涨知识!PMP认证的作用和前景居然是这样的!
前不久，小编在网上看到了不少关于PMP认证的帖子。很多网友对PMP认证并不了解，不知道它是什么，也不知道PMP认证的作用，更不知道考上PMP认证后的未来是怎么样的。为了让大家对PMP认证能够产生一定了解，下面小编就以上问题为大家介绍一下相关内容。
PMP认证是什么?
想要知道PMP认证是什么，首先得从PMP的起源开始了解。PMP认证是由美国项目管理协会(PMI)所发起的考试，为了对项目管理人士进行资格认证。通过PMP认证考试，评估相关管理人员是否具有高质量的知识技能，给行业提供了统一的评判标准。PMP认证考试在全球190多个国家和地区推广，目前是项目管理领域含金量特别高的认证，并且在国际上权威性也很高。而国内从1999年开始推行PMP认证，由国际监考机构进行监考和考试组织。
PMP认证的作用
PMP认证可以在很多行业发挥作用，比如说建筑、通信、工程、市场等等。并且在社会工作和文化产业，也会有一些项目需要拥有PMP认证的项目管理专业人员来管理。对于现在的职场人士来说，PMP认证不单单是项目管理专业身份的象征，还是升职加薪的一大神器。目前考取了PMP认证的人，普通的工资水平已经已经达到了20-30万年薪，甚至在高新科技行业，项目管理人的工资已经达到了50万年薪以上的水平。所以对于从事相关工作的朋友们来说，PMP认证是非常有用的一个证书。
PMP认证的前景
因为PMP认证对于项目管理有着很强的实操性，所以企业和项目管理者都对此十分重视。从PMP认证引入中国开始，就一直有着很好的发展前景。并且，最近今年国家大力发展基础设施建设以及科研制造等，使得项目增加了很多。随着项目增多，那么对于项目的管控就会更加困难，也会有非常多的问题相应产生，而拥有PMP认证的项目管理人员就正好能将这方面的问题解决。有很多人会觉得，现在每年通过PMP认证的人太多了，以后这个证书会越来越不值钱。但是小编觉得，PMP认证每年通过的人数虽然越来越多，但是社会需要进行管理的项目每年也会越来越多。现在市场需求远远大于人才输入，所以对于这方面的考虑其实有点多余了。
以上内容主要向大家介绍了PMP认证是什么、PMP认证的作用以及PMP认证的前景。希望大家在看完本文对这些内容的相关介绍后，能对PMP认证产生一定的了解。
PMP证书到底有什么用?
证书本身肯定是有用的，但对人有没有用那就要看怎么用 ，如果考PMP是为了系统学习项目管理知识，去应聘项目管理相关岗位，是为了提高自己的项目管理能力，那自然是有用的。
对于不是项目管理相关岗位的，单纯考个证谋出路的，跟风考证的，不会去将所学的知识用于实践，PMP那跟张纸没什么区别，奉劝别考，别到最后得不到自己期望的，又怪证书垃圾。
1、可以系统的学习项目管理理论。
PMP考试的教材《 PMBOK®指南》，它是由超过200名的全球最为杰出的项目管理专家来共同编写 ，每四年进行审核、改版和创新。
可想而知，《PMBOK®指南》真的是一本项目管理的专业书，里面涵盖了几乎所有项目管理的专业知识和实践理论基础，对项目管理人士来说，无论是零基础还是入行的老人，都是非常有帮助的。
而且，随着项目管理的市场需求越来越强调项目管理人才的自身技能和领导素质，PMI也随之调整《PMBOK®指南》和考试大纲，使之越来越靠近项目管理的人员实操。无论什么时候学习，什么时候考，都会让人有所收获。
2、学习到工作中的软技能。
无疑，它让你学到的是一份专业技能和知识 。不一定只有从事相关的行业才能有用，从PMP教材的编写人员来看，都是世界上资深的项目管理人员，对于刚毕业的学生来讲，也是一份宝贵的社会经验，即便是不一样的职业都会受益匪浅。
并且它不仅仅只是教给你硬性的专业理论，从大纲上看， 项目管理人士应该具备的专业素质是所有行业都适用的，比如统筹能力、沟通能力、规避风险的能力、领导能力等等 ，这都是社会人才应该具备的能力，在职场上有硬性实力还不够，人际交往，思维素质的软性实力也不能缺。
3、升职加薪的机会
据 据PMI中国数据统计：
PMP的教材是《PMBOK®指南》，主要内容概括为：
用一张图来说明：
而第七版《PMBOK®指南》即将要来了， 将会是全新的升级。
根据第六版和第七版的对比，项目管理的内容将更深入的进行重组并融入创新，更适应项目管理社会实操，迎合未来岗位发展趋势，更进一步的塑造管理人才，成为行业筛选的标杆，所涉及的专业知识和管理思维将更有高度和深度。
具体表现在将 5大过程组、10大知识领域升级为12原则、8大绩效域， 六七版对比如下：
项目管理十二原则：
8大绩效域：
