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项目管理师考试内容

项目管理师考试科目是管理综合知识、管理论文、管理案例分析。

项目管理师是指掌握项目管理原理、技术、方法和工具，参与或领导启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。

项目管理(Project　Management)是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法，是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起，采用规范化的管理流程，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目。

项目管理在发达国家已经逐步发展成为独立的学科体系，成为现代管理学的重要分支，并广泛应用于建筑、工程、电子、通讯、计算机、金融、制造、咨询以及诸多行业。

项目管理师国家职业资格认证是人力资源和社会保障部（原劳动和社会保障部）在全国范围内推行的四级项目管理专业人员资质认证体系的总称。它共分为四个等级，项目管理员、助理项目管理师、项目管理师、高级项目管理师，每个等级分别授予不同级别的证书。

项目管理师一级考哪些内容?
考试内容项目管理员： 职业道德、基础知识、基本概念、项目管理环境知识、项目管理知识体系、合同法、劳动法、项目综合 团队、沟通、质量管理、采购管理、范围管理、进度管理、费用管理
助理项目管理师：职业道德、基础知识、基本概念、项目管理环境知识、项目管理知识体系、合同法、劳动法、项目启动、范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、风险、综合、项目采购与合同管理、人力资源管理、沟通、项目收尾项目管理师职业道德、基础知识、基本概念、项目管理环境知识、项目管理知识体系、合同法、劳动法、 项目启动、范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、风险、综合、项目采购与合同管理、人力资源管理、沟通、团队管理、项目收尾
信息系统项目管理师考试有哪些题型?
软考信息系统项目管理师包含三个考试科目，信息系统项目管理师上午考试为综合知识，考试题型为客观选择题；下午考试为案例分析，考试题型为问答题；论文则是写作。
信息系统项目管理师综合知识题型由75道选择题组成，每道选择题1分；信息系统项目管理师案例分析题型为问答题，每道大题分为多个小题；信息系统项目管理师论文是根据试卷上给出的与项目管理有关的二个论文题目，选择其中一个题目，按照规定的要求撰写论文和摘要。
信息系统项目管理师考试科目
（1）信息系统项目管理综合知识，考试时间为 150 分钟，笔试，选择题；
（2）信息系统项目管理案例分析，考试时间为 90 分钟，笔试，问答题；
（3）信息系统项目管理论文，考试时间为 120 分钟，笔试，作文。

