信息系统项目管理师属于软考的高级科目，系统集成属于软考的中级科目。
信息系统项目管理师是全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试中的高级水平测试，综合素质要求高、以计算机基础技术为依托、考查项目管理方面的内容、覆盖面较广、有一定难度、但是没有任何报名条件。计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部领导下的国家级考试。考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部用印的计算机技术与软件专业技术资格(水平)证书。该证书在全国范围内有效。
这个证书是国家认可的，终身有效。对于事业单位或者国企，这个证书对于评职称十分有帮助，高级项目管理师，意味着你就具备高级职称的能力，因此可以作为申请中高级职称的官方认可材料。并且很多城市对于拿到职业技能证书的职工会有一定的福利,可获得福利补贴。还可申请办理工作居住证，享受一线城市积分落户的加分政策。
一建建筑实务48个口诀是什么?
如下：
1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶 段，或称运行阶段）。口诀：绝食死。
2、项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点和参考以下原则进行。
（1）考虑项目进展的总体部署。
（2）考虑项目的组成。
（3）有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行， 并结合合同结构。
（4）有利于项目目标的控制。
（5）结合项目管理的组织结构等。口诀：两考虑两结合三个有利于。
3、施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的 双重作用。基本内容：
(1)工程概况。
(2)施工部署及施工方案——合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案。
(3)施工进度计划——反映了最佳施工方案在时间上的安排。
(4)施工平面图——是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。使整个现场能有组 织地进行文明施工。
(5)主要技术经济指标。
【口诀】干部爱画图表。
4、施工组织总设计的编制通常采用如下程序：
(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条 件的调查研究。
(2)计算主要工种工程的工程量。
(3)确定施工的总体部署。
(4)拟订施工方案。
(5)编制施工总进度计划。
(6)编制资源需求量计划。
(7)编制施工准备工作计划。
(8)施工总平面图设计。
(9)计算主要技术经济指标。
【口诀】茶几不防毒需备图标。
5、项目目标动态控制的工作程序如下：
(1)项目目标动态控制的准备工作 将对项目的目标(如投资/成本、进度和质量目标)进行分解，以确定用于目标控制的计划 值(如计划投资/成本、计划进度和质量标准等)。
(2)在项目实施过程中(如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等)对项目目标进行动 态跟踪和控制 1)收集项目目标的实际值，如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等; 2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较。
(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。如有必要(即原定的项目目标不合理，或原定的项目目标无法实现)，进行项目目标的调 整，目标调整后控制过程再回到上述的第一步。
【口诀】分几笔就跳。
6、项目经理应具有下列权限：
(1)参与项目招标、投标和合同签订。
(2)参与组建项目经理部。
(3)主持项目经理部工作。
(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用。
(5)制定内部计酬办法。
(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人。
(7)参与选择物资供应单位。
(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系。
