么?这个问题在国内已经有越来越多的人能够进行一个解答。企业也一样,针对单位管理人员及需要提高他的综合管理,团队协作,还有时间管理的能力的现状。因此国内有许多的PMP培训,可以提升单位中项目经理在项目管理方面的能力和解决相关问题的综合能力。
最后通过以上的介绍,希望大家能够对PMP有了更多的了解。PMP是什么?其实现在国内很多人都能够回答了。因为他们渐渐地开始重视起来项目管理。认为项目管理在公司发展中是不可缺少的。很多专业人才也为了提高自己的跟人竞争能力,去考了PMP认证。所以希望在看这篇文章的你也能够考试顺利。
拿到PMP资格证书有什么用?
这是一个世界级证书,不仅能有利于工作也可以帮助你自己,PMP证书可以让我们掌握项目管理全新的管理方法,学习项目管理可以开阔思路和视野,能培养我们的系统思维习惯,务实的工作作风,科学的管理方法;能教会我们养成良好的工作方式。 有了这个证书相信你会受益匪浅。

PMP
  • 项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。1999年,PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证,从而成为全球最权威的认证考试。目前,美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界130多个国家和地区设立了认证考试机构。
  • 简介
    随着现代项目管理知识在中国深入广泛的推广,越来越多的人认识到项目管理知识的重要性,纷纷参加国际资格认证(PMP)考试。国家外专局PMP项目山东分部针对目前单位管理人员急需提高综合管理、团队协作、时间管理等能力的现状,浓缩单位员工在项目管理能力方面的要点,推出本培训计划,重点普及项目管理知识,培养符合具有国际水准的项目管理师(PMP),提升单位中项目经理在项目管理方面的能力和解决相关问题的综合能力。
  • 培训目标
    1. 了解现代项目管理的基本概念与最新进展;
    2. 掌握PMP认证考试的基本特点和重点,争取一次通过PMP考试;
    3. 了解项目管理的内涵、方法、特点,透过案例研讨增强项目管理技能;
    4. 学会有效的项目计划的制订方法;
    5. 熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法;
    6. 掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段;
    7. 掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧;
    8. 培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理。
    9. PMP参加对象
    1. 企业高层、中层管理者、各部门经理;
    2. 项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员;
    3. 企业人力资源部,行销企划人员、行销业务人员;
    4. 愿意增进职场必备技能,对项目管理有兴趣的人士。
    5. PMP考试形式以及试题分布
    6. 考试时间: 4个小时
    考题总量: 200题
    计分题量: 175题
    考题类型: 4选1 单选
    及格标准: 答对106题(60.6%)
    考试题分布:
    启动过程组 13%
    规划过程组 24%
    执行过程组 30%
    监控过程组 25%
    收尾过程组 8%


  • pmp对公司来说,考的人多有用吗,另外pmp去中公学怎么样? - 搜狗...
    PMP学习的是美国项目管理协会的项目管理专业系统知识体系,是一种项目管理专业理论知识。包括项目管理的过程、项目管理中的管理知识、项目管理中需要用到的模型、工具等。PMP的项目管理知识对我们的职场工作是有帮助的。

    PMP证书的现实作用:

    1. 职场中升职加薪;
    2.求职项目管理工作;
    3.企业投标竞争项目。

    优秀的PMP培训机构主要包括师资和硬件设施。
    PMP培训机构的师资包括项目管理讲师和教务人员。项目管理讲师是讲授项目管理专业知识的,教务人员是为学员提供备考全过程的督促和指导答疑服务的。看项目管理讲师可以从讲师的从业年限、专业、项目管理方面的成就考察;教务人员需要具有较高的素质、敬业精神和积极性。还与PMP培训机构的理念有关。
    硬件设施就是PMP培训机构的课程呈现和增值服务,包括活动交流、项目管理资源等。

    除了PMP还有其它项目管理证书可以考吗?

    除了PMP,项目管理领域国际上目前有三个最热门的资格认证:PMP培训网其中之一就是princ拿顶减案王刚存e2认证,由英国商务办公室(OGC)拥有。


    1、PRINCE2 

    PRINCE是PRoject IN Controlled Environment(受控呼权翻内草环境下的项目管理)的简称。

    PRINCE2是这种方法的第二个重要版本,由英国政府商务部(OGC)所有,于1996年开始推广。PRINCE2描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法,按照明确的步骤对项目件跑们苗积没进行管理。它不是一种工具也不是一种技巧,而是结构化的项目管理流程。这也是为什么它容易被调整和升级,适用于所有类型的项目和情况。经过大量实践检验的PRINCE2 能够有效提高项目执行的效率和效益。