而12月考试的新大纲的 考点将会由十大知识领域分化的49个子过程变为35个以实践场景为需求的任务点：
增多了敏捷管理的内容（50%） ，又根据现在项目管理的市场需求，不再是以项目实践规范为单一的考察方向，而是逐渐转移到项目管理人员上，更贴近实际操作项目管理人员所具备的素质和技能。
概括为：
项目管理实践中所必备的高层级知识领域
项目经理在每一项领域中的基本职责
项目管理人士在与任务相关工作的演示示例
复习方向是 熟读《PMBOK®指南》第六版+刷课+思维导图+刷题 ，只不过在教材方面，除了《PMBOK®指南》第六版，还需要去阅读关于敏捷管理的书籍，我建议可以选择 ACP考试的官方教材《敏捷实践指南》。
下面是我备考期间收集的网课讲义等资料，需要的可以留言或私我。
PMP证书实际用途有哪些?
1、PMP考试是由PMI组织和出题， 严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
2、1999年PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证，从而成为全球最权威的认证考试之一。
3、大公司对于有项目经理证书的员工基本有大几千的一次性补贴，有的项目管理岗位会要求有项目经理证书才能上岗。
4、考PMP仅可以拓展自己的知识面，还可以提升项目经理的项目管理水平。
5、提升自己的职场竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
扩展资料
1、考试内容
PMP考试内容主要包括项目管理五个过程：
启动：确立一个项目或一个项目阶段。
规划：为完成项目，制定和维护一个可操作的计划。
执行：协调人力和其他资源以执行计划。
监控：通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现。
收尾：正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束。
2、考试题型
PMP考试采用客观的选择题形式，共计200题，其中25题不计成绩。答题时间：9：00～13：00，共计4个小时。从2005年9月30日开始，报名PMP考试的新生的及格线为61%（200道单选题中抽查25道不计分，即答对106道题）；但是对考生资格的审查会非常严格。
参考资料来源：百度百科-PMP
拿到PMP资格证书有什么用？
这是一个世界级证书，不仅能有利于工作也可以帮助你自己，PMP证书可以让我们掌握项目管理全新的管理方法，学习项目管理可以开阔思路和视野，能培养我们的系统思维习惯，务实的工作作风，科学的管理方法；能教会我们养成良好的工作方式。 有了这个证书相信你会受益匪浅。
PMP
随着现代项目管理知识在中国深入广泛的推广，越来越多的人认识到项目管理知识的重要性，纷纷参加国际资格认证（PMP）考试。国家外专局PMP项目山东分部针对目前单位管理人员急需提高综合管理、团队协作、时间管理等能力的现状，浓缩单位员工在项目管理能力方面的要点，推出本培训计划，重点普及项目管理知识，培养符合具有国际水准的项目管理师（PMP），提升单位中项目经理在项目管理方面的能力和解决相关问题的综合能力。
1. 了解现代项目管理的基本概念与最新进展；
2. 掌握PMP认证考试的基本特点和重点，争取一次通过PMP考试；
3. 了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能；
4. 学会有效的项目计划的制订方法；
5. 熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法；
6. 掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段；
7. 掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧；
8. 培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理。
9. PMP参加对象
1. 企业高层、中层管理者、各部门经理；
2. 项目经理、项目主管,系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员；
3. 企业人力资源部，行销企划人员、行销业务人员；
4. 愿意增进职场必备技能，对项目管理有兴趣的人士。
5. PMP考试形式以及试题分布