(9)法定代表人授予的其他权力。
【口诀】四参与两授权一主持一制定。
7、施工风险管理的工作任务及工作流程 施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。
【口诀】识评响控。
8、建筑安装工程费按照费用构成要素划分，由人工费、材料(包含工程设备，下同)费、 施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。
【口诀】工料机管利规税。
9、人工费 人工费是指按工资总额构成规定，支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产 单位工人的各项费用。内容包括：①计时工资或计件工资 ②奖金 ③津贴补贴 ④加班加点工资 ⑤特殊情况下支付的工资。
【口诀】蒋家铁书记。
10、材料费 材料费是指施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品或成品、工程 设备的费用。内容包括：①材料原价 ②运杂费 ③运输损耗费 ④采购及保管费。
【口诀】愿购好运。
11、施工机械使用费 (1)折旧费 (2)大修理费 (3)经常修理费 (4)安拆费及场外运费 (5)人工费 (6)燃料动力费 (7)税费。
【口诀】浙大人常睡安然。
12、按工程造价形成分为:分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金。
【口诀】分措其规税。
13、施工总进度计划的编制依据——口诀：规定要条合资图案。
①承包合同、招投标书。
②施工图纸、变更洽商。
③所在地自然条件、技术经济条件。
④设计概预算资料、劳动定额、机械台班定额等。
⑤主要施工方案及措施、施工顺序、流水段划分等。
⑥需用的主要资源。
⑦建设方及上级主管部门对施工的要求。
⑧现行规范、规程和技术经济指标等有关技术规定。
14、施工总进度计划的内容——口诀：自己编表。
①编制说明。
②施工总进度计划表（图）。
③分期(分批) 实施工程的开、竣工日期及工期一览表。
④资源需要量及供应平衡表等。
15、施工总进度计划的编制步骤——口诀：日解量，时编图。
①根据独立交工系统的先后顺序，明确划分建设工程项目的施工阶段；按照部署要求， 合理确定各阶段各个单项工程的开、竣工日期。
②分解单项工程，列出每个单项工程的单位工程和每个单位工程的分部工程。
③计算每个单项工程、单位工程和分部工程的工程量。
④确定单项工程、单位工程和分部工程的持续时间。
⑤编制初始施工总进度计划。
⑥进行综合平衡后，绘制正式施工总进度计划图。
16、单位工程进度计划的编制依据——口诀：总图文起源与体现。
①主管部门的批示文件、建设单位的要求。
②施工图纸及设计单位对施工的要求。
③施工企业年度计划对该工程的安排和规定的有关指标。
④施工组织总设计或大纲对该工程的有关部门规定和安排。
⑤资源配备情况。如:施工中需要的劳动力、施工机具和设备、材料、预制构件和加工品 的供应能力及来源情况。
⑥建设单位可能提供的条件和水电供应情况。
⑦施工现场条件和勘察资料。
⑧预算文件和国家及地方规范等资料。
17、单位工程进度计划的内容——口诀：改诗画。
①工程建设概况。
②工程施工情况。
③单位工程进度计划，分阶段进度计划，单位工程准备工作计划，劳动力需用量计划， 主要材料、设备及加工计划，主要施工机械和机具需要量计划，主要施工方案及流水段划分， 各项经济技术指标要求等。
18、单位工程进度计划的编制步骤——口诀：集分定量，计时绘优。
①收集编制依据。
②划分施工过程、施工段和施工层。
③确定施工顺序。
④计算工程量。
⑤计算劳动量或机械台班需用量。
⑥确定持续时间。
⑦绘制可行施工进度计划图。
⑧优化并绘制正式施工进度计划图。
19、施工进度报告的内容主要包括——口诀：十宗资款片调错。
①进度执行情况的综合描述。
②实际施工进度。
③资源供应进度。
④工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况。
⑤进度偏差状况及导致偏差的原因分析。
⑥解决问题的措施。
⑦计划调整意见。
20、施工进度计划监测的内容——口诀：十关保罗记。
①实际开始时间、完成时间、现状。
②定期观测关键工作和关键线路，并相应采取措施调整。
③观测非关键工作，发掘潜力，调整优化资源，保证关键工作按计划实施。
④定期检查工作之间的逻辑关系变化情况，以便适时调整。
⑤收集有关项目信息并加以记录。
21、在实施进度计划的过程中应进行下列工作——口诀：舰队分错落沟。