    PRINCE2资格证书分为两个级别:基础级别(Foundation)和实践者抗副伤告定务变医级别(Practitioner)

    1. 基础资格(基础级)Foundation考试是要获得PRINCE2从业资格证书必须通过的两个考试的第一个。考生需要展示其对PRINCE2方法论原理和术语的理解。

    2. 实践者资格(专业级)Practitioner考试是要获得PRI浓菜地果明奏优里立伟声NCE2从业资格证书必须通过的两个考试的第二个。考生需要展示其在特述景证北只娘早审定项目环境和项目情节中对PR蛋难术自之针盐肉INCE2方法论的应用和灵活使用。

    没有PMP认证,PRINCE2基础级和专业级都要考;有PMP认证的可以直接选择PRINCE2专业级李误早适纸第洲考试。



    除了PMP还有其它项目管理证书可以考吗?

    除了P来自MP,项目管理领域国际上目前有三个最热门的资格认证:其中之一就是prince2认证,由英PMP培训网国商务办公室(OGC)化善龙轮题拥有。


    1、PRINCE2 

    PRINCE是PRoject IN Controlled Environment(受控环境下的项目管理)的简称。

    PRINCE2是这种方法的第二个重要版本,由英国政府商务部(OGC)所有,于1996年开始推广。PRINCE2描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法,按照明确造车石观案评福纸善压常的步骤对项目进行斯某训殖良航计伟落移果管理。它不是一种工具也不是一种技巧,而是结构化的项目管理流程。这也是为什么它容易被调整和升级,适用于所有类型的项目和情况。经过大量实践检验的PRINCE2 能够有效提高项目执行的效率和效益。

    PRINCE2资格证书分为两个级别:基础级别(Foundation)和实践者级别(Practitioner)

    1. 基础资格(基础级)Foundation考试是要获得PRINCE2从业资格证书必须通过的两个考试的第一个项万来菜。考生需要展示其对PR队行顺又叫望INCE2方法论原理和术语的理解。

    2. 实践者资格(专业级)Practitioner考试是要获得PRINCE2从业资格证书必须通过的两个考试的第二个。考生需要展示其在特定项目环境和项目情节中对结真审烟度质垂送用地PRINCE2方法论的应用和灵活使用。

    没有PM约货胜P认证,PRINCE2基础级和专业级都要考;有PMP认证的可以直接选择PRINCE2专业级考试。



    商项目管理PMP都有什么工具?
    有两个说法:

    1、PMP(Portable Media Player,便携式媒体播放器),就是所谓MP4播放器。

    2、PMP是由PM还挥I发起的项目管理专业人员资格认证,其目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准,使氢卫单宗级乡面全球的项目管理人员都能够得到科学的项目管理知识,美国项目管理协会(PMI)一直致力于项目管理领域的研究工作,全球PMI成员都在为探索科学的项目管理体系而努力.今天,PMI制定出的项目雨究为获承销谓混管理方法已经得到全球公认,PMI也已经成为全球项目管理的权威机构,其组织的项目管理资格认证考试也已经成为项目管理领域的权威认证.每年全球都有大量从事项目管理的人员参加PMP资格认证.同时全球的PMP人员也在为保持其项目管理的科学风呢径性和权威性在进行着不懈的努力.对参加PMP资格考试的人员资格也有相当严格的要求,其考试程序也有具体的规定,详细情况请阅PMP认证。