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关于助理项目管理师
今年的考试基本上已经都在4-5月考过了， 你只能报名明年了。 另外以下是浙江的费用可以给你作参考，每个地点都有一点出入。 要根据你的所在地的培训公司的要求价格为定。 一、大专院校培养对象
1、大专院校三年级学生
2、本科院校四年级学生 本期举办的《助理项目管理师》考前培训班是经有关部门特批，专为我省大专及本科院校即将毕业学生开设，报名、培训、考核、鉴定费为:1980元/人 （仅限本期考培班，机会难得，有意报考的学员千万不可错失良机！！） 二、社会考生培养对象 根据国家职业资格标准要求：已经取得“项目管理员”职业资格证书并连续工作2年以上者和具有研究生学历连续工作1年、本科学历连续工作3年、大专学历连续工作5年者方可报考《助理项目管理师》，报名、培训、考核、鉴定费为：2600元/人 三、报名需提交的材料
1、身份证复印件2份
2、学历证明复印件2份（报名时需交验学生证原件）
3、两寸黑白（彩色）免冠照片5张
4、个人相关业学业证明正本（需加盖本人所在院系的公章）
5、国家职业资格鉴定表原件两份（需加盖本人所在实习单位或院系的公章） 四、培训内容 本次考前培训班授课老师来自国家职业技能鉴定项目管理专家委员会秘书处。培训内容按照《项目管理师国家职业标准》，分设理论知识和实务技能知识。 理论知识、职业道德、项目管理知识体系、项目管理的环境知识、相关法律、法规知识、实务技能 、项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾。 五、资格认证 培训结束参加考试，合格者由劳动和社会保障部颁发中华人民共和国项目管理师职业资格（三级）证书。此证书全国通用，是求职、任职及执业的资格凭证，也是用人单位招聘、录用的主要依据，同时也是我国对外劳务合作项目管理人员办理技能水平公证的有效证件。 六、报名、培训和考试安排
1、报名时间：即日起开始报名 截止时间: 2009年4月15日
2、培训时间：2009年5月11 - 16日 （5月10日报到）
3、考试时间：2009年5月17日（理论知识考试和操作技能考核）
4、培训地点：浙江大学
2014年软考信息系统项目管理师考试题目答案
2014年软考信息系统项目管理师考试题|答案 ---询----★σ-号【 56136258 真题☆必过】 内部资料、可靠。一直被模仿，从未被超越~ 今年的冬天似乎来得晚了一些，所以才会更加冷冽，不浓不淡的气息氤氲了一地寒霜，冰封了我 想你的泪，低落指尖便是碎了一卷的相思，描之以淡墨清韵，织就出一幅花好月圆，盼君千里姻 缘，魂梦相牵。 最是无尘清心，黄昏落日，惹了相思，不禁动之以情，怜之以泪，痴痴遥望天边，心中升起“夕 阳西下，断肠人在天涯”的惆怅，模糊的视线里却已分不清你的方向，此岸我为君倾城，彼岸君 为伊憔悴，左手寂寞，右手繁华，掌心合十，祈求你一世安暖，与伊相伴朝朝暮暮，不求花前月 下，不问你侬我侬，从此你便依附在我的梦里，归于我的灵魂深处。 雪小禅说：“倾城必先倾心，倾心了，便是爱了”，脑海中不禁回荡起那句“不倾国，不倾城， 倾其一生为一人”，没有倾国倾城貌，却为君倾尽一颗心的温暖，共约此生长相守。不禁也会为 自己的一番痴心动容，想起便是一种流泪的幸福。也许距离产生的不仅仅是美，还有那无尽的思 念，且再没了期限，时常想一辈子到底可以多久，才能够承受得起如此厚重的深情？而后便是散 落一地的思绪，无从捡拾，无处找寻，没了答案。 我喜欢说：相遇是缘。大千世界，万物起落，天地间的规律无可变更，正如有缘的人终会相遇， 不论时间早晚，这份缘都会以一个最为妥当的姿态存在，或淡淡相守，或浓浓情意，缘分使然， 不过是缘深缘浅。只是这过客匆匆，在某年某月某天的某个瞬间，没有早一步，没有晚一步，恰 到好处地遇见了那个一眼惊鸿的人，任是缘深缘浅却再也无法割舍，于心中根植的那份眷念，从 此春去冬来，终于长成了一颗相思树，每到春来，那一季花香，暖到心间，触到心弦。 平生不惹相思，却最害相思，每每提笔再抛不开萦绕在心头的那抹牵念，印在纸笺，刻在心里， 总会或深或浅的想起，在那灵魂深处给予温暖的人，念起，是甜蜜，也是忧伤。从此我便是囚困 于情感里的俘虏，以一支无关风月的素笔，写尽情思，一半伤颜，一半眷恋。问世间情为何物？ 是我想你的眼，是倾你的心，还是一触及的痛？你是融化在我生命里的流水，无情便息，有心便 动；你是镌刻在我心里的字，唤起你的名字，便萌生一种眷眷柔情伫足在心底。 几缕柔情，几许忧伤，几回离愁几多泪，今生百转千回，只为与你红尘走一遭，不悔一场相遇。 期盼着一场命运的终结，转眼间你我已是白头，相逢一笑间，便是永远。永远有多远？我却已朦 胧，不知该如何安放这份情，浓了，怕淡了，淡了，怕薄了，薄了，怕离了。一直记得你说的“ 一辈子不离分”，只是我该坚信吗？纵然此生怕是缘只至此，这份眷恋却是如此强烈，穿越了天 边，抵达你的身边，温暖依然。 缘分天注定，知晓了也无法改变，既是定数，唯有随缘。如若终究无法逃离相遇分离的劫，我便 从此青灯古佛，隐遁红尘，不惹相思不伤情。独守一世浮世清欢，淡看尘缘，静待流年。