①跟踪检査，收集实际进度数据。
②将实际数据与进度计划进行对比。
③分析计划执行的情况。
④对产生的进度变化，采取措施予以纠正或调整计划。
⑤检查措施的落实情况。
⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。
22、进度计划的检査应包括下列内容——口诀：改配十辆。
①工程量的完成情况。
②工作时间的执行情况。
③资源使用及进度的匹配情况。
④上次检查提出问题的整改情况。
23、建筑施工安全管理的主要内容——口诀：政体计何洁。
①制定安全政策。
②建立、健全安全管理组织体系。
③安全生产管理计划和实施。
④安全生产管理业绩考核。
⑤安全管理业绩总结。
24、建筑工程施工安全管理程序——口诀：目标+PDCA/注意顺序。
①确定安全管理目标。
②编制安全措施计划。
③实施安全措施计划。
④安全措施计划实施结果的验证。
⑤评价安全管理绩效并持续改进。
25、安全措施计划的主要内容：——口诀：城管应配权，专拣脏错训。
①工程概况。
②管理目标。
③组织机构与职责权限。
④规章制度。
⑤风险分析与控制措施。
⑥安全专项施工方案。
⑦应急准备与响应。
⑧资源配置与费用投入计划。
⑨教育培训。
⑩检查评价、验证与持续改进。
26、项目安全管理计划内容包括——口诀：祖母警训要错。
①项目安全管理目标。
②项目安全管理组织机构和职责。
③项目安全危险源的辨识与控制技术，以及管理措施。
④对从事危险环境下作业人员的培训教育计划。
⑤对危险源及其风险规避的宣传与警示方式。
⑥项目安全管理的主要措施与要求。
27、项目职业健康安全管理应遵循下列程序——口诀：识别+目标+PDCA。
①识别并评价危险源及风险。
②确定职业健康安全目标。
③编制并实施项目职业健康安全技术措施计划。
④职业健康安全技术措施计划实施结果验证。
⑤持续改进相关措施和绩效。
28、编制项目职业健康安全技术措施计划应遵循下列步骤——口诀：分别定价测审。
①工作分类。
②识别危险源。
③确定风险。
④评价风险。
⑤制定风险对策。
⑥评审风险对策的充分性。
29、项目职业健康管理计划内容包括——口诀：祖母错。
①项目职业健康管理目标。
②项目职业健康管理组织结构和职责。
③项目职业健康管理的主要措施。
30、处理职业健康安全事故应遵循下列程序:（11 年考）——口诀：爆出查处报。
①报告安全事故。
②事故处理。
③事故调查。
④处理事故责任者。
⑤提交调查报告。
31、项目的环境管理应遵循下列程序——口诀：目标+PDCA。
①确定项目环境管理目标。
②进行项目环境管理策划。
③实施项目环境管理策划。
④验 证并持续改进。
32、文明施工应包括下列工作——口诀：文征明少。
①进行现场文化建设。
②规范场容，保持作业环境整洁卫生。
③创造文明有序生产的条 件。
④减少对居民和环境的不利影响。
33、重大危险源控制系统的组成——口诀：平时你插就实报。
①重大危险源的辨识。
②重大危险源的评价。
③重大危险源的管理。
④重大危险源的安全报告。
⑤事故应急救援预案。
⑥工厂选址和土地实用规划。
⑦重大危险源的监察。
34、项目风险管理过程包括：风险识别、风险评估、风险响应、风险控制——口诀：十瓶 响控。
35、组织识别项目风险应遵循下列程序——口诀：手定稿。
①收集与项目风险有关的信息。
②确定风险因素。
③编制项目风险识别报告。
36、事故报告的内容——口诀：概况过往错棋。
①事故发生单位概况。
②事故发生时间、地点以及事故现场情况。
③事故的简要经过。
④事故已造成或可能造成的伤亡人数和初步的经济损失。
⑤已经采取的措施。
⑥其他应该报告的情况。
37、事故发生后，施工单位应采取下列措施——口诀：抱起护。
①报告事故。
②启动事故应急预案，组织抢救。
③事故现场保护。
38、事故调查报告内容——口诀：改进网缘出错。
①事故发生单位概况。
②事故的发生经过和事故救援情况。
③事故造成的人员伤亡和直接经济损失。
④事故发生原因和事故性质。
⑤事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议。
⑥事故的防范和整改措施。
39、专项方案编制应当包括以下内容——口诀：一概记忆错画书。
①工程概况。
②编制依据。
③施工计划。
④施工工艺技术。
⑤施工安全保证措施。
⑥劳动力计划。
⑦计算书及相关图纸。
40、建筑工程施工安全检查主要内容：查安全思想、查安全责任、查安全制度、査安全措 施、査安全防护、查设备设施、查教育培训、査操作行为、査劳动防护用品使用和查伤亡事故 处理等。