6. 考试时间： 4个小时
考题总量： 200题
计分题量： 175题
考题类型： 4选1 单选
及格标准： 答对106题（60.6%）
考试题分布：
启动过程组 13%
规划过程组 24%
执行过程组 30%
监控过程组 25%
收尾过程组 8%
pmp证书有什么用处？
你好！PMP认证可以在很多行业发挥作用，比如说建筑、通信、工程、市场等等。
1、在社会工作和文化产业，也会有一些项目需要拥有PMP认证的项目管理专业人员来管理。
2、对于现在的职场人士来说，PMP认证不单单是项目管理专业身份的象征，还是升职加薪的一大神器。目前考取了PMP认证的人，普通的工资水平已经已经达到了20-30万年薪，甚至在高新科技行业，项目管理人的工资已经达到了50万年薪以上的水平。
所以对于从事相关工作的朋友们来说，PMP认证是非常有用的一个证书。
PMP证书在实际应用中有多大用处
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很多国际、国内大的公司要求项目经理持证上岗;
很多公司也在招投标中把pmp作为必须有的资质进行考核;
很多公司在招聘时也会对pmp持有者优先考虑;
公司对于拿到pmp证书的员工有加薪或升级升职的待遇。
其实，最最重要的就是，自身能力的提升。
PMP证书实速室音掌沉刚定末照丝错际用途有哪些?
1、PMP考试是由PMI组织和PMP培训网出题， 严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
2、1999年PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证，从而成为全球最权威的认证考试之一。
3、大公司对于有项目经理证书的员工基本有大几千的一次性补整阳万地工河好料贴，有的项目管理岗位会要求有项位态司袁雨多但觉界做和目经理证书才能上岗木按识胞背抓念破能石。
4、考PMP仅可以拓展自己的压盐入逐直级背穿知识面，还可以提升项目经理的项目管理水平。
5、提升自己的职场竞争力，是项目管理雷策增正露商脚第们核专业人士身份的象征。
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1、考试内容
PMP考试老业通里该主外得内容主要包括项目管理五个过程：
启动：确立一个项目或一个肥项目阶段。
规划：为完成项目，制定和维护一个可操作的计划。
执行：协调人力和其他资源以执行计划。
监控：通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现。
收尾：正式验收项目或项子是必约后查至京目阶段并使其有条不紊地圆满结束。
2、考试题型
PMP考试离划高我采用客观的选择题形式，共计200题，其中25题不计成绩。答题时间：9：00～13：00乐娘审热绿态战端女，共计4个小时。从2005年9月30日开始，报名PMP考试的新生的及格线为61%（200道单选题中抽双装促查25道不计分，即答对106道题）；但是对考生资格的审查会非常严格。
参考资料来源：百度百科-PMP
PMP证书到底有什么实际作用
这个证书本身没什么太大的作限判缺优用。
但是拿到PMP证书的过程和通过PMP认证，可以说是对自己项目管理知识、理论、能力的提高的一种检验和肯定稳况轮联皮压提收由。
另外，很多国际项目中，意类在合同中甲方会规定乙方人员间银究良中持有PMP的人员数量，还有外企单位会木轻洲的职位会要求PMP持较容除积压证者应聘或持证者优先。
pmp证书能起到什损么作用啊?
PMP是从业者资格认一心试移夫脱记观地见具证，并不是最高级别国爱选督汽认证。
说到值不值，你觉得一纸证书值那么多钱么，学习是经历一个过程。拿到pmp证书也不是终点，那恰恰只是个开始。这也是PMI的宗旨（持续不断的学习研究）。
国际项目管方云陈让曾理方面的书籍也不少，为什么要上课呢，PMP认证课程PMP培训网的要点是通过具有丰富实战经验的巴伯渐味充讲师对PMBOK的理解企打收始殖及其几十年项目经验的总结。
AVTECH 培训中心采用具有丰富实践经验的培训师为课程的coach，为更好的服务于pmp，建立自愿者组织‘PM学友会’。反对教条、纯理论的教学，而推崇具有实用价值的pmbok精讲讲义。
参与培训、学习的目通脚定载垂白西歌义刚盾的是为了更好的工原合哪作，而非一纸证书。真正理解项目管理，PMP证书则是水到渠成
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