2007年项目管理师的考试试卷及答案谁有啊
信息系统项目管理案例分析试题 　　试题一 　　第一题考查整体管理，试题共3个小问题。 　　问题1要求考生回答可以采取哪些措施来制订进度计划，以满足客户要求。试题中已经明确告诉我们：“按正常流程很难达到客户对进度的要求”，而且，后面又提醒了我们：“报价对竞争对手略高”，从这两点上，我们可以看出，要采取非常规的手段和措施来保证进度。例如，根据系统的5个子系统情况，进行并行开发和实施（这需要增加人员，相应增加了成本）；把一些非核心业务分包出去（也是为了并行，这样成本也会增加）；周末和节假日适当加班，以获取更多的工作时间（相应地带来更高的人力成本）。 　　问题2是关于项目的组织形式和流程的，是一个纯理论的问答题，在《信息系统项目管理师考试辅导教程》（下册）中有详细的介绍。 　　问题3要求考生回答，在项目实施过程中，原来的售前应该继续负责什么工作。根据试题的描述，李某作为售前，为了拿单，过度的承诺客户，造成项目紧张。因此，李某应该继续负责与建设方的沟通工作。 　　试题二 　　第二题考查沟通管理，共3个小问题。 　　问题1要求考生分析产生问题的原因。从试题描述来看，问题的根源在于承建方与建设方的沟通不畅，致使建设方对承建方的“成绩不知道，缺点被放大”。同时，在各承建商之间的沟通也做得不好，致使现场经常被搅乱。还有一个原因，可能就是田某的离职，所做的移交工作做得不好。 　　问题2要求考生回答，针对监理的作用，承建方如何与监理协同。在信息技术项目中，监理通过发挥监督、控制、协调、建议和咨询等方面的作用，确保项目实现质量、进度和成本三个方面的控制目标。协助建设方与承建方更详细完整地定义业务需求，对项目实施的各个阶段进行有效的监督和控制，确保实现项目各个阶段及整体的质量和进度目标。站在公正的立场，以客观的态度和灵活的手腕来调解各方的争执，促成双方达成妥协。详细的讨论，考生可以阅读《信息系统项目管理师考试辅导教程（下册）》（张友生、陈志风主编，电子工业出版社）。 　　问题3要求考生回答如何制定有多个承包商参与的项目的沟通管理计划。沟通管理计划确定项目干系人的信息和沟通需求，谁需要何种信息，何时需要以及如何向他们传递。在制定沟通管理计划时，除核实沟通需求外，还要考虑沟通技术、项目假设和项目约束条件。在有多个承包商参与的项目中，互相推卸责任和冲突是常见的现象，因此，在制定沟通计划时，必须要考虑如何避免这些问题，如何解决冲突。了解其它承包商的进度情况，随着进度的推进情况而发展、更新沟通计划，此外，还需要作出利益相关者分析，以知道什么信息发送给哪一个利益相关者是很重要的。 　　试题三 　　试题三是一道有关项目资源冲突管理的试题，试题给出了项目的基本描述，要求考生解答3个问题。 　　问题1要求考生说明发生问题的原因。从试题描述来看，发生这种情况的主要原因是项目的组织结构不合理（副总裁在项目未结束前可以随意调走人）。究其深层原因，就是承建方的资源不足，造成多个项目之间的资源冲突。此外，涉及到保密性的问题，如果需要分包商补充人力资源但没有提前与甲方沟通，及早作出保密资质申请。 　　问题2要求考生回答，如果项目经理希望继续推进该项目，该怎么办？目前，项目的基本情况是完成了90%的编程和测试任务，而程序员和测试人员全部被调走了。如果要继续推进，最理想的办法是与副总裁说明情况，不要调走人员（把调走的人员调回来）。其次是招聘新的人员。第三种方式是两个项目共用人员，采用赶工和加班的形式完成未完成的任务。第四，可以和甲方项目负责人商量配备相应的人力资源。 　　问题3要求考生回答如何处理多个项目之间的资源冲突。这在《信息系统项目管理师考试辅导教程（下册）》（张友生、陈志风主编，电子工业出版社）第17章有现成的答案。 　　这道试题比较散，考生只要把几个问题的答案“组装”起来就可以了。 　　第1个问题要求考生回答什么是技术评审，什么是阶段管理评审，以及它们的作用是什么。技术评审是一种质量控制手段，目的是为了寻找缺陷。常见的技术评审包括了走查、轮查、正式的同行评审等。阶段管理评审是对当前阶段的项目完成情况进行分析，判断项目进度和项目成功的可能性，决定是否应当继续还是重新定位或终止项目。 　　第2个问题要求考生回答QA的角色和职责。通常来讲，QA可以有三大角色：老师、医生、警察。QA的职责包括过程指导、过程评审、产品审计、过程改进、过程度量。 　　第3个问题要求考生论述在管理过程中，是如何运用评审来保证项目质量的，着重介绍评审活动的组织、人员构成和评审过程。这里要注意的主要是技术评审中常见的问题，例如没有评审计划，没有充分的准备；专家选择不合适；评审会议偏离主题和重点，过多争论占用大量时间；问题修改后跟踪不力等。 　　最后，要强调的是，考生在写论文时，不能只看试题的标题，关键的在于试题的3个问题，要围绕这3个问题来进行解答。如果只看标题，就按照同标题的范文（包括希赛软考学院的范文）来写的话，代价将是惨重的。因为任何范文只适合于某一个特定的试题，只要这个特定的试题与考试题目不一致，就将导致跑题。