41、建筑工程施工安全检查的主要形式分为：日常巡査、专项检查、定期安全检查、经常 性安全检查、季节性安全检查、节假日安全检查、开工、复工安全检查、专业性安全检査、 设备设施安全验收检查等。
42、《安全管理检查评分表》检查评定保证项目应包括：安全生产责任制、施工组织设计 及专项施工方案、安全技术交底、安全检查、安全教育、应急救援。一般项目应包括：分包 单位安全管理、持证上岗、生产安全事故处理、安全标志——口诀：按元人查脚底。
43、《文明施工检查评分表》检查评定保证项目应包括：现场围挡、封闭管理、施工场地、 材料管理、现场办公与住宿、现场防火。一般项目应包括：综合治理、公示标牌、生活设施、 社区服务——口诀：火速围封菜场。
44、《基坑工程检查评分表》检查评定保证项目包括：施工方案、临边防护、基坑支护及 支撑拆除、基坑降排水、坑边荷载。一般项目包括：上下通道、土方开挖、基坑工程监测、 作业环境——口诀：河水护岸边。
45、《模板工程支架检查评分表》检查评定保证项目包括：施工方案、立杆基础、支架稳 定、施工荷载、交底与验收。一般项目包括：立杆设置、水平杆设置、支架拆除、支架材质 ——口诀：沿河岸支杆。
46、《施工用电检查评分表》检查评定的保证项目应包括：外电防护、接地与接零保护系 统、配电线路、配电箱与开关箱。一般项目应包括：配电室与配电装置、现场照明、用电档 案——口诀：统配葫芦。
47、《物料提升机检查评分表》检查评定保证项目应包括：安全装置、防护设施、附墙架 与缆风绳、钢丝绳、安拆、验收与使用。一般项目应包括：基础与导轨架、动力与传动、通 信装置、卷扬机操作棚、避雷装置。
48、《施工升降机检查评分表》检查评定保证项目应包括：安全装置、限位装置、防护设 施、附墙架、钢丝绳、滑轮与对重、安拆、验收与使用。一般项目应包括：导轨架、基础、 电气安全、通信装置。
监理工程师案例必背顺口溜
监理工程师案例必背顺口溜有路堤填筑选好料，填前先把试验搞，试样要有代表性，试验频次不能少路基要施工，排水应先行，消除水浸害，质量有保证等。
1、监理工程师是指在建筑、工程等领域中，担任工程监督和质量管理的专业人员。他们的主要职责包括监督施工现场，确保施工符合法规和标准，以及协调各方面的工作。
2、监理工程师的主要职业是负责监督和管理建设工程，确保其符合法律法规和技术标准，并保障工程质量、安全和进度等方面的要求。
3、他们需要对施工现场进行巡视检查，审核图纸文件、材料、设备的合格证明，并参与项目验收等工作。同时，监理工程师还要协调各方利益关系，解决工程中出现的问题和纠纷。
监理工程师通常需要具备以下要求：
1、具备相关专业本科或以上学历，相关专业为建筑，土木工程或相关专业。
2、通过国家或地区认可的监理工程师考试或注册，具备相关职业资格证书，如注册监理工程师证书、建造师等。
3、熟悉国家及地方相关法律法规和标准规范，具备一定的工程实践经验和技术能力，有一定的抗压能力。
4、具备良好的沟通能力和团队协调能力，能够有效管理工程项目。
5、具备较强的工程实践经验或管理能力以及责任心和抗压能力，能够应对复杂的工程项目。
中级项目管理师
中级项目管理师国家职业资格培训系列教程中的一本，适用于对中级项目管理师的培训，是国家职业技能鉴定推荐辅导用书。
本书第1章主要由陈长兵、李凤云编写，其中第1节第2单元由李英侠编写；第2章主要由李英侠、支芬和编写，王亚慧、陈长兵编写了界面（接口）管理中的部分内容；第3章主要由刘伊生、赵雪锋编写，其中第1节第5单元由王亚慧编写；第4章主要由杨敏编写；第5章主要由张婀娜编写；第6章、第7章主要由宋守信、李森编写；第8章主要由王亚慧编写；第9章主要由周荣喜编写；第10章主要由陈长兵、杨斌编写；第11章主要由詹伟编写，李英侠编写了其中的部分内容；第12章主要由谢小钦、陈丽兰编写，张玲玲提供了知识管理部分的素材。全书由王亚慧、谢小钦、陈长兵统稿，张婀娜、杨爱华对本书的体系和全部内容进行了审阅。
项目管理师
IPMP 的项目管理师分为4级，分别是level A,B,C,D。
根据你的情况，目前你不能报考相关认证
level c需要有工作经验的。
要求如下：
1：应试申请者具有学士学位或大学本科以上学历，同时具有3年以上的项目管理工作经验，但应试者具有的3年以上的项目管理工作经验在申请日5年前获得的经验无效。
2：应试申请者具有大专以上学历或同等学历，同时具5年以上的项目管理工作经验，但应试者具有的5年以上的项目管理工作经验在申请日8年前获得的经验无效。
3：应试申请者不具有大专以上学历，但具有3年以上项目领导者的经历，负责过两项以上复杂项目的管理工作，同时具有从事项目管理工作5年以上的工作经验。但应试者具有的5年以上的项目管理工作经验在申请日8年前获得的经验无效