    什么是PMI
    成立于1该能华开才茶良说抗左演969年的美国项目管理学术组织PMI(Project Management Institute)是一活川听握否样色差道个有着近5万名会员的国际性学会。它致力于向全球推行项目管理。是项目管理专业最大的类提又果南陆处首真流由研究人员、学者、顾问和经灯承草格故给负期犯鲜理组成的全球性专业组织。
    PMI在教育、会议、标准、出版和认证等方面发起技术计划和活动,以提高项目管理专业的水准。PMI正在成为一个全球性的项目管理知识与智囊中心。
    PMI制定的项目管理行业职业道德规范:
    前言:
    就行业而言,项目管理专业人员的工作清如信异视送宽将影响到整个社会成员的生活质量。因放福危都此,在工作中应遵循相应的职业道德,去赢得和维持团队成员、同事、雇员、雇主、客户和公众的信任,这一点是至关重要的。 条款 I:项目管理专业人员应保持较审鱼问介马体喜等春高的个人和职业行为标准并且棉加送井行雨田紧设
    A:对自己的行为承担责任。
    B:只有通过培训获省盐时督和复范轻注般得任职资格或具备经验或其有关资历获得雇主或客户认可的情况下,才能任 职从事项目并承担责任。
    C:保持最新专业技能并认识爱移究斗形可到持续的个人发展和继续教育的重要性。
    D:以崇高的态度,扩展专业知识,提高专业威信。
    E:遵守这个规范并鼓励同事额跑球件副团执、同行按照这个规房响就语市换需斗千范从事业务。
    F:通过积极参与并鼓励同事、同行参与来维护本行业。
    G:遵守工作所在国家的法律。
    条款 II:在工收的程固破周三作中,项目管理专业人员应:
    A:发挥必要的项目领导才能去最大限度地提高生产率,同时努力最大限度地缩减成本。
    B:应用当今先进的项目管理工具和技术,以保证达到项目计划设定的质量,费用和进度的控制 目标。
    C:不分种族、地区、性别、年龄和国籍,公平对待项目团队成员、同行和同事。
    D:保护项目团队成员免受身心伤害。
    E:为项目团队成员提供适当的工作条件和机会。
    F:在工作中乐于接受他人的批评,善于提出诚恳的意见,并能正确地评价他人的贡献。
    G:帮助团队成员、同行和同事提高专业知识。
    条款 III:在与雇主和客户的关系中,项目管理专业人员应:
    A:在专业和业务方面,做雇主和客户的诚实的代理人和受托人。
    B:无论是在在聘期间或离职之后,对雇主和客户没有被正式公开的业务和技术 工艺信息应予以保密。
    C:应告知其雇主、客户、自己已成为其成员的专业团体或公共机构可能导致利益 冲突的各种情况。
    D:不得直接或间接对有业务关系的雇主和客户给予或接受价值超出正常范围的 礼品、款项或服务。
    E:诚实并真实地报告项目质量、费用和进度。
    条款 IV:在履行社会义务方面,项目专业技术人员应:
    A:维护社会公共安全、卫生和福利并敢于指责侵犯公共利益的行为。
    B:努力向大众推广项目管理专业知识及其益处和成就。
    PMI教育
    在迅速变化的项目管理领域,参加PMI提供的教育性研修班是追随潮流的方法之一。每年都有各种不同的实用课程,肯定能丰富您的知识,增加您的技能。 这些教育性研修班能帮助您获得项目管理专业人员(PMP)资格证书。多种形式的教育将提供给您实用的指导知识以及针对您具体行业制定的研究课题。PMI是得到授权的国际继续教育和培训协会的C.E.U成员。
    什么是PMBOK
    美国项目管理学会的PMI资格认证之所以能在如此广的行业和地域范围内被迅速认可,首先是项目管理本身的重要性和实用性决定的,其次很大程度上是得益于该项认证体系本身的科学性。 PMI早在七十年代末就率先提出了项目管理的知识体系(Project Management Body of Knowledge, 简称为PMBOK)。PMBOK 中译本《项目管理知识体系指南》已经由PMI在2000年1月19日授权北京现代卓越管理技术交流中心翻译出版。现已开始出售。点击此处可以察看PMI授予的授权书。
    该知识体系构成PMP考试的基础。它的第一版是由PMI组织了200多名世界各国项目管理专家历经四年才完成,可谓集世界项目管理界精英之大成,避免了一家之言的片面性。而更为科学的是每隔数年,来自于世界各地的项目管理精英会重新审查更新PMBOK 的内容,使它始终保持最权威的地位。
    由于从提出知识体系到具体实施资格认证有一整套的科学手段,因而使 PMI 推出的PMBOK充满了活力,并得到了广泛的认可。国际标准组织(ISO) 以PMBOK为框架制订了 ISO10006标准。同时ISO 通过对PMI 资格认证体系的考察,向PMI颁发了ISO9001质量管理体系证书,表明PMI 在发展、维护、评估、推广和管理PMP认证体系时,完全符合ISO 的要求,这也是世界同类组织中唯一获此荣誉的。
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    PMP 在 中 国 的 发 展
    2000年PMI授权国家外专局培训中心作为中国PMP资格认证考试的唯一指定考试报名机构,为将PMP国际考试引入中国迈出第一步。
    在外专局培训中心的大力支持下,PMP资格考试在中国已经初具规模,并在逐步壮大。2000年的6月,12月分别举行了PMP考试,约有二百多人参加考试;2001年6月、11月分别举行了PMP资格认证考试,采用中英文对照考试形式,约有近八百人参加了考试。目前为止,中国已有近五百人通过了PMP资格考试。在2002年PMP认证考试将举办四次,每季度一次,更加扩大了中国PMP考试的影响力。
    PMP资格考试现在为中英文对照形式,题型为单项选择题,共二百道题。考试时间4小时,考试的内容涉及到PMBOK中的知识内容,包括项目管理的五大过程以及九大知识领域。
    PMP 在 河 南 的 发 展