信息系统项目管理师考试有哪些题型?
软考信息系统项目管理师包含三个考试科目，信息系统项目管理师来自上午考试为综合知识，考试题型为客观选择题；下午考试为案例分析，考试香星题型为问答题；论文则是写作。
信息系统项目管理师综合知识题型由75道选择题组成，每道选择题1分；信息系统项目管理师案例分析题型为问答题，每道大题分为多个小题；信息系统项目管理师论文是根据试卷上给出的与项目管理有关的二个论文题目，选择其中一个题目，按照规定的要求撰写论文和摘要。
信息系统项目管理师考试科目
（1）信息系统项目管理综合知识，考试时间为 150 分钟，笔试，选择题；
（2）信息系统项目管理案例分析，考试时间为 90 分钟，笔试行探甲名零巴费时重讲，问答题；
（3）信息系统项目管理论文，考试时间为 120 分钟，笔试，作文。

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信息系统项目管理师考试内容?
信息系统项目管理师为软考高级认证，其考核的内容更重于项目管理方面的知识，而对于各种技术知识的深度相对较浅，对于项目管理方界计突盟名面的内容更深入、更专PMP培训网业，如项目管理体系的的各个知识领域，例如需求管理、人力资源管理、计划及进度控制、风险管理等等，另外还江涉及到管理方面的较多内容，如项目的可行性分析、运筹学、管理学等等；而对国家法规、政策方面了有较多内容。是为具备一定技术背景的专业项目管理人员准备的认证。
本考试设置的科目包括：
1）信息系统项目管理综合知识，考试时间为150分钟，笔试，选择题；

2）信息系统项目管理案例分析，考试究令走时间为90分钟，笔试，问答题；

3）信息系统项目管理论文，考试时间为120分钟，笔试，论文题。

助理企业信息管理师考试的考试内容

考试介绍

企业信息管理师是指从事企业信息化建设，并承担信息技术应用和信息系统开发、来自维护、管理以及信PMP培训网息资源开发利用工作的复合型人员。

将该职业划分为：助理企业信息管理师(国家职业资格三级)、

企业信息管理师(国家职业资格二级)、

高级企业信息管理师(国家职业资格一级)三个等级。

考希川等你至激试内容

(一)系统性课程（面授培训）

1、管理和信息技术基础；

2、企业信息化管理（职业功能一）；

3、企业信息系统开发（职业功能二）；

4、企业信始积镇班已货价息网络构建（职业功能三）；

5、企业信息系统维护（职业功能四）；

6、企业信息系统运作（职业功能五）；

7、信息资源开发和利用（职业功能六）

(二)适应性课程（网上培训）

1、企业资源规划（ERP）；

2、供应链管理（SCM）；

3、客户关系管理（CRM）；

4、产品数据管理（PDM）；

5、办公自英赵圆觉客史动化（OA）；

6、现代生产管理理论与方法。

培训内容的主要特征是管理科学与信息技术的有机结合，目的在于帮助学员树立完整的企温哥血何粒住劳业信息化理念，并构建管理与技术互为支撑的知识和技能结构。授课注重案例分析，突出可操作性。

培训教材

该职业培训鉴定使用何除煤吸房战巴刚《企业信息管理师国家职业资格培训教程》，该教程由劳动和社会保障部中国就业培训技术海永段上搞劳线异指导中心组织编写，是企业信息管理师全国统一鉴定考试的唯一指定培训教材。

申报条件（以下继教商管鱼脚条件具备其中之一即可）

1、助理企业信息管理师

（1）具有大专学历（或同等学历），连续从事本职业工族例促斯作2年以上，经本职业助理门企业信息管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。

（2）具有信息管理专业或相关专业大学本科学历（或同等宜等春之营存洋让相学历），经本职业助理企业信息管理师正规培训达标准学时数，并取得毕（结）业证书。

2、企业信息管理师

（1）取得本职业助理探觉世克举小找教精企业信息管理师职业张永征刑垂极素卷干资格证书后，连续从事本职业3年以上，经本职业企业信息看夫讲失既文和短管理师正规培训规定标准学时数，并取得毕（结）业证衡州各宽字汽书。

(2)具有大学本科学历或同等学历，轮末般路连续从事本职业工作4年以上，经本职业企业信息管希运半毛备理师正规培训达到规定标准学时数，并取得结业证书；

(3)具有管理类套画思行第爱铁、信息技术类专业或相关专业硕士研究生以上学历，连续从事本职业工作2年以上，经本职业企业信息管理师正规培训达到规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。

3、高级企业信息管理师

(1)取得本职业2级职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上，经本职业高级企业信息管理师正规培训达到规定标准学时数，并取得毕（结）业证书；

(2)具有大学本科学历（或同等学历），连续从事本职业工作8年以上，经本职业高级企业信息管理师正规培训达到规定标准学时数，并取得毕（结）业证书；

(3)具有管理类、信息技术类专业或相关专业硕士学位，连续从事本职业工作5年以上，经本职业高级企业信息管理师正规培训达到规定标准学时数，并取得毕（结）业证书；

(4)具有管理类、信息技术类专业或相关专业博士学位，连续从事本职业工作1年以上，经本职业高级企业信息管理师正规培训达到规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。

考试方式

分为理论知识考试和专业技能考核。理论知识考试采用闭卷笔试方式，专业技能考核采用笔试与计算机上机操作相结合的方式。理论知识考试和专业技能考核均实行百分制，成绩皆达60分以上为合格。