level D
1：拥有大专或大专以上学历，是否拥有项目管理的工作经验和知识均可。
2：应试申请者不具有大专以上学历，但具有3年以上的项目管理工作经验。
什么职业的薪水比较高？
1、地产经纪人
职业描述：要买房、租房子往往需要找个中介，地产经纪人的具体定义就是在房屋和土地的买卖、转让、抵押、租赁、交换等。
交易活动中充当中间媒介，接受委托，收取佣金的自然人和法人。
职业前景：地产经纪人是购房、租房子等过程中的一个连接者，起着非常重要的作用，目前，地产业高度繁荣，二级市场也异常火爆，这时候就特别需要规范市场，也特别需要专业的地产经纪人，因此，地产经纪人的职业前景是比较光明的。
职业薪酬：平均一下，房产经纪人月收入大致在2000元～5000元(内地)，3000元～8000元(沿海)。
考证链接：全国地产经纪人职业资格考试，由国家人事部、建设部共同负责，费用分科收取，每人每科暂定为75元左右(不包括培训费用)。
2、注册会计师
职业描述：依法取得注册会计师证书并接受委托从事审计和会计咨询、会计服务业务的执业人员。
职业前景：我国大约需要35万名注册会计师，但目前只有5万名，且其中一大半得不到国际机构的认可，人才缺口很大，在未来10年我国需求的15类人才排行榜中，注册会计师位居榜首，尤其是熟知专业业务和国际事务的人才更为抢手，注册会计师有望成为高人气“金领”族。
职业薪酬：现在，拿到内地注册会计师资格，整体薪金水平可以达到每年5万到10万元人民币；而拿到一个洋证书，则意味着平均50万元，甚至超百万的年薪。
考证链接：注册会计师全国统一考试(cpa)考试有5个科目，可选报，报名费用分科收取，每科45元(不包括培训费用)。
3、项目管理师
职业描述：掌握项目管理的原理、技术、方法和工具，参与或领导项目的启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程等活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等条件约束下，完成既定目标的专业人员。
职业前景：项目管理的重要性被越来越多的中国公司及组织所认识，而目前项目管理专业人才却很少，诱人的高额年薪以及广泛的就业前景，使得项目管理师成为超越mba的最炙手可热的“铂金职业”。
职业薪酬：在美国，从事项目管理工作的初级人员年薪4.5万～5.5万美元，中级人员6.5万～8.5万美元，高级人员11万-30万美元。
考证链接：项目管理专业人员资格认证(pmp)，是由全球最大的项目管理专业组织机构———美国pmi设立的，pmp资格认证考试费为3900元人民币，报名费100元，国内的项目管理师职业资格认证是去年刚刚启动的，鉴定费用为：项目管理员300元／人，项目管理师800元／人，高级项目管理师1800元／人，人力资源
4、管理师
职业描述：从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员，就是人力资源管理师。
职业前景：人力资源管理师是精通这门学问的专业人才，跟以前的人事管理有很大区别，其更加专业化，目前该职业缺口较大，仅上海市保守估计缺口就在3万人左右。
职业薪酬：一些高科技公司人力资源总监年薪可高达70万元左右。
考证链接：正规培训普通班培训费为：人力资源管理员1280元，助理人力资源管理师1380元。
最吃香的it类考证
5、电子商务师
职业描述：利用计算机技术、网络技术等现代信息技术从事商务活动或相关工作的人员，通俗地说，电子商务师就是通过专业的网络商务平台，帮助商家与顾客或商家与商家之间完成商务买卖活动的从业人员。
职业前景：近年来，全球电子商务高速增长，网上交易迅猛发展，电子商务的发展前景不可限量，预计我国在未来10年大约需要200万名电子商务专业人才，由于互联网用户正以每年100%的速度递增，该行业的人才缺口相当惊人。
职业薪酬：其月薪起价约为3000元～5000元，据悉，电子商务师的薪酬水平随着电子商务业的兴盛，还将会大幅上升。
考证链接：电子商务师国家职业资格考试是全国统考，分为电子商务员(国家职业资格四级)、助理电子商务师(国家职业资格三级)、电子商务师(国家职业资格二级)和高级电子商务师(国家职业资格一级)4个等级，综合考试费用约100元。
6、网络工程师
职业描述：网 络工程师，就是对公司(政府)网络信息系统进行设计、运行、管理和维护等工作的专业工程技术人员。
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