    2002年国家外专局授权河南视群市场资讯有限公司作为PMP资格认证考试的唯一指定考试报名机构,这为PMP国际认证考试进入河南迈出第一步。
    ________________________________________
    IPMP与PMP是世界上最有影响的两个项目管理协会,一个在欧洲,一个在美国,他们之间有相似之处,也有很大的不同。
    认证机构不同
    IPMP是国际项目管理协会(IPMA)推广的一项认证,PMP是美国项目管理协会(PMI)推广的一项认证。尽管国际项目管理协会(IPMA)成立时间早于美国项目管理协会,但其国际影响力却低于PMI。从目前的认证人数和会员人数上,PMI都要超 过IPMA和其他的项目管理专业机构。IPMP认证主要在欧洲国家,PMP认证则更加广泛,除北美地区之外,南美、澳洲及亚太地区的发达国家,如日本、韩国等都以PMP认证作为衡量人才的重要标准。
    认证方式不同
    IPMA认证包括笔试、面试两部分,考试并非由IPMA组织或出题,而是由各个认证机构参照国际项目管理专业资质基准,结合本国国情进行命题考试。由于各国或地区经济发展的不平衡,使得IPMP的标准很难统一,也使得其权威性大打折扣。PMP认证由PMI学术委员会统一命题,参与命题的专家来自全球各地,PMP试题要求既要符合美国项目管理协会的认证标准,又体现出开放性和多元化的包容思想。目前PMP认证在中国每年有4次中英文对照的考试。
    组织认证的国内机构不同
    IPMP认证由中国项目管理研究委员会(PMRC)在2001年7月引进国内,中国项目管理研究委员会是二级学术机构。PMP认证由国家外国专家局于1999年引进中国,目前已举办过6次认证考试。
    证书持续有效性不同
    为保持证书的持续有效性,PMI要求所有通过认证的专业人士必须每三年进行资格审核,同时要继续从事项目管理工作并不断培训以获得提高。而IPMP认证对证书的管理没有特别规定。

    PMP与MBA
    如今具有什么能力的人最抢手,如果在三年前,很多人会答是MBA,并且很多人为拥有MBA的证书而感到自豪。的确,MBA不管是在国外,还是在国内,都有过她的辉煌,并且到现在,她也是管理学的入门基础。但一个要求更高,并使各类精英能为拥有她而自傲的证书--PMP(Project Management Professional)已成为国际管理界新的需求。随着政府,行业及企 事业单位现代管理不但的发展,PMP(项目管理专业人才)已成为市场急需的大热门,它不仅使政府,行业,企事业单位的管理发生质的飞跃,而且也正成为各行业中-高层管理人员和商业人士追求的目标。
    MBA作为管理学的基础,概括的总结了什么是管理以及管理过程中的一些基础知识,为管理界培养了一大批具有管理概念的人才,但MBA有它的局限性:
    -- MBA仅偏重于企业管理,对其它的各行业管理只能起一些借鉴作用
    -- MBA更偏重于管理学的基础概念和入门知识
    -- MBA讲述的是企业管理过程中应注意的一些抽象理论,其培训的对象是拟涉足管理的人群,包括学生及还不具备系统管理理念的各类职员。MBA证书文凭只能证明你拥有了基本的相关知识,但你是否真正具有管理能力和丰富的实践经验,则需要一种更高的标准来证明。
    政府各行业,企事业单位所拥有的人才或将聘用的人才,是否真正具有很强的管理能力和丰富的实践经验?能否以最低的人才成本引进高质量的人才?已经具有很强的管理能力和实践经验的人才,是否有某种东西来总结,证明自己的能力处于哪个阶段?随着欧美管理学的发展,一种新标准产生了,它就是PMP。也随着PMP在国际上的影响越来越大,我国从1999年底也正式引入PMP认证体系和一系列培训工作,力争使中国的各行业管理能迅速跟上欧美国家的管理水平。
    -- PMP是跨行业的。各行业,企事业的活动,就是一个个项目的交叉,重叠,各个项目的完整管理过程就构成了各行业,企事业的全面管理过程。
    -- PMP项目管理体系不仅注重从计划到结束的管理过程,它更注重跨行业,跨部门的协调和团结,在最短的时间,以最低的成本,高质量的完成各项任务。
    -- PMP认证及培训面向的群体是已具备较强的管理能力和丰富实战经验的机关干部,企事业精英,对申请者有较严的要求。
    -- PMP 证书是国际认可的,它更相似于国际注册审计师,会计师等资格证书,是一种国际认可的职业资格证书。
    -- PMP培训除了注重更高层次的管理理论,更注重推广当前世界上最先进的管理方法,并使之转变为社会生产力的发展。
    参考资料:重庆教育培训